《HR也可以成为心理专家（员工心理帮助）》
《HR也可以成为心理专家（员工心理帮助）》详细内容
《HR也可以成为心理专家（员工心理帮助）》
HR也可以成为心理专家
——员工心理帮助计划
课程背景：
1）世界卫生组织为健康做下的定义是身体、心理、社会适应的健康状态，而不是没有疾
病。那么对于职场上的员工该如何保持心理健康？可能有一个途径就是适时的心理辅导
。
2）心理辅导不是心理治疗，是每个人在职场内外都可以体验的，它的目的是帮助每个个
体正确的认识自己，正确的认识他人，保持良好的社会适应力。
3）企事业单位是职场人的归属于依靠，企事业单位的领导把员工的心理健康放在首位时
，员工不仅会有较高的绩效，更会给企业带来很多意想不到的收获，所以在企事业单位
中普及心理辅导是非常重要且可行的。
课程目标：
1. 帮助学员了解心理健康的概念与内涵
2. 帮助学员理解心理辅导的重要性
3. 帮助学员掌握职场心理疏导的方法
课程设计：
1、培训时间为6个小时
2、培训形式以理论讲授为主，结合案例讨论、体验游戏等方式。
3、培训对象为企事业机关的人力资源管理者
主训导师：郭笑雪（简介略）
课程大纲：
模块一：话说员工心理帮助计划
1. 员工心理帮助计划的来龙去脉
2. 员工心理帮助计划在现今企业中的定位
3. 员工心理帮助计划的作用
模块二：员工心理帮助计划之危机干预
1. 何为危机？
2. 在发生危机后，员工的心理与行为表现。
3. 危机干预对员工心理帮助的重要性
4. 危机干预方法
模块三：员工心理帮助计划之心理筛查
1. 心理测量、测验、筛查的目的
2. 心理筛查查的是什么？
3. 合适的人做合适的事情
4. 心理筛查的方法
5. 别做一刀切的主管
模块四：员工心理帮助计划之心理辅导
1. 心理辅导不是心理治疗
2. 心理辅导的目标与意义
3. 心理辅导的方法与实施途径
4. 心理辅导的关注点应该为鼓励好的行为
模块五：请您帮助他（她）
1. HR在员工心理帮助计划中的作用
2. 怎么识别需要帮助的员工？
3. 怎样去帮助？
4. HR在帮助员工时需要注意的问题
5. 您也可以成为心理专家
模块六：QA时间
此模块用于现场咨询答疑
备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据培训需求适当调整
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