《全面预算管理课件提纲》
《全面预算管理课件提纲》详细内容
《全面预算管理课件提纲》
全面预算管理课件提纲
(一)预算管理的主要内容
1、预算管理的主要内容
(1)预算的特征
(2)预算在整个经营运作过程的作用
(3)成功的预算编制的特征
(4)全面预算管理:
2、预算的分类
3、预算体系
4、预算工作的组织
5、全面预算管理解决方案
(二)预算编制方法与程序
1、预算编制方法
2、增量预算法与零基预算法定义及优缺点
3、固定预算法与弹性预算法定义及优缺点、弹性预算的编制方法
4、定期预算法与滚动预算法
5、预算的编制程序及流程图(三)预算编制
1、业务预算的编制
2、专门决策预算的编制
3、财务预算的编制
(四)预算的执行与考核
1、预算的执行
2、预算的调整
3、预算的分析与考核
(五)预算实操过程中的问题
1、预算到底有没有用?
2、预算对企业管理有那么重要吗?
3、预算内容的侧重点有区分吗?
4、预算可以套用别人的吗?
5、你是否真的懂得如何做预算?
6、预算的控制作用为什么没有达到?
7、预算还要做哪些准备工作?
8、公司业务部门需要财务部门什么样的预算?
9、什么样的预算才是真正有效落地的预算?
10、如何反思总结过去预算工作的得失?
11、还有其他预算问题吗?
(六)如何将预算、财务分析和绩效考核有机结合
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