《领导力之辅导与绩效管理》
《领导力之辅导与绩效管理》详细内容
《领导力之辅导与绩效管理》
领导力之辅导与绩效管理
【课程对象】
新任地区经理
【课程收益】
了解辅导的重要性
掌握GROW辅导的技巧
掌握实地辅导中的访中观察技巧
绩效考核的发展历程
如何制定一套合理的销售考核KP
掌握绩效辅导流程
【课程大纲】
上午：
领导力探讨
辅导的重要性
辅导的3阶段
GROW辅导技巧下午：
GROW练习
绩效考核的发展
绩效KPI设定
绩效流程
许辉老师的其它课程
《基于洞察的学术会议召开》 03.21
基于洞察的学术会议召开【课程对象】区域产品经理高潜代表【课程收益】了解市场营销概念下对学术会议的定义•掌握学术会议的理性洞察•掌握学术会议的感性洞察•如何邀请与跟进•实战：设计一个一天的会议【课程大纲】上午市场管理基础知识好的学术会议定义学术会议的理性洞察案例分析下午学术会议的感性洞察设计一个学术会议如何有效邀请和跟进总结
讲师：许辉详情
发布内容，请点我！
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189
