《互联时代下的商业路演》
《互联时代下的商业路演》详细内容
《互联时代下的商业路演》
▉课程背景:
这个“互联网+”和大数据的时代,企业与市场、企业与资本、个人与个人的连接变得更广泛,想要获得成功,你需要更快速有效的呈现方式,让自己和自己的企业被迅速识别并得到认可。乔布斯的iPhone产品发布会路演,到马云和阿里巴巴的美国上市融资路演。关键时刻,越来越多的企业家选择走到众人面前,亲自展示自己的企业、产品和梦想,从而获得期望的市场、资金甚至大量粉丝和追随者。
从产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言……路演,早已超越了传统的演讲与口才,是一种更有效的、以领导者为主的、方式多元的呈现自己的企业和产品、获得目标听众的支持的方式,正成为这个时代企业领导者的必修课。
你是否经常带着的策划团队和制作精良的PPT,可发布会依然反响冷淡。
你是否参加了所有融资类的专业课程,但还是没能讲清楚优势,从而获得资本的支持。
……
本课程基于实战的为你构建领导者路演能力,也就是领导者关键时刻的“一对多”影响能力,让路演产生影响、影响产生追随、追随产生价值。与学员一同开启一场自我探索、发现和表达呈现之旅。
▉课程收获:
通过训练,学员在关键商业场景可以高效展示呈现自己的企业、产品、服务、理念等关键信息并能够获取听众支持。场景包括但不限于产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、媒体宣传等各类路演。
▉课程时间:2天,6小时/天
▉课程对象:各类需要路演的人士。包括但不限于营销推广团队、企业决策层和高级管理者、企业创始人、融资
▉课程方式:工具讲解、小组讨论、实战练习、案例分析等
▉授课方式:
贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。
讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评、PK等。
游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。
课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。
▉课程结构:
创造一场脱颖而出的商业路演,需要一个层层递进的知行合一训练过程, 效能演讲™ 把这个过程分为五个层级,课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。
▉课程大纲:
一、商业路演基础
1. 商业路演的界定?——“一对多”沟通、说服和影响
2. 商业路演的类型?——八大路演
3. 商业路演的功能?——四大功能
4. 如何才算一场成功的路演?——三个衡量标准
5. 领导者如何内化路演能力?——五层能力模型
二、路演心理学
1. 路演的核心——以听众为中心
2. 路演中如何吸引听众的眼睛?
3. 路演中如何抓住听众的耳朵?
4. 路演中如何创造听众的体验?
5. 路演中如何牵引听众的思维?
6. 路演中如何占领听众的记忆?
7. 路演中如何影响听众的情绪?
8. 路演中如何引发听众的行动?
三、“路演之心” ——第一层精神力
1. 四类路演者?——模仿者、创业者、企业家、领导者
2. 什么是路演的结果?——信徒和追随
3. 什么是路演的内核?——自我发现和表达
4. 如何克服路演恐惧?——驾驭紧张的方法
四、“路演之讲” ——第二层思维力
1. 具备路演思维——觉察、优势和行动
2. 梳理商业逻辑——商业模式画布
3. 路演的终点和起点分析——听众画像
4. 路演观点的设计——观点植入
5. 路演结构的设计——聚沙成塔
6. 路演支撑的设计——收放自如
7. 路演开头和结尾的设计——变成故事
8. 路演提纲的设计制作
9. 路演的口语化练习
五、“路演之演”——第三层表达力
1. 路演中如何进行语言表达?——语言表达六法
2. 路演中如何进行语音表达?——语音表达六法
3. 路演中如何进行肢体表达?——肢体表达六法
六、“路演之动”——第四层控场力
1. 互动控场的本质?——建立对话
2. 如何通过思维建立对话?
3. 如何通过语言建立对话?
4. 如何通过肢体建立对话?
5. 如何通过体验建立对话?
6. 如何应答问题?
7. 如何处理意外?
七、“路演之场”——第五层布局力
1. 如何使用PPT进行辅助?——PPT的五次进化
2. 如何进行场地布局?——场地的三大维度设置
3. 如何进行人员布局?——四类人员的安排设置
八、典型案例研讨
1. 营销类路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研讨
2. 融资类路演——淘宝、京东路演案例分析研讨
九、典型场景模板
1. 营销类路演路线图:发布、招商
2. 融资类路演路线图:融资、众筹
3. 其他类路演路线图:员工激励、政府汇报、媒体宣传、论坛发言
十、模拟路演实战
1. 场景确定——学员根据自身需求确定真实演练场景
2. 现场设计——学员在讲师的指导下在课堂完成路演设计
3. 现场路演——学员现场模拟路演
4. 反馈点评——自评、互评、讲师评三级反馈
5. 现场提升——学员根据反馈现场修改升级
史杰松老师的其它课程
《数字化大数据精准营销与场景应用》 04.28
《数字化大数据精准营销与场景应用》讲师:史杰松博士▉课程背景:为什么阿里巴巴能在1个工作日发放贷款为什么腾讯如此精准开展微信营销为什么顺丰快递的广告投递如此精准原因是他们拥有强大的数据库,因此在数字化时代,在云计算的条件下,企业要实现精准营销已绝非难事,那么究竟如何开展精准客户服务营销呢这也是我们开设这门课程的原因。▉课程收获:●掌握大数据的规律和基本特点●
讲师:史杰松详情
《数字化新媒体运营推广》 04.28
《数字化新媒体运营推广》讲师:史杰松博士▉课程时间:1天,共计6小时;即上午9:00-12:00,共计3小时,下午14:00-17:00,共计3小时。▉课程对象:企业家,公司高管,管理层▉课程方式:面授+现场问题解答▉课程大纲:第一章:数字化营销与运营策略篇一、企业常用的新媒体运营平台1.微信平台2.微博平台3.百科平台4.论坛与自媒体平台二、数字化的4种营
讲师:史杰松详情
《数字化营销创新商业模式》 04.28
|[pic]|《数字化营销创新商业模式》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:●新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!●新时代,各行各业都将面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新体系!●新战略、新营销需要决策者既要具有稳定战略定力,又要建立全面创、新的营销智慧!●行业营销模式的客户复杂性与技术复杂性较高,营销战略、策略组合
讲师:史杰松详情
《数字化营销组织建设与系统化管理》 04.28
《数字化营销组织建设与系统化管理》讲师:史杰松博士▉课程背景:营销工作不是精英做不了,营销团队不是高手管不了。在日常管理中,营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题,解决这些问题,常见的方法是“一事一议,见招拆招”,这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧,不能站在宏观的高度,从避免问题发生、解决问题根源入手,那么一切努力都是徒劳。2019年度《
讲师:史杰松详情
《消费品TO C数字化营销系统与实践落地》 04.28
|[pic]|《消费品TOC数字化营销系统与实践落地》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:•数字化时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!•TOC类业务模式面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织!•TOC类业务背景正在发生巨大变化,线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。•TOC类业务模式在全渠道模式下,万物感
讲师:史杰松详情
《工业品TOB数字化营销系统与实践落地》 04.28
|[pic]|《工业品TOB数字化营销系统与实践落地》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:数字化营销可以深度挖掘潜在客户,减少资源投入,提高客流量,提高公司的运营效率、增加销量。客户管理的数字化运营,数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心的经营。在企业构建连接、交互、服务、营销和经营客户的能力方面发挥重要作用。数
讲师:史杰松详情
《数字化爆品打造》 04.28
《数字化爆品打造》讲师:史杰松博士▉课程背景:当今企业花费大量时间和精力在团队管理,销售体系搭建等工作上,然后却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢,如果输在第一步那就是步步皆输。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解读用户“伪需求”剖析用户的“爽点”让企业真正从顶层商业逻辑
讲师:史杰松详情
【营销实战】《企业营销定位、策略与市场选择》 06.08
《企业营销定位、策略与市场选择》讲师:史杰松博士▉课程背景:本课程内容力图反映中国顶级营销管理者在互联网时代和经济全球化背景下,如何以全新的视野和系统方法研究顾客的价值观念及其购买行为的变化,分析产业发展与竞争的演化规律,以科学与创新的营销战略和策略来满足目标顾客的实战需求,实现组织的营销目标。▉课程收获:本课程提供给学员的是一整套有关成功营销的“脑力运动器
讲师:史杰松详情
|[pic]|《一路向B——工业品营销系统与落地体系》|||讲师:史杰松博士|▉课程背景:•新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!•2B类业务面临新环境巨大挑战,企业必须建立全新战略模式、营销策略与组织体系!•2B类业务模式的客户复杂性与技术复杂性较高,营销战略、策略组合如何升级哪?•2B类业务需要大客户营销、咨询式、顾问式与
讲师:史杰松详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195