《职场沟通技巧》

  培训讲师:林惜

讲师背景:
林惜——管理、TTT培训专家★国家一级理财规划师★法国EDHEC商学院访问学者★中国人民大学工商管理硕士(MBA)★北京某保险代理公司副总经理★拥有十多年企业培训和公开课授课经验★曾为多家500强公司授课2017年-2018年-农银人寿保险 详细>>

林惜
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《职场沟通技巧》详细内容

《职场沟通技巧》

职场沟通技巧
【课程背景】
一个人的成功,15%是靠他的专业知识能力,85%是靠他的口才交际能力。尤其在职场中,沟通技巧是每一个企业员工必须具备的重要技能;对于企业而言更是如此,如果人与人之间、部门与部门之间、公司内外部之间缺乏沟通和交流,就会产生磨擦、矛盾、冲突、误解,使企业难以形成凝聚力和执行力,人为的内耗成本增大。因此,顺畅、有技巧的人际沟通能力无论是对于员工个人还是对企业,都有着举足轻重的地位。
【课程时间】
一天(6小时)
【课程收益】
1、掌握主动积极的高效职场沟通
2、掌握清晰、逻辑性强的结构化表达
3、掌握不被情绪牵着走的沟通心态
4、掌握因人而异的沟通方式,
5、掌握如何控制沟通进度、巧妙处理冲突。
【授课方式】
讲师讲授、实操演练、案例分析、情景模拟
【课程大纲】
模块一:为什么说高效职场沟通就是职场生产力?1、 对个人的益处2、 对企业和组织的益处游戏活动:倾听与回馈
模块二:职场沟通的雷区都有哪些?1、没有主动沟通的意识2、逻辑混乱3、情绪失控4、没有针对性的沟通技巧5、无法掌握沟通进度、达成沟通目标视频互动:你认为这些是一个合格的工作场景的沟通吗?
模块三:工作沟通技巧
向上沟通
同级沟通
向下沟通
案例研讨:《执行力三部曲》
模块四:如何做到“结构化表达”?1、金字塔原理介绍2、金字塔原理的应用范围3、金字塔的分类4、金字塔的三大运用原则案例研讨:《老罗英语》模块五:工作沟通步骤
事前准备
确认需求
阐述观点
处理异议
达成协议
共同实施
案例研讨:《“管理”老板》

 

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