《支行长综合管理能力提升——网点业绩倍增的秘密》   03.09

《支行长综合管理能力提升——网点业绩倍增的秘密》【课程背景】银行网点经营的核心是管理，而支行长是网点管理的灵魂，但在日常工作中，支行长往往被诸多问题所困惑：1.网点的员工如何管理？如何有效提升网点员工的积极性？如何打造高绩效的团队？；2.网点营销指标压力大，如何进行有效突破？如何策划营销活动？3.网点的绩效考核如何设置才能有效调动员工的积极性？如何提升员工的

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《银行网格化营销实战培训》   03.09

《银行网格化营销实战培训》【课程背景】随着时代的不断发展和互联网金融的崛起，银行也不断的进行升级转型，但无论往哪个方向发展，客户永远是银行业务发展的核心，而如何围绕客户开展精准化的营销？如何实现从经营网点向经营社区的转变？这些问题一直困扰着银行业务的发展。银行不仅要单方的索取和一味的营销，更重要的是获客、获信、获金的过程，只有精细化的耕耘客户，双方的共羸，才

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《银行营销活动方案策划与实施》   03.09

《银行营销活动方案策划与实施》【课程背景】随着时代的发展，银行客户的营销必须要创新，以往传统面对面的营销已经不能满足银行业务的发统，通过营销活动不断与客户互动、通过营销方案的创新不断激活客户、吸引客户是银行营销的发展方向。如何通过系列的营销活动达到引流、客户的转化？银行营销活动如何策划才具有吸引力？营销活动又如何有效的实施？这是很多银行人员所困惑的，这门课程

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《银行客户沙龙营销创新》   03.09

《客户沙龙营销创新》【课程背景】客户沙龙已成为各家银行营销客户和维护客户的常规化手段，但随着网点沙龙举办次数的增多以及大多数都以营销为目地，造成了现在沙龙活动客户难邀约，营销效果大不如以前明显。究其根本原因在于各家银行沙龙活动的功利性太强及沙龙活动的形式单一。但从根本上来讲沙龙活动仍然是维系客户与营销客户的重要手段，关键在于沙龙活动的创新，以及如何巧妙将产品

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《银行外拓营销实战技巧与方法》   03.09

《社区外拓营销流程与方法》【课程背景】随着银行利率市场化的推进以及网银、手机银行的普及，客户到柜面办理业务的机会越来越少，厅堂客户数量的减少直接影响到了银行业务发展，因此银行必须转变以往“坐等上门”的营销模式，而应该转变自身的经营理念，真正做到从“经营产品”转变到“经营客户”，从“经营网点”到“经营社区”。目前很多家银行都在进行外拓营销试点阶段，总体而言效果

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《金牌大堂经理服务营销实战特训营》   03.09

《金牌大堂经理服务营销实战特训营》【课程背景】网点大堂经理是厅堂管理与营销的核心岗位，大堂经理能力的强弱直接影响了网点的营销业绩与到店客户体验，如何快速提升大堂经理的综合管理能力与营销能力？如何将服务与营销有效兼顾？如何真正的实现赢在大堂？本门课系统将大堂经理的日常厅堂管理、营销、服务融为一体，全面提升大堂经理的综合能力，达到厅堂客户优质服务、厅堂管理有序、

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