《银行理财经理营销高手》训练营
《银行理财经理营销高手》训练营详细内容
《银行理财经理营销高手》训练营
《银行理财经理营销高手》训练营
课时设计:1-2天
模块一:理财经理目标拆解与时间管理
(一) 有效的目标计划管理
1. 设定目标的原则
2. 确定目标的行动计划
3. 实践目标,解决问题
4. 目标执行反馈
(二) 时间管理的核心
1. 时间管理的原则
2. 如何进行有效的时间管
模块二:客户关系管理与维护
(一) 客户识别
1. 了解你的客户?
2. 你需要了解客户的哪些基本信息?
3. 你需要特别关注哪些信息?
4. 如何让客户说出你想要的信息?
(二) 客户分级管理
1. 客户关系的五个阶段
2. 甄别客户类型指定自我的营销方案
3. 客户喜爱与钩子产品
模块三:顾问式营销
(一)银行理财知多少
1. 理财产品分类
2. 不同产品的目标客户
(二)顾问式营销体系
1.需求分析前的准备
2.需求分析要解决的问题
3.不同阶段人生风险与金融理财产品需求
4.不同收入层次客户的金融理财产品需求
5.对应客户需求产品的分类
6.建议客户的资产配置并选定合适的产品
模块四:客户粘性服务与有效维护开发
(一)粘性服务
1. 客户粘性的根源
2. 提高客户粘性的方法
(二)客户活动的开展
1. 有效客户服务活动流程
2. 周边业态合作模式
吴迪老师的其它课程
《银行开门红营销技巧》 03.09
银行开门红营销技巧课程背景:在辞旧迎新之际,对于各大银行来说已经拉开“火拼”的序幕,如何在开门红中脱引而出,如何实现存款新增,产品热销的盛况呢是每个银行人需要思考的主题。本课程设计了开门红活动设计策略、大客户精准性营销等内容,涉及管理岗、营销岗、操作岗,使得团队凝成一股绳,实现赢在开门红,当红不让的新局面。心态决定一切,必须统一思想、团结一致、抢占先机;成功
讲师:吴迪详情
《银行理财全产品解析》 03.09
银行理财全产品解析课程背景:随着国民理财知识的丰富和资讯的扩大化,银行客户的个性化要求越来越高,传统的营销模式越来越难以满足客户日益增长的服务要求;而伴随着同行竞争的日益白热化,客户自主选择权意识也日趋增强,如何在业务营销思路上创新,寻找适应新形势的营销模式,走出一条银行业务营销的康庄大道,顾问式营销将告诉您答案。课程收益:一、同步行业趋势--更新业界发展资
讲师:吴迪详情
《营销技能及情景应用》 03.09
营销技能及情景应用课程背景本课程是以讲解产品技巧为核心内容,通过场景,演练和研讨快速帮助学员建立营销中的必须掌握的方法:如何树立积极销售心态、如何快速成为客户的朋友,如何发掘创造客户需求、如何建立信赖感、如何进行产品陈述、如何解除客户的异议…课程收益:树立良好的职业心态;了解营销与客户的重要性;掌握电话沟通的技能;掌握开拓客户的技能;掌握存量客户激活的技能;
讲师:吴迪详情
《资产配置与综合理财方案制作》 03.09
资产配置与综合理财方案制作课程背景:理财规划是指运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际、具有可操作性的包括现金规划、消费支出规划、教育规划风险管理与保险规划、税收筹划、投资规划、退休养老规划、财产分配与传承规划等某方面或者综合性的方案,使客户不断提高生活品质,最终达到终生的财务安全、自主和自由的过程。真正的理财规划包括现金规划、投资规划、风险管理和保险
讲师:吴迪详情
《理财规划原理及营销技能提升》 03.09
《理财规划原理及营销技能提升》■课程简介:一、理财的起源与金融的关系1、理财的起源2、理财的重要性3、理财与金融的关系二、家庭生命周期理论1、什么是家庭生命周期2、家庭生命周期划分3、家庭生命周期与理财4、案例分析三、确定客户理财目标与需求开发1、识别客户类型2、确定客户理财目标3、客户需求深度挖掘4、匹配客户与理财产品四、理财服务的业务流程1、建立客户关系
讲师:吴迪详情
《房地产业营改增政策解析及应对策略》 03.09
房地产业营改增政策解析及应对策略第一部分:营改增简介一、增值税渊源及优点二、增值税同营业税的区别三、营改增的意义及积极效应四、营改增历程第二部分:房地产业营改增实务操作一、增值税基本规定及疑难问题解析二、房地产建安业营改增具体政策及实务操作纳税人和扣缴义务人营改增税率设计营改增应税服务范围营改增纳税义务发生时间营改增计税方法进项税额抵扣销售额差额政策不动产抵
讲师:吴迪详情
《厅堂联动营销及管理》 03.09
厅堂联动营销及管理课程背景:银行零售业务大多都是通过网点大厅和柜面交易来实现的,但受互联网金融及银行自助渠道分流的影响,如今到银行网点办理业务的客户逐步减少。从营销的角度来看,这部分主动上门的客户就显得尤为重要,因此“大厅制胜”是提高银行基层零售网点经营能力的一大法宝。根据观察和数据分析,网点个人金融产品营销业绩的好坏基本取决于本网点厅堂管理的水平。课程目标
讲师:吴迪详情
《网点特色化经营与主题银行打造》 03.09
网点特色化经营与主题银行打造课程背景:银行的竞争已经开始白热化,民营银行、互联网金融、社区银行、村镇银行、p2p等竞争主体的不断出现,利率市场化及存款保险制度不断推出,对银行经营者而言,总分行的指标不断提升,新员工管理难度不断增大,压力前所未有,银行网点今后的重新定位与经营策略都在不断变化,银行网点到底怎样经营才更有竞争力?网点的重新定位需要注意哪些要素?网
讲师:吴迪详情
《一点一策网点片区开发和拓展活动》 03.09
一点一策网点片区开发和拓展活动课程背景:许多网点在做业绩时,通常都是网点负责人及网点中的某几个员工拥有“资源”,利用个人资源做业绩提升,而非对网点资源进行有效的经营和管理。从分行层面来说,网点业绩仅靠个别人支撑,这样的网点业绩好比堆砌在沙滩上的城堡,当发生人员流动、市场环境变化这样的“潮水”涌过来,都会让城堡坍塌。过去粗放式的银行网点管理显然已经不适应新常态
讲师:吴迪详情
《异业联盟合作与外拓新模式》 03.09
异业联盟合作与外拓新模式课程背景:银行营销没有拓展营销是万万不能的,但拓展营销也不是万能的。在实践中我们发现各银行都在做拓展和沙龙,但效果不是差强人意就是应付差事最终变成一种负担。归其原因在于活动不对“人”,或者活动不对“路”。拓展营销需要因人而异,因地制宜。有效活动的开展基础是自己客户盘子情况,所以任何拓展活动都是从了解自己客户开始的,掌握自己客户盘子的情
讲师:吴迪详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195