电话销售流程与销售技巧

  培训讲师:葛强

讲师背景:
葛强老师——营销管理实战讲师拉卡拉集团直销中心总经理世界五百强企业安联集团中国区销售总监汉能集团全国培训总监北京好车主科技有限公司总经理12年实战营销管理经验职业背景:葛强老师曾任拉卡拉集团直销中心总经理、世界五百强企业安联集团中国区销售总 详细>>

葛强
    课程咨询电话:

电话销售流程与销售技巧详细内容

电话销售流程与销售技巧


电话销售流程与销售技巧
销售人员必修销售课程系列
【课程背景】
电话销售因为凭借成本低效率高等特点,成为很多互联网或者贸易类企业的销售方式
首选,然后现在市场上电话销售企业越来越多,竞争压力越来越激烈,如何在惨烈的竞
争中脱颖而出,打造一支强有力的电销团队呢?这是令大多数管理者向往却又头痛的事
情。这套课程帮助您深度理解电话销售,理解销售流程的重点环节,理顺销售过程中的
各类问题,让您的团队轻装上阵,在市场搏杀中步步为赢。


【课程收益】
• 深度理解电话销售流程和销售的各个重要环节
• 掌握电话销售的特点
• 学习解答销售工作中客户疑问的应答方法
• 学习了解客户深度需求的方法
• 学习介绍公司产品的技巧
• 掌握客户促成的关键点
【课程特色】
◆电销团队必选的体验式互动课程。
◆结合销售人员特点精心设计的课程内容。
◆针对销售过程中存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组
讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导
向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

【课程长度】
◆ 1天,计6个小时。

【课程大纲】
第一讲、理解电话销售特点和电话销售流程
1. 电话销售特点
◆ 电话销售适用的场景
◆ 电话销售跟其他销售模式比较特点
2. 销售流程介绍
◆ 为什么要关注销售流程
◆ 优秀管理者应该具备的素质
3. 关注数据
◆ 销售流程中应关注哪些数据
◆ 数据背后的含义


第二讲、意向客户来源
一、意向客户来源的常见方式
二、意向客户来源的主要方法
三、意向客户来源的核心原则

第三讲、开场白
一、常见开场白的问题总结
二、开场白的原则
三、开场白话术演练

第四讲、挖需求
一、挖需求的核心目的
二、挖掘客户需求的公式
三、挖掘客户需求现场演练

第五讲、炫产品
一、介绍产品常犯的错误
二、炫产品的公式
三、炫产品现场演练

第六讲、解疑异
一、解疑异的分类
二、如何解疑异?百问百答的制作方法
三、常见的百问百答内容

第七讲、促成销售
一、挖掘客户的核心需求点
二、探索人性的弱点:趋利避害
三、促成销售三板斧:
四、促成销售三板斧演练

第八讲、整体回顾
一、常见销售过程中的问题:如过度承诺等
二、过度承诺与销售技巧的区别和界限
三、电话销售的发展前景
四、做好销售的核心要素

 

葛强老师的其它课程

地推销售流程与销售技巧销售人员必修销售课程系列【课程背景】地推销售因为凭借效率高成交率高等特点,成为很多互联网或者传统行业的销售方式首选,然后现在市场上地推企业越来越多,竞争压力越来越激烈,如何在惨烈的竞争中脱颖而出,打造一支强有力的地推团队呢?这是令大多数管理者向往却又头痛的事情。这套课程帮助您深度理解地推销售,理解销售流程的重点环节,理顺销售过程中的各类

 讲师:葛强详情


销售管理技能与团队建设培训销售人员必修销售课程系列【课程背景】任何企业没有销售一切都是空谈,销售往往是拉动企业发展的动力。而在企业发展的过程中,销售团队的能力往往受限于销售主管的能力。于是,“千军易得,一将难求”就成为困扰很多企业老板的头等大事。如何提高销售管理人员的管理能力,如何打造一支极具战斗力的销售团体?通过本次课程,让您系统的了解销售管理者所需要掌握

 讲师:葛强详情


销售过程中客户心理分析销售人员必修课程系列【课程背景】销售在一个企业中的重要性不言而喻,任何企业的发展都离不开销售业务一线的大力支持。而销售过程中对客户心理的研究和把握就成为成交的重要环节。希望通过本次课程能够更加深度的挖掘客户需求,把握客户的心理变化情况,更好的为销售促成服务。【课程收益】•了解销售流程•了解客户定位及对其决策产生的影响•知道如何判断客户性

 讲师:葛强详情


TTT培训要点   02.21

TTT培训要点讲师训练必修课程系列【课程背景】企业培训师是一个企业的名片,对内起到政策宣导、激励士气甚至提升业绩的作用,对外起到市场推广、形象传播和品牌宣传的作用,无论哪个角度来看企业培训都至关重要。很多企业明知培训师是非常重要的岗位,但是却总是挑选一些人力或者销售人员来担任,就会造成培训师肚子里有料却讲不出来,或者讲解内容无法让受训者接受等情况。为尽快提升

 讲师:葛强详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有