责任胜于能力课程大纲
责任胜于能力课程大纲详细内容
责任胜于能力课程大纲
《责任胜于能力》
讲师:赵斌
课程概述
企业活动最根本的是人的活动;企业管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是
责任管理。企业管理的所有内容,最终都必将归结为责任;责任管理在企业管理中无处
不在,无时不在。
企业管理必须以责任管理为核心;没有责任管理也就没有真正意义上的企业管理;抓
住了责任管理就可以带动企业管理的全部,抓住了企业管理的“牛鼻子”,也抓住了企业
持续发展的基本动力。因此,在企业管理中必须重视责任管理,突出责任管理,强化责
任管理。
浓厚的责任意识,是尽职尽责的思想基础和动力;自觉地尽职尽责,是责任管理所追
求的最高目标和所要达到的最高境界。
课程收益
培养员工确立浓厚的责任意识,提高员工尽职尽责的自觉性;
改善有责无任、有任无责、落实不了、无人负责的现象;
让团队更加具有责任感、让个人变得更具有责任意识,让组织建立责任文化;
课程特色
1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化
到工作中。
2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。
课程对象
企业各级管理者
授课时间
1天,6小时
课程大纲
导入:互动游戏
“责任者”游戏
感悟责任:透视成功的大智慧
从[pic]这个字说起,什么是责任:责就是本金和本分
责任是对使命的忠诚和信守
责任是一种习惯
责任缺失,时代需要
现代企业发展的三个阶段
案例:三鹿事件
责任胜于能力,责任提升能力
为什么成功的总是负责任的“傻子”
案例:许三多精神
责任心不强的原因
责任是一种心态,一种价值观
责任就是角色
4.1 社会责任
案例:万科王石事件
4.2 家庭责任
4.3 企业责任
职业中的四类人
从我出发,让主人翁精神落到实处
决定企业绩效的三个方面
从绝不认错的心态到“对不起,这是我的错”
认错代表负责
从绝不吃亏的心态到“吃亏是福”
责任没有对错,没有被迫,吃亏是一种智慧
从觉得清高到“绝不清高”
责权利的对等
从觉得恐惧到“承担责任”
强者承担责任,弱者逃避责任
从任务不可能完成到“相信一切皆有可能”
责任心决定执行力
从碰到这个人这件事真倒霉到“相信一切都是最好的安排”
责任是一种能力,责任能提升能力
从不关注细节到“细节思维”
四种不负责任的表现
从完成任务的心态到“结果思维”
责任落实要到位,关键看结果
从公司又不是我的,那么拼命干什么到“老板心态”
培训“老板心态”,做高级管理者
责任体现人品,人品决定产品
不是产品有问题,而是人品有问题
一诺千金,诚信是对自己负责的表现
感恩的心,让责任成为一种自觉
能力越大,责任越大
感恩使人“增值”,抱怨使人“贬值”
感他人之恩,责已身之过
企业兴亡,我的责任
五、感恩的心,让责任成为一种自觉
尽职尽责,让责任成为习惯
细节体现责任,责任决定成败
拒绝借口,完美执行
认真负责缔造完美工作
老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶
超越责任,成为组织最受欢迎的人
赵斌老师的其它课程
职业化素养 12.20
职业化素质训练讲师:赵斌【培训时间】:1-2天【培训目的】员工职业化培训目的是通过提升员工的职业素养,提高其实际工作技能和理性应对工作的能力,便于对其管理和进行自我管理,这样才能使得员工担起岗位重任,从而提升整个团队的职业形象和组织绩效,形成企业发展良好的动力。【培训收益】:帮助企业训练高素质团队;为企业指明职业素质的培养方向和标准;帮助员工理解和扮演好自己
讲师:赵斌详情
职业生涯规划 12.20
成功的基石—职业生涯规划主讲:赵斌“凡事预则立,不预则废”,面对自己即的职业生涯,你想有自己系统的人生规划吗?面对众多企事业单位,您了解多少?知道他们运作的潜规则吗?当您走进企业,是否能处理好自己的人际关系,获得上司的赏识呢?……面对这些问题,具有十多年人力资源管理经验的赵斌老师,曾亲临现场为康佳电子集团、格力集团合肥分公司、美的集团、祥源集团等多家上市公司
讲师:赵斌详情
如何应用消费者心理学成交 12.20
如何应用消费者心理学成交主讲:赵斌课程背景:Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业
讲师:赵斌详情
销售心理学 12.20
销售心理学讲师:赵斌课程背景:Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?
讲师:赵斌详情
狼性销售团队打造 12.20
狼性销售团队打造讲师:赵斌【课程背景】商战如战场,如何让销售人员充满激情地冲锋陷阵,攻克一个又一个市场高地?作为营销管理者,如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”,以给团队和企业创造更大的效益?在销售管理过程当中,我们是否经常遇到以下的瓶颈或者困惑:1、为何一些业务员当面拍胸脯,表决心,而背后依然故我,目标达不成?2、为何一些业务员潜质很高,但在市场上却表现
讲师:赵斌详情
销售技巧提升实战训练 12.20
销售技巧提升实战训练讲师:赵斌培训背景和需求:您是否在营销实际工作中遇到如下“拦路虎”...1、见到客户时羞羞答答,不敢勇敢讲出你销售本意;2、无法突破传统的营销思维;3、找不到更有效的营销渠道和模式;4、不知道如何利用媒体活动进行营销;5、无法与客户进行有效的沟通,不能有效掌握客户的心理底线;6、不知如何诉求产品的特殊利益,进一步激发客户购买欲望;7、不懂
讲师:赵斌详情
巅峰心态_职场正能量 12.20
巅峰心态,职场正能量讲师:赵斌课程目标——通过学习销售激励课程,您将实现以下转变1、了解销售对企业的重要意义2、掌握销售的关键成功因素3、学会如何熟悉以客户为中心的销售观念4、学会如何培养对行业销售信念,喜欢销售,爱上销售5、学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态6、学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口7、学会转化外部原因为自己的原因,培
讲师:赵斌详情
高效人士的七个习惯 12.20
高效人士的七个习惯讲师:赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】总裁、总经理、经理、主管及所有希望提升人生品质的朋友【课程观点】《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好,我想在七个习惯中都能找到答案。──玫琳凯(中国)化妆品有限公司大中国
讲师:赵斌详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20176
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183