《开门红营销项目7天实施安排表》
《开门红营销项目7天实施安排表》详细内容
《开门红营销项目7天实施安排表》
开门红七天项目实施表
时间安排
主要内容
达成效果
第一天
标准梳理篇
上午
项目启动会
介绍项目目标、大致内容及具体安排
指标确定团队组建
项目思路
心态建设
集中培训
外拓营销实战前培训分享
外拓营销前的市场分析,外拓模式剖析,话术准备和业务准备等专业规范的培训
情景演练
对外拓营销过程中的话术,话题切入点及流程的精准把握
老板不在如何应对
如何拓展农户
如何开展存量营销
外拓营销工具的植入
下午
外拓前实战预演,技能夯实
客户经理的对目标客群的精准定位
客户经理核心营销流程和技能剖析
网格化营销市场外拓组织规划及方案策划
战之能胜:开门红誓师大会!
存量客户电话营销(业务邀约,活动邀约,礼品邀约等等)
第二天
外拓实战篇
全天
外拓实战
增强客户经理“一对一”单兵作战能力和团队协作能力
人员分组拓展
拓展模式:企业/商户/农户
现场:照片,老师点评纠偏
第一组:
第二组:
……
晚上
总结会议
存量客户电话营销(业务邀约,活动邀约,礼品邀约等等)
第三天
外拓深入篇
全天
外拓营销实战
进一步提升客户经理“一对一”单兵作战能力和团队协作能力
拓展:企业/商户/农户
现场:照片,老师点评纠偏
第一组:
第二组:
……
晚上/下午
社区路演
社区路演活动
第四、五天
外拓考核篇
全天
现场督导
培训落地固化,外拓活动
外拓营销活动&实战
深入外拓:继续根据实际情况进行分组、分区域外拓
继续深入拓展
模式:企业/机关单位/农户/商户
第一组:
第二组:
……
下午
厅堂内外营销同时推进
厅堂微沙龙,厅外外拓营销继续深入
晚上
总结会议
主题沙龙活动
第六天
全天
厅堂内外营销同时推进
厅堂微沙龙,厅外外拓营销继续深入
第七天
固化建议
及项目总结
上午
相关网点的有奖活动
相关网点前摆摊开展办理相关业务有奖活动
下午
项目总结大会
七天总结
一周明星
优胜团队
项目回顾
备注:
以上为初步方案,具体调研后和相关行领导对接进行具体调整
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XX农村商业银行“2019开门红”营销活动方案为提升2019年存款市场占有率,为全年业务发展打下坚实基础,XX农商银行决定开展以“XX行动”为主题的存款营销活动。为保证活动的顺利开展,特制定本实施方案。一、组织领导为确保本次活动顺利实施,总行成立了XX农商银行“2019开门红”业绩倍增营销活动领导小组,具体安排如下:行动总指挥:XX董事长战区名称东部战区南部
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