电力竞争性业务的新技术发展与应用
电力竞争性业务的新技术发展与应用详细内容
电力竞争性业务的新技术发展与应用
电力竞争性业务的新技术发展与应用
【课程背景】
【课程对象】
【课程时间】1天6小时
【授课方式】案例+视频+互动讲解
【课程大纲】第一讲 综合能源基础知识
1、风力发电
1.1风力发电概述
1.2风力发电系统
1.3风力发电系统的并网与控制
1.4新型风力发电技术
1.5风能在能源互联网中的地位
2、太阳能发电
2.1太阳能发电概述
2.2太阳能光伏发电
2.3太阳能热发电
2.4太阳能在能源互联网中的地位
3、生物质发电
3.1生物质发电概述
3.2沼气发电
3.3生物质发电的并网
3.4生物质能在能源互联网中的地位
4、燃气发电
4.1燃气发电概述
4.2燃气发电机
4.3微型燃气轮机发电系统
4.4天然气在能源互联网中的地位
5、水力发电
5.1水力发电概述
5.2水力发电站
5.3水力发电机组
5.4水轮机调速器系统
5.5水能在能源互联网中的地位
6、火力发电
6.1火力发电概述
6.2火力发电厂
6.3汽轮机
6.4供热式汽轮机
6.5余热发电技术
6.6火力发电的发展方向
7、其他能源发电
7.1地热能发电
7.2核能发电与应用技术
7.3潮汐能发电与应用技术
第二讲 分布式能源发展与案例
1、分布式供能技术
1.1基于化石燃料的分布式供能技术
1.2基于可再生能源的分布式供能技术
1.3基于混合能源的分布式供能技术
2、分布式能源系统综合优化技术
2.1制冷与热泵技术
2.2蓄能技术
2.3多种能源系统整合优化
2.4分布式能源与大规模电动汽车互动优化
2.5网络式能源系统
2.6分布式供能系统对配电网的影响
第三讲 智能电网与电动汽车
1、电动汽车概述
1.1、电动汽车种类
1.2、电动汽车关键部件
1.3、电动汽车关键技术
2、 国内外电动汽车最新进展
2.1、国外电动汽车最新进展
2.2、国内电动汽车最新进展
3、 电动汽车与电网互动(V2G)技术
3.1充放电技术模式
3.2 V2G实现方式
3.3 V2G互动内容
4、电动汽车充换电设施运行管理关键技术
4.1、计量计费密钥技术
4.2、基于J2EE架构的信息支撑平台技术
4.3、运营管理系统信息安全防护技术
4.4、基于RFID的电动汽车/动力电池的身份识别技术
4.5、基于物联网的信息共享和资产管理技术
4.6、基于GPS的车辆运行动态定位、轨迹回放、路况提示技术
4.7、基于GIS的就近充/换电站寻找、最优线路提示技术
第四讲 智能电网与节能
1、智能电网概述
1.1 智能电网的概念
1.2 智能电网实现电联网
1.3 本地电网
1.4 电气化交通
1.5 集中式低碳发电
1.6 智能电网的属性
1.7 发展智能电网的原因
1.8 智能电网与绿色电网
2、发电与输电节能
2.1 概述
2.2 发电厂厂用电
2.3 发电厂照明
2.4 发电厂空调与生活用水加热
2.5 电动机
2.6 美国电科院的示范
2.7 电力传输效率
2.8 节能降压策略
2.9 配电变压器效率
3、终端用电节能
3.1 终端用电节能的概念
3.2 节能
3.3 节能的成本效益
3.4 节能的经济影响
第五讲 互联网+智慧能源发展
一、互联网+智慧能源未来是怎样?
二、 智慧能源发展的重点领域
1、 推进能源网络智能化
1.1 煤炭行业的清洁化、智能化发展
1.2 石油行业的智能化发展
2、 智能电网支撑智慧能源公共服务平台的发展
2.1 公共服务通信信息平台服务多网融合
2.2 智能配电网支撑智能社区的建设
2.3 智能配电网支撑智慧城市的发展
三、 智慧能源关键技术
1、 分布式能量管理系统
1.1 分布式能量管理系统概述
1.2 分布式能量管理系统架构
1.3 分布式能量管理系统功能
2、 柔性能源协调控制技术
2.1 冷热电联供技术
2.2 冷热电联供地源热泵技术
2.3 相变储能技术
2.4 区域能量管理优化技术
3、 智慧能源标准化设计
3.1 物联网技术在智慧能源领域的应用
3.2 标准化的智慧能源设计
4 物联网、大数据及云计算在智慧能源中的应用
何伟老师的其它课程
客户销售心里学与高效沟通技巧 06.03
客户销售心里学与高效沟通技巧【课程背景】世界上没有任何机构可以在没有客户的情况下生存,所以,客户服务贯穿全程,绝非仅停留在最终的售后服务。管理学家说,销售是服务的一部分;也可以说,服务是销售的最高境界。SSM软实力营销:低成本倍增销售业绩上海2016-4-8(2天)SSM软实力营销:低成本倍增销售业绩培训,内容有营销两大流派:硬实力和软实力营销,蓝海战略,摆
讲师:何伟详情
工业品营销-项目销售策略培训方案 06.03
工业品营销——项目销售策略(咨询式培训)国内工业品企业,目前的核心技术几乎都是国外厂家形成垄断,而且外资或者合资企业在国内也越来越多,行业内的竞争程度加剧,如果国内企业还是依赖吃喝来建立客户关系,而不建立自己的核心竞争力,长期发展下去,将使我们的企业与产品无法与这些国外的产品在技术、质量、服务,甚至新的营销模式上形成有力的竞争,差距越大,企业核心竞争力越弱。
讲师:何伟详情
基于价值创造的双赢商务谈判技巧 02.26
基于价值创造的双赢商务谈判技巧商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点,这就是谈判对公司利润的杠杆效应。久经谈判的人们深刻地总结道:你不是得到你应该得到的,而是得到你谈得到的。谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?价格已压无可压,供应商越来越不合
讲师:何伟详情
销售的职业素养与自我激励 02.26
销售的职业素养与自我激励←销售员的成功规律←自我激励人生规划←塑造职业素养精神←价值销售倍增业绩1.销售人员的成功规律1.销售员的冰山模型2.成功销售员的特质3.销售员成功的规律4.培养积极的心态5.职业化修炼的五个Q2.自我激励人生规划1、人生失败的三大原因2、职业生涯规划3、人生规划四方面4、实现人生梦想和目标5、建立人生梦想手册三、塑造职业素养精神1、
讲师:何伟详情
新时代下电网企业员工发展新机遇 02.26
新时代下电网企业员工发展新机遇【课程背景】【课程对象】新员工高潜力员工【课程时间】1天(6小时)【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲电网企业转型思维什么是电网企业转型思维?互联网思维是什么?电力行业践行中的互联网思维有哪些?◎用户思维案例分析:国网北京电力报修服务创新解析◎共享思维案例:湖南煤改电◎众包思维案例:国网浙江电力如何点燃电力全员创新
讲师:何伟详情
新时代下电网企业转型升级与创新发展 02.26
新时代下电网企业转型升级与创新发展【课程背景】【课程对象】科级干部【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲电网企业转型思维什么是电网企业转型思维?互联网思维是什么?电力行业践行中的互联网思维有哪些?◎用户思维案例分析:国网北京电力报修服务创新解析◎共享思维案例:湖南煤改电◎众包思维案例:国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情◎平台思维
讲师:何伟详情
移动互联网时代下的大客户营销 02.26
移动互联网时代下的大客户营销实战【课程背景】企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心就是为客户创造价值,目前中国企业所面临的最大销售挑战集中于:市场竞争越来越激烈、产品同质化现象越来越突出、产品价格不断降低的时代如何满足客户的需求。根据调查发现,今天的客户已不仅仅只是购买产品或者服务,而是寻求超越产品与服务之外的价值,他们更需要的是定制化的方案和专业建
讲师:何伟详情
客户投诉处理与客户关系维护 02.26
客户投诉处理与客户关系维护【课程背景】三流服务人员总也弄不清楚顾客为什么不满意,也不知道怎样让顾客满意;二流服务人员清楚顾客为什么不满意,可惜不知道如何让顾客满意;一流服务人员不仅清楚顾客为什么不满意,而且总有办法让顾客绝对满意。客户对服务期望的上升、服务营销人员技能的不足、服务需求的波动和服务容量的不足、员工态度的欠缺等因素,使客户抱怨和投诉不可避免。优秀
讲师:何伟详情
区域市场竞争分析与规划 02.26
区域市场竞争分析与规划【培训时间:】1天【培训对象:】销售骨干销售经理【授课方式:】视频+案例+演练【课程大纲:】第一讲:区域市场营销竞争环境分析区域市场外部环境分析 行业及竞争状况分析区域市场消费者分析 企业在区域市场上的位置分析区域市场SWOT综合分析第二讲:区域市场营销战略的确定区域市场细分的标准与方法 区域市
讲师:何伟详情
人脉资源管理与高端客户开 02.26
人脉资源管理与高端客户开发你想在职场上如何定位?成为什么样类型的人,取得什么样的成绩?现在就应该开始进行开拓人脉的布局,早一点规划自己的人脉网络,累积你的“人脉存折”,经营你的人脉资源!对于一个优秀的保险营销员来说,拥有一批高端客户是非常必要的。那么如何开发高端客户呢?课程受益:1.使学员掌握保险高端客户开发和技巧2.使学员掌握人脉拓展及管理的方法和技巧。3
讲师:何伟详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20179
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184