《营销精英“攻心式销售”特训》
《营销精英“攻心式销售”特训》详细内容
《营销精英“攻心式销售”特训》
打造无坚不摧的营销精英 ——
营销精英“攻心式销售”
特训大纲
——成就卓越销售奇迹的秘密法则
主讲:郑时墨老师
【授课对象】
针对市场客户开发人员,销售人员,与销售相关的客服人员等。
【课程类型】
销售技巧提升,客户关系管理,说服沟通技巧等。
【培训形式】
理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。
【培训目的】
1、明确销售精英的素质模型
2、了解销售成功的七大因素;
3、学习“攻心式”销售技巧的方法步骤;
4、掌握了解客户消费的心理技巧;
5、学习销售中说服客户的技巧;
6、训练销售中的沟通策略等。
【课程内容】
第一部分 销售精英的自我认知
一、销售精英的自我认知
1、狼与羊的现代寓言说明什么?
2、面对激烈竞争你准备好了吗
3、为什么顶尖销售人员能成功
4、顶尖销售人员的必备要素
5、成功的对等式
6、你是一匹充满斗志的草原狼吗?
二、营销精英的必备素质——狼性特质
1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行动)
2、狼性销售精英的必备素质修炼
1)、狼性的精神:野心,信念,积极主动,自信,坚持到底
2)、狼性的品性:责任,感恩,协作
3)、狼性的智慧:沟通,学习,战术,流程,步骤
4)、狼性的行动:主动出击,大量行动
3、狼性营销团队组建:现场分组及精神pk
第二部分 营销精英的心态修炼
一、成功者的特质是什么
1、成功者的故事说明什么
2、从成功者身上所能看到的重要特质
3、决定个人成败的重要因素
4、能力与态度与方法的关系
5、成就事业的过程中态度所占比重
6、训练拓展游戏:从A点到B点(全体参与) 时间15分钟
二、心态决定成败
1、心态是什么
2、为何说态度决定成败
3、人们时常拥有哪些心态
4、积极正面与消极负面心态的巨大影响
5、两类心态的来源
6、摆脱消极负面心态的方法
7、决定人生成败的八大职业心态
三、决定销售成败的心态修炼
1、强烈的企图心——不达目的誓不罢休
2、积极主动的心态——成功不是等待,凡事积极主动
3、建立自信心——销售是信心的传递与情绪的转移
4、双赢的心态——站在客户立场思考问题
5、不找借口的心态——消灭借口,清除前进障碍
6、良好的责任心——责任产生动力
7、良好学习之心——学习是进步的阶梯
8、永远胸怀感恩之心——感恩产生福报
训练一、“自信心”特训——“狼王争霸”
训练二、积极主动训练——“抢钱游戏”
训练三、双赢心训练——“谈判”
第三部分 “攻心式”销售技巧基本认知
一、“攻心式”销售重在“攻心”
1、销售不成功的基本原因
2、“攻心式”销售技巧核心
二、做好“攻心式”销售的七大要素
1、“攻心式”销售有流程
2、“攻心式”销售与普通销售对比
3、 信息收集是前提
4、动心式产品展示是关键
案例分析:华为业务员如何征服客户的“心”?
第四部分 “攻心式”销售流程一:售前的充分准备
一、准备的重要性
二、行销前的准备内容
1. 产品知识和行业知识等的准备
2. 销售技能的准备
3. 个人情绪的准备
4. 客户类型了解的准备
5. 辅助工具的准备
6. 提前专业演练等
训练一、产品及行业知识对抗
训练二、个人情绪训练
第五部分 “攻心式”销售的流程二:建立良好的信赖度
一、 为什么客户不会购买?
二、 信赖度的重要性
三、 卓有成效建立信赖度的方法
1、人品是基础
2、职业形象与微笑
3、传递的自信与热情度
4、良好的模仿技巧
5、良好的倾听(倾听的层次,倾听的方法,训练)
6、知彼解己沟通
7、良好的关心对方
8、展示良好素养的专业话术训练
视频分析:“手机”运用了哪几种建立信赖度的方法?
训练一、“微笑”特训
训练二、模仿训练
训练三、倾听训练
第六部分 “攻心式”销售流程三:了解并确认客户需求
一、认识人了解人将无所不能
二、了解客户的内容
1、了解客户的价值观
2、了解客户购买实力
3、了解客户购买习惯
4、了解客户的最终需求
5、如何区分与过滤顾客
6、各型顾客的购买心理分析
7、确定顾客的性格特征(顾客的色彩性格分析)
8、确定顾客的成交阶段(顾客购买的八大阶段)
三、了解客户信息及需求的有效策略与方法
1、问(问的内容,问的话术,问的语调)
2、听(听的层次,听的内容,听的技巧)
3、说(说的内容,说的技巧,说的注意)
4、调研法
5、反馈法
6、裙带法等
视频分析:“闻香识女人”如何做到了解他人?
训练一、问价值观技巧特训
训练二、“问二选一等“问话技巧特训
训练三、信息反馈技巧特训
第七部分 “攻心式”销售的流程四: 塑造产品的独特价值
一、塑造产品价值的含义
二、为何要塑造产品的独特价值
三、如何有效塑造产品的独特价值
1、产品塑造的六大要素
2、产品塑造介绍的流程
3、塑造产品的FABE技巧
4、产品塑造介绍的注意方面
四、如何对本公司产品进行提炼和塑造
1、本公司产品的六大特性提炼
2、本公司产品带给顾客的好处分析
3、本公司产品的FABE呈现技巧
4、已使用顾客的良好反馈及案例
5、本公司产品介绍的话术及练习
视频分析1:如何把冰卖给爱斯基摩人?
视频分析2:电信手机的三大卖点?
训练一、FABE技巧训练
训练二、现场产品塑造PK大赛
第八部分 “攻心式”销售的流程五:了解并解除客户的最终抗拒点
一、对客户抗拒点的全面认知
1、什么是抗拒点
2、抗拒点产生的六大原因
3、抗拒点常见类型
4、抗拒点的行业特性
二、抗拒点产生如何解决
1、对待抗拒点必须态度
2、抗拒点解决的流程和技巧
3、解决抗拒点注意事项
三、客户常见抗拒点的针对性解决策略
1、价格抗拒点
2、服务抗据点
3、效果抗拒点
4、时间抗拒点
5、考虑抗拒点
6、商量抗拒点
7、预算抗拒点
8、竞争对手抗拒点
9、决策人抗拒点等
训练一、找到客户真正抗拒点
训练二、话术解决抗拒点
第九部分 “攻心式”销售的流程六:做好缔结成交工作
一、什么是缔结成交二、缔结成交为什么这么难
1、如何踢好临门一脚
2、不能成交的原因分析
3、如何克服临门“崴脚”
三、如何识别顾客的成交信号
1. 顾客成交的心理因素
2. 学会识别顾客成交的五大信号
四、缔结成交的流程步骤
五、缔结成交有效技巧
1、有效缔结的八大技巧训练
2、有效成交的话术训练
训练一、成交信号识别技巧训练
训练二、成交话术对抗训练
第十部分 高品质客户关系管理
一、 对客户关系管理的基础认知
1、客户VS 顾客
2、优质客户服务
3、客户关系的四个层次
4、客户关系管理起源
5、现实生活中的客户关系管理
6、企业在客户关系管理工作中的失误
二、 客户关系管理的意义
1、了解客户关系管理 2、客户关系管理原则
1)变被动服务为主动关怀
2)变推销产品为双赢合作
3、客户关系管理步骤
1)客户关系的建立
2)客户关系的维系
3)客户关系的巩固
4)客户关系的发展
三、有效客户关系管理的有效方法
1、客户的关怀技巧
2、客户个性化服务
3、客户的有效走访
4、有效管理客户档案
5、客户关系管理的特点
第十一部分、课程回顾总结与结束: 1、重点知识回顾 2、互动:问与答 3、学员:学习总结与行动计划 4、企业领导:颁奖 5、企业领导:总结发言 6、合影:集体合影
郑时墨老师的其它课程
渠道创新营销实战(1天时间经典课程)(1) 09.02
打造卓有成效的营销奇迹——渠道创新营销实战——成就营销高绩效的秘密法则主训师:郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,渠道开发的重要性变得尤为突出。随着市场的日益复杂化和消费者需求的多样化,企业需要不断探索新的渠道,以确保产品或服务能够及时、准确地到达目标受众手中。同时,渠道开发也有助于企业提高市场份额、增强品牌竞争力,并与合作伙伴建立长期稳定的合
讲师:郑时墨详情
优势谈判 09.02
打造无坚不摧的谈判精英——优势谈判技巧课程主讲:郑时墨老师【课程对象】:销售经理、市场销售代表、销售谈判等相关人员【培训形式】理论讲授70%、实战体验演练15%、案例讨论10、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【课程时间】:2天时间【课程目标】:学习大客户开发和维系的流程;掌握每
讲师:郑时墨详情
政企大客户销售与关系管理(1-2天经典课程) 09.02
打造无坚不摧的营销精英——政企大客户销售与关系管理——成就高效业绩的秘密法则主讲:郑时墨老师【课程前言】随着我国政企市场形势的不断变化,政企大客户营销与关系管理工作,已经远远不是请客、送礼那么简单。新形势下的政企客户营销与关系管理工作,需要政企销售人员对关键客户的角色进行细分;深入分析关键客户的工作需求,探索需求背后的期望与动机;审时度势,及时调整营销策略与
讲师:郑时墨详情
《向华为学习——卓越狼性文化打造》(1天时间) 09.02
打造无坚不摧的狼性团队——向华为学习——“卓越狼性文化打造”课程大纲——成就狼性文化的秘密法则主讲:郑时墨老师培训前言:“文化是企业的DNA!阿里巴巴最核心的竞争力就是价值观!”三流的企业做产品,二流的企业做市场,一流的企业做文化。一个企业的基业长青,本质是企业文化的根深蒂固。一个企业发展到一定的规模,如果没有提炼出自己独特的企业文化,就很难将员工整合成为一
讲师:郑时墨详情
《新形势下管理干部素养和管理提升》(2天新) 09.02
打造卓有成效的管理精英——新形势下管理干部素养和管理技能提升主讲:郑时墨老师一、课程简介:企业管理者是企业的中坚力量,对于企业管理起到承上启下、上传下达的作用。管理者的能力和素质直接影响公司的战略目标达成与业绩和利润。本课程专门针对企业管理阶层人员打造,通过管理人员的职业素质提升,角色认知、目标管理,执行力打造,激励授权管理,沟通技能,创新力,员工管理、团队
讲师:郑时墨详情
《员工职业化心态打造》(1天) 09.02
打造卓有成效的职业精英——员工职业心态打造主讲:郑时墨老师【授课对象】企业新进员工,优秀骨干团队成员,及想提高职业素养的精英成员等。【培训形式】实战理论讲授70%、实战演练10%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解新进员工的
讲师:郑时墨详情
《卓越团队建设与管理》(2天完整版经典课程) 09.02
打造无坚不摧的卓越团队——《卓越团队建设与管理》——成就狼性团队的秘密法则主讲:郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越
讲师:郑时墨详情
促销活动策划与设计(1天经典课程) 09.02
打造卓有成效的营销奇迹——促销活动策划与执行——成就营销高绩效的秘密法则主训师:郑时墨老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,促销活动已成为企业吸引顾客、提升销售的重要手段。然而,如何设计有效的促销策略,如何将促销与品牌形象、市场定位相结合,如何通过促销活动提升顾客忠诚度,是许多门店店长、运营总监等一线管理人员所面临的挑战。本课程旨在帮助学员掌握促销活动与策
讲师:郑时墨详情
大客户销售之绝对成交(2天经典版) 09.02
打造无坚不摧的营销尖兵——大客户销售之绝对成交——成就卓越销售奇迹的秘密法则主训师:郑时墨老师前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是业绩不理想呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取大客户的方法吗?您明白留住和吸引大客户的重要原
讲师:郑时墨详情
金牌店面销售技巧特训(经典课程2天) 09.02
打造卓有成效的销售精英——金牌店面销售技巧特训主讲:郑时墨老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,拥有出色的销售技巧对于店面销售人员来说至关重要。金牌店面销售技巧课程旨在帮助销售人员提升专业素养,掌握有效的销售方法和策略,以实现卓越的销售业绩。本课程针对店面销售人员的实际需求,结合了最新的销售理念和行业最佳实践。通过系统的培训,学员将学习到一系列实用的销
讲师:郑时墨详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184