靠结果生存   12.21

《靠结果生存—职业训练》课程大纲人数：100——300适合人群：内训或公开课；中高层课程内容精要：当中国企业不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点，当“执行”， “细节决定成败”， “狼图腾”这样的书销量超过百万的时候，我相信，这些现象正在向我们宣布一个转折时代的到来：打造内功，而不是炒作市场，正在成为中国企业家关注的主流。 而“结果至

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企业超常规发展六大策略   12.21

《企业超常规发展六大策略》课程大纲领袖策略——集中资源，数一数二一）在丛属的产业数一数二二）在整个产品领域数一数二三）在细分市场数一数二二、高效策略没有执行一切皆枉然赢得高效执行人才1、忠诚的员工是企业最大的财富2、危机意识提高员工的执行力3、培训中层人才，提高执行能力4、有效授权，实现高效执行5、好的文化氛围6、实施速度战略，实现高效执行三、服务策略一）以

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人才战略   12.21

《人才战略——总裁如何选、育、用、留人》课程大纲人数：100人以上适合：中高层为什么学习本课程？松下幸之助说：企业即人。如何选择合适的人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每一位企业的领导人。本课程讲授的选、育、用、留人才方法技巧，深入浅出而且

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赢在自动自发   12.21

《赢在自动自发》课程大纲为什么学习本课程？员工士气低迷，工作缺乏主动性；主管存在信仰危机，职业定位不准确，责任意识淡薄……如何从员工的心灵深处改变其职业观念，根植入积极的职业意识与从业新精神，从树立健康的职业信仰入手，建立起自动自发、高效执行的文化氛围，以塑造成功的职业人士，实现员工与企业的双赢。王仁锋老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合几十年国际知

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卓越领导力   12.21

《卓越领导力》课程大纲为什么学习本课程？一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型，并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解，助你成为更职业的领导者。课程适应范围:清华、交大、

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