沟通从心开始——人生必修的一堂课

  培训讲师:张顾怀

讲师背景:
国学与企业管理--张顾怀老师简介:1990-1992年:福建三明武术气功协会任教1993-1998年:福建永安东亚公司服务员1999-2001年:杭州乐美化妆品公司总经理2003底-至今:厦门光速文化传媒公司总经理2014-2016年:AB 详细>>

张顾怀
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沟通从心开始——人生必修的一堂课详细内容

沟通从心开始——人生必修的一堂课

沟通从“心”开始

课程背景:

美国沟通大师柯秉恩曾经谈到,一个企业想要成功,有85%是取决于部门与部门之间、上下级之间、人与人之间是否能有效的沟通。而良好的沟通能力也与处理人际关系的好坏有着必要的联系。因此,企业想要成功,具备良好的沟通能力是绝对必要的;没有不良的管理,只有不良的沟通;个人的销售业绩好必须具备良好的沟通。

课程大纲

第一单元:“心念”在沟通中的重要性

1.     三种不同维度的沟通:工作、商务、人际关系

2.     沟通三难

3.     一切从“心”开始

4.     心是什么

5.     脑与心之不同;

6.     沟通以对方为中心

7.     如何做到沟通不带情绪

8.     沟通如何“修心”克服我慢

9.     别人不接受自己一定是有原因的;

10.  团队不和谐是谁的问题;

11.  如何做到对事而不对人

12.  沟通中的商量与指令

13.  行有不得反求诸己;

²  互动游戏:把控心的修炼

第二单元:沟通五环

1.     沟通五环:发问-聆听-区分-表述-反馈

2.     五环的关键环节把握

3.     如何做到五环环环相扣

²  游戏互动:信息的漏斗

第三单元:沟通的五项修炼

1.     望---察言观色

1)     眼睛会骗我吗?

a)     看到与误解

b)     事实与偏见

2)     看到的与听到的

a)     沟通尽量多使用“白纸黑字”

b)     目视管理、看板管理

3)    看到的与做到的

a)     严以律己 宽以待人

b)     严以律人 宽以待己

2.     闻---闻言察行

1)     听闻的理解与判定

2)     读懂对方;

3)     积极倾听的四项要求

a)     专注

b)     移情

c)     接受

d)     追求完整

4)     单项沟通与双向的差别

3.     问---问道导盲

1)            寻找事实  假定事实  确定事实

2)            问题的三种类型

a)     开放式问题

b)     引导式问题

c)     封闭式问题

4.     说---表达能力

1)     敢表达

a)     敢表达是态度更是勇气

2)     会说话

a)     有效表达

b)     沟通以对方为中心;

c)     信息出现偏差

d)     说大家的话、兴趣的话

e)     说赞美的话、好听的话

f)      赞美的六大技巧

g)     多使用文明用语

h)     PREP说话套路

i)       工厂即道场;

j)       内方外圆;

k)     讲理不如讲情;

3)     表达中应注意的事项

a)     去分别心;

b)     消除对立,对抗,对错;

c)     过分强调对错;

d)     口才好不是夸夸其谈;

5.     做---验证事实

1)     言教、身教

2)     榜样的力量是无穷的

3)     喊破嗓子,不如做出样子

4)     我做给你看、你做做看

第四单元:与不同层级的沟通方式方法

一、      怎样与领导进行沟通

1.     向领导请示汇报的程序

2.     上司不喜欢啰嗦的人;

3.     请示与汇报的基本态度

4.     学会与不同性格的领导沟通

5.     建议领导的技巧

²  现场互动:正确汇报工作

二、      怎样与部下沟通

1.     下达命令的技巧

2.     赞扬部下的技巧

3.     批评部下的方法

²  现场演练:批评的方法

三、      平行沟通

1.     平行沟通的难点

2.     如何面对同事间的冲突;

3.     怎样才能齐心协力

4.     平行沟通的心态

5.     平行沟通的团队意识

6.     平行沟通的学习意识

7.     平行沟通的整体意识

8.     平行沟通的方法

²  角色扮演:友善的沟通

四、会议沟通技巧

1.     会议不高效的原因;

2.     如何做到会而有议,议而有决;

3.     会议中有争论无争吵;

4.     从心性出发正确认识冲突;

5.     冲突要对事不对人;

6.     高效的务实会议如何开?

²  角色扮演:现场会议演练

五、 商务沟通的成交技巧

1.     沟通首先是少说话;

2.     倾听的重要性;

3.     文字、声音与肢体语言的信赖比重;

4.     认同才有合同;

5.     如何使用接近语言;

6.     与顾客交谈的注意事项 ;

7.     接待中的有效语言;

8.     获取客户好感的法则

9.     了解人你将无所不能;

10.  不同的人要以不同的沟通方式

11.  各类型人际风格的特征与沟通技巧

12.  如何进入对方的情感区;

13.  卡耐基人际交往10步法

²  现场互动:成交演练

²  性格测试:了解自己及别人的性格

第五单元:沟通需要心性的提升

1.     修心没有下班、上班;

2.     成功是一种习惯;

3.     反省、反省、再反省;

4.     沟通中修谦德;

5.     用智慧、修忍辱;

6.     常说“我错了”;

²  现场互动:修‧蓝博士的十二真言

 

课程时间:  2-3天(12-18小时)

课程对象:  企业所有成员

课程形式:  小组互动、情景模拟、案例研讨相结合

课程内容:  初步设计,可根据企业额实际情况调整


 

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