养老养生地产开发运营实战难题与解决路径解析高级研修班
养老养生地产开发运营实战难题与解决路径解析高级研修班详细内容
养老养生地产开发运营实战难题与解决路径解析高级研修班
养老养生地产开发运营实战难题与解决路径解析
【课程背景】
国务院总理李克强2013年8月16日主持召 开国务院常务会议,
会议指出,我国是老年人口最多的国家,达到近2亿人,老龄化发展迅速。加快发展养老
服务业,既能弘扬中华民族敬老优良传统、满足老年人多层次需求、提高生活质量,又
能补上服务业发展“短板”、释放有效需求、催生上千万就业岗位。要在政府“保基本、兜
底线”的基础上,锐意改革创新,发挥市场活力,推动社会力量成为发展养老服务业的“
主角”,到2020年全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的覆盖城乡的多样化
养老服务体系,把服务亿万老年人的“夕阳红”事业打造成蓬勃发展的朝阳产业,使之成
为调结构、惠民生、促升级的重要力量。
会议要求,各级政府要积极探索以购买服务等方式促进养老服务业发展,财政性资金重
点向农村养老服务倾斜,并发挥好对社会资金的引导作用。放宽行业准入,加强质量、
安全、价格等方面行业监管和退出制度建设,开展老年人住房反向抵押养老保险试点,
加快培养老年护理、心理慰藉等专门人才,努力使广大老年人安享老有所养、老有所医
、老有所乐的晚年生活。
【课程特色】
►以政策解读为导引,实现开发企业成功获得国家行业的政策与经济最大力度扶持
►以精彩案例为依托,解读养老养生地产开发中企业取得土地有序开发的成功运营
►以项目点评为配合,邀请专家与企业家联合研讨双养地产项目开发过程中的难点
►以沙龙活动为穿插,针对学员自有双养地产地产项目成果进行点评,答疑解惑
【课程对象】
●从事养老地产投资开发的企业董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员
;
●与养老地产相关和感兴趣的管理以及执行人员;
●养老产业策划咨询公司、相关媒体等上下游企业中高级管理者;
●政府职能部门领导,设计院从业人员。
【课程收益】
►快速理解发达国家最先进的休闲度假养生养老地产理念与模式
►重新科学评估自己所拥有的土地资源属性和企业的开发模式
►重新决策是否进入休闲度假养生养老地产领域
►科学决策选择适合自己的差异化开发运营服务模式
|主题一:养老养生地产的政策解读与发展建议|1、养老地产及其开发的基本概念 |
| |2、目前我国养老机构的现状和缺位 |
| |3、养老地产相关政策解读 |
| |4、人口老龄化带来市场需求潜力 |
| |5、人口老龄结构改变传统养老模式 |
| |6、国内外典型养老产业项目对比分析 |
|主题二:对中国开发养老地产的基本认识 |1、产业化的条件 |
| |2、市场整体需求 |
| |3、行业开发格局 |
| |4、行业发展趋势 |
|主题三:目前国内养老地产的开发策略 |1、开发前需把握和认识的问题 |
| |2、对开发养老地产的风险认识 |
| |3、养老地产的理念和开发模式 |
| |4、养老地产项目的选址与定位 |
| |5、养老地产的营销策划方式 |
| |6、养老地产产品盈利能力分析 |
| |7、养老地产产品成本控制分析 |
|主题四:养老养生地产的开发运营模式 |1、养老养生地产的特征与运营 |
| |2、国外典型养老养生地产运营模式 |
| |3、国内政府主导型经营管理模式 |
| |4、国内专业公司运作模式 |
| |5、经营管理模式对比分析 |
|主题五:目前国内养老地产的案例分析 |1、太阳城(北京) |
| |2、亲和源(上海) |
| |3、太申祥和山庄(北京) |
| |4、燕达国际健康城(燕郊) |
| |5、案例综合解析 |
|主题六:开发养老地产目前面临的问题 |1、开发用地价格与政府土地收益的问题 |
| |2、市场购买力低与产品档次偏高的问题 |
| |3、中国式养老消费与房屋财产继承的问题 |
| |4、房地产开发与医疗服务相结合的问题 |
| |5、养老优惠政策与养老地产开发的问题 |
| |养老养生地产十大难题: |
| |主题定位难;空间选址难;多方盈利难;配套设 |
| |施难;物业形态难;服务标准难;客源市场难; |
| |经营运营难;消费结构难;规模开发难 |
|主题七:养老养生地产八大路径 |1、亚健康修复方式 |
| |2、家庭单元运营方式 |
| |3、政企复合开发方式 |
| |4、品牌嫁接经营方式 |
| |5、休闲度假运作方式 |
| |6、教育培训运作方式 |
| |7、才艺演绎综合方式 |
| |8、禅修静养生活方式 |
|主题八:互动交流 |学员可预先提供项目资料,利用互动的时间由授 |
| |课老师进行深度交流,解决项目遇到的困惑与难 |
| |题。 |
张飚老师的其它课程
一级土地开发与运营创新模式与实操 05.30
一级土地开发与运营创新模式与实操张飚(本课纲两日课时内容)课程提要:一级土地开发是获取新增城市建设用地的主要途径,无论地方政府还是投资商都需要通过这一途径来解决用地问题,在胡温时代成为地方政府主要财政来源,城市化过程中,新增建设用地的出让金占据地方财政超过半壁江山,进入习李时代后,城市化已经调整为城镇化,同时一系列限制措施出台并陆续展开,新常态下的一级土地开
讲师:张飚详情
非招拍挂土地拓展实务 05.30
非招拍挂土地拓展实务(张飚)第一章:城市增长模式与土地供给1、传统城市增长模式下的土地拓展2、中心城区停供之后的格局变化3、城市群土地供给格局的大变迁4、土地价值体系的变化第二章:土地拓展方向:从需求端到供给端1、单宗土地出让渐次退出市场2、供给端的符合模式和捆绑模式3、严控增量、盘活存量的出路4、精明增长与空间格局第三章:全新的土地供给方式1、产城融合与产
讲师:张飚详情
土地评估及并购拿地 05.30
土地评价、决策及并购拿地风险规避本课程主要从决策过程、决策依据、决策方式等前期决策角度来讲述风险规避,并对土地价值评价方法进行讲述。时间为一天。张飚先生简介:北京师范大学国家软实力评估中心副主任北京大学北大与企业发展促进会城市运营主任专家中国抗衰老促进会教育专家委总干事华城智汇(北京)城市规划管理公司董事长张飚先生是著名的实战派专家,主持过土地运营、产业地产
讲师:张飚详情
土地识别及风险规避 05.30
土地识别及风险规避张飚本课程主要从决策过程、决策依据、决策方式等前期决策角度来讲述风险规避,并对土地价值评价方法进行讲述。时间为一天。张飚先生简介:北京师范大学国家软实力评估中心副主任北京大学北大与企业发展促进会城市运营主任专家中国抗衰老促进会教育专家委总干事华城智汇(北京)城市规划管理有限公司董事长张飚先生是著名的实战派专家,主持过土地运营、产业地产、文旅
讲师:张飚详情
土地运营、估价和拿地课纲 05.30
土地运营、估价与拿地(张飚计划12课时)授课方式:一、标杆案例解析二、个人实操案例介绍三、传统模式系统分析与讲解四、目前形势下的创新模式分析与讲解第一章传统拿地模式的思考一、从概念开始(一)交易对象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易价格二、代表性企业的拿地和战略关系案例:融创地价表、万达地价表、华夏幸福基业地价表、碧桂园地价表、万科地价表三、共性研判(一
讲师:张飚详情
一级土地开发与运营创新模式与实操张飚(本课纲两日课时内容)课程提要:一级土地开发是获取新增城市建设用地的主要途径,无论地方政府还是投资商都需要通过这一途径来解决用地问题,在胡温时代成为地方政府主要财政来源,城市化过程中,新增建设用地的出让金占据地方财政超过半壁江山,进入习李时代后,城市化已经调整为城镇化,同时一系列限制措施出台并陆续展开,新常态下的一级土地开
讲师:张飚详情
文化旅游地产和产业地产的现状与未来 05.29
文化旅游地产开发模式(张飚12课时)课程特色:政策红利:结合宏观政策、提出开发企业利用产业地产获得获得政策红利的直接方法低价拿地:结合区域经济、提出开发企业推动城市发展低价拿地的路径和举措运营模式:结合个人案例、提出开发企业开发产业地产的运营技术和操盘要点产业资源:结合行业标杆、提出开发企业转型所需产业资源的获取方式和整合技巧操盘要点:结合本人操作、提出开发
讲师:张飚详情
文化旅游地产开发模式课纲 05.29
文化旅游地产开发模式(张飚,共计12课时)文旅地产概况及未来趋势(0.5H)二、文旅地产相关特点及类型(1H))(一)文旅游地产特点投资特点环境特点设计特点功能特点消费特点管理特点文旅地产类型单一式开发复合式开发产业体系构建(1H)四、文旅地产典型开发模式(1H)先做旅游后做地产地产旅游同步开发文旅地产开发中的焦点问题(2.5H)(一)土地流转及“三农”转型
讲师:张飚详情
养老地产开发建设与养老产业运营(张飚) 05.29
特色小镇开发系列课程养老地产开发建设和养老产业运营(张飚)课程目标:产业地产开发,在供地不断收紧的背景下,是房地产开发企业切入城镇化建设的重要渠道,本次课程针对养老地产的政策通路、项目获取、产业导入、特色构建、运营模式等实操环节进行授课,让学员掌握养老地产的开发实操。最具特色的是一个专题模块提供了产业资源,供学员引入,为特色小镇提供产业制高点。)课程大纲:(
讲师:张飚详情
《旧城改造操作全流程、城市更新及拆迁谈判技巧》 09.09
《旧城改造操作全流程、城市更新及拆迁谈判技巧》内容提示此次全面解密万科近15年成功案例与技术方案,房地产企业拆迁管理以及谈判技巧。把大量的拆迁管理谈判案例进行深度讲述,通过具有参与性、实战性的培训,帮助学员扎实地掌握拆迁管理与谈判技巧,使企业在拆迁中掌控利弊问题,同时培养企业人员成为业内的拆迁管理专家。课程背景此次全面解密万科近15年成功案例与技术方案,房地
讲师:张飚详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20184
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184