营销系列《公私联动精英管理》
营销系列《公私联动精英管理》详细内容
营销系列《公私联动精英管理》
课程名称: 《公私联动精英管理培训课程大纲》
主讲: 赵燕Joanna 老师 6课时
课程简介:
课程学员参与度高,通过实际工作中公私联动案例分析、渠道开发、异业联盟营销场景演练,真实性强,对银行管理层帮助大。
在本次课程中,引用对公企业企业高端客户开发和贵宾客户企业资产规划案例,对公私联动营销管理进行深入分析,同时对跨部门沟通与协同合作进行全面辅导,使学员在仿真的环境下学习,提高公私联动营销管理能力。
课程收益:
银行公司联动模式探讨分析
对公客户高管私人业务开发
对私客户企业账户全面规划
公私联动团队沟通与合作
他行公司联动案例分享
课程对象:零售管理人员、对公管理人员
课程大纲/要点:
银行公私联动模式探讨分析
公私联动对银行的重要性
公私联动对零售部门的优势
公私联动对对公部门的优势
公私联动对客户经理的优势
公私联动模式合作模式全呈现
对公客户高管私人业务开发1. 如何与对公企业高管建立信赖
2. 零售借力对公挖掘高管的需求
3. 公私联动服务对公企业管理层
对私客户企业账户全面规划
如何全面了解贵宾客户的企业
对公借力零售挖掘企业潜力客户
公私联动服务零售客户大企业
公私联动团队沟通与合作
跨部门沟通与会议管理
跨部门沟通与项目对接
学会赞美促进团队合作
对公对私合作与业绩分配
他行公司联动案例分享
对公企业客户品牌异业联盟(红酒集团)
对公企业客户讲座沙龙支持(律师事务所)
零售贵宾客户资源走进对公(禅溪茶室)
零售贵宾客户带动园区发展(普陀园区高管)
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