《销售成交8连环》
《销售成交8连环》详细内容
《销售成交8连环》
销售成交8连环
课程背景:
销售人员常说:市场不好?客户质量不高?产品质量有缺陷?客户说得挺好,就是
不行动?…..销售是门学科,也是一门艺术。顶尖的销售人员都是经过不断磨砺、学习而
成就出来的,无论你从事的是何种销售行业,你所面对的都是客户,成功销售的几个基
本过程和步骤都是一样的。
所以具备并不断使用这些能力与知识,是成为一个优秀的销售人员所不可或缺的必
备条件。从事多年的销售经历发现,超过80%的业务行销人员,他们要不是根本不具备这
些知识及能力,就是所具备的知识能力太过于片断而不全面。从而导致了自信心的低落
。
造成了在量的客户资源的浪费以及无效率的销售行为。为了增强销售信心并提高企
业的销售业绩,本人结合12年的一线地产销售经验及相关理论知识,整理出销售成交八
连环,整体链条上提供方法工具,话术模型;在内容上实操落地、简单实用,深受学员
好评。
课程收益:
●
学会用8种心态建立积极场域(Ground),让自己在不同的销售阶段用八种心态营造积极
主动的销售状态,影响带动客户,营造良好的销售状态
●掌握八个环节步步递进,
梳理面谈流程(Process),成交不是一开始就要销售产品,而是按照客户的接受流程进
行推进,每一步都在为成交做准备
●
应用36个有效的销售技巧(Skill)缔结成交,在良好的氛下,抓住机会、步步推进,促
动成交,打造成功销售的"GPS"
●
通过团队讨论、训练、呈现、PK,学员从知道到做到,做到应用,系统全面的掌握销售
沟通的成交技巧
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:销售经理、一线销售人员
课程方式:
1. 用一张纸,一幅图,一杯咖啡
2. 销售从拜访到成交流程化
3. 通过案例、视频、角色扮演、小组讨论有效教学
课程模型:
[pic]
课程大纲
案例:四个商人与老太太
互动:讨论四个商人的销售额为何不同?
一、客户决策思维对销售的要求
1. 建立信任
2. 顺应认知
3. 把握机会点
销售成交8连环之第一环:接近客户
一、建立客户接受你的影响圈
1. 第一印象3:3:3法则
2. 有力的3分钟自我介绍结构
案例:一个“围裙”的价值
互动:练习拜访话术
二、赢得客户好感的技巧
1. 巧用“关键词”
2. 建立亲和力"共情表"
案例:拖鞋哥的整层楼
互动:制定你的“共情表”
销售成交8连环之第二环:收集信息
一、将陈述变成问题
1. 三种问题知全貌
1)现状类问题
2)信息类问题
3)感觉类问题
2. 问题先后很重要
互动:讨论编制客户的三种问题清单
二、了解客户信息的技巧
案例:与HR对话
互动:讨论两组对话差别,为何HR愿意告诉你
1. 前松后紧带主题
2. 一问一答有赞同
案例:与HR的销售对话
互动:讨论两组对话差别
销售成交8连环之第三环:产品讲解
一、将讲解结构化
1. 用好处利益打动客户
工具:FABE、EBAF
案例:沙发的利益
2. 学会讲故事感染客户
工具:SCQA、PRRM
3. 事半功倍讲解结构
互动:小组练习产品讲解结构说词
二、让客户听明白的表达技巧
1. 用“三五成群”表达重点
2. 三个“黄金语”激发客户好奇心
互动:老外的痛苦
互动:小组分享
销售成交8连环之第四环:试探意向
一、客户常见的5种反应
案例:视频《喜来乐开方》
互动:为何徒弟被顾客骂
二、使客户认同的三个阶段
1. 先诊断原因
2. 再探究影响
3. 最后激发构想
互动:个人判断问题属于哪个阶段,小组讨论统一意见
三、三类问题探知原因
互动:讨论并制定产品的试探“九宫格”
销售成交8连环之第五环:优势呈现
一、信任=真诚+有能力
故事:先相信,后看见
二、推荐的三种表达方式
1. 自说自话
2. 竞品比较
3. 独一无二的能力优势
互动:工具-差异化结构表
三、SPAR话术激发客户的行动欲望
互动:练习SPAR感性话术
销售成交8连环之第六环:双赢洽谈
一、共赢谈判的POINT法则
二、识别四类客户的谈判风格
互动:视频,讨论识别风格归属类型
三、避免的四个“不要”陷阱
1. 政策性东西不要一步到位
2. 拿不清的事情不要擅自决策
3. 客户的抱怨不要打断忽略
4. 则性的问题不要模糊
四、价格让步的“三不”与“三要”技巧
互动:角色演练洽谈场景
销售成交8连环之第七环:消除异议
一、用专业塑造客户的安全感
1. 提前预演QA
2. 行业的6个抗拒
互动:寻找客户对产品的6个常见顾虑
二、解除客户疑虑的话术技巧
1. 识别真假抗拒
2. 潜意识话术
三、常见六种疑虑性抗拒解除办法
互动:小组讨论练习解除疑虑话术
销售成交8连环之第八环:缔结成交
一、抓住时机,顺势成交
1. 识别成交时机
2. 主动请求
互动:常见的成交时机有哪些表征?
二、8种缔结成交方法
三、不成交需要做三件事
1. 最后一搏
2. 重启商谈
3. 下次再来
4. 结束陈述5个点
1)增强信心
2)推荐客户
3)连带销售
4)适时离开
互动:练习8种成交方法,学会问客户承诺类问题
整体互动:
第一轮:小组内回顾8步成交话术,并完善
第二轮:用世界咖啡引导方式进行组间轮流互动并完善s
第三轮:选择一组优秀进行分享收获
曹勇老师的其它课程
《信任五环©——大客户面谈技巧》(版权课) 08.21
信任五环©——大客户面谈技巧课程背景:在日常销售中,很多客户经理经常会遇到如下问题和困惑:●有效商机不足●很难约到客户,特别是高层●见客户不知道说什么●把握不好客户心理,不知道客户在想什么●客户总说没需求、不需要我们的产品●客户不着急,总立不了项,立了项也迟迟不决策●项目进度缓慢,无法按计划推进●我们认为方案很有价值,客户却不这么认为,怎么样才能让客户认可我
讲师:曹勇详情
《主随客“变”——客户关系与管理》 08.21
主随客“变”——客户管理与服务课程背景:当今企业之间的战争已经转移到新的领域:从最初的只注重产品生产,逐步发展到21世纪的由顾客是否满意来决定竞争的最终结果。在当前阶段,企业存在的价值就是要让顾客满意,顾客对服务的满意程度成为影响企业获利的重要因素。按照当前的服务价值观,顾客就是上帝,服务本身就是商品。专业程度、速度、如何帮助不同顾客节省开支、人性关爱、品位
讲师:曹勇详情
《销售团队管理密码》 08.21
销售团队管理密码课程背景:当今产能过剩,全球化竞争加剧,企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境,如果没有强大的团队管理能力,企业将无法持续发展,或困在鸿沟中停滞不前,或被竞争对手超越最终消沉。据统计,大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来,基本是按照做业务模式管理团队,即不系统也无相应的方法论,往往最终导致团队成员意志消沉,管理者又一筹莫展达不
讲师:曹勇详情
《顾问式销售六步法》 08.21
顾问式销售六步法课程背景:商场如战场,目前产品同质化竞争激烈,导致各家企业在推陈出新加速的同时,更加依赖销售人员的推动作用。而销售人员由于没有接受系统的培训及客户购买心理分析,导致屡屡受挫,不但对市场失去信心,而且也浪费公司的客户资源。作为现代营销观念的典型代表,顾问式销售不强调说服客户,而是先了解顾客的需求,其终结点在于对顾客信息研究、反馈和处理。顾问式销
讲师:曹勇详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184