教练技术体验式封闭营

教练技术体验式封闭营

一次别开生面的训练
一次团队生命的震撼
一次团队文化的凝聚
一次信念的洗礼
一次心智模式的突破
一次人性的感动

 
教练技术体验式封闭营
（一天一夜/两天一夜）
“伟大的CEO是伟大的教练” 　 －－杰克•韦尔奇 2004年中国之行对话录
“企业教练”对大多数中国企业界来说，还是一个新生事物。如果您……
● 用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果的时候
● 感觉您现在已经做得很好，还想做得更好的时候
● 想拥有主动思考的员工，提升员工的执行力的时候
　　● 希望达成更加理想的目标，创造更加满意的业绩的时候
企业教练技术会是你的一个良好选择，因为企业教练技术是能够“带出企业/个人最好表现，协助企业/个人增加利润、解决问题、提升业绩、达成目标的有效管理技术”。


我们团队将走向何方？
我们团队现在出现了什么问题？
我们团队将面临什么困难与挑战？
我们作为团队一员能够为团队做点什么？

作为团队的领导者，常常面临着这样的困惑：团队徒有其形、内部或充斥矛盾、或各自为政、或疲于应战，如何才能发挥团队精神，建立群体共识，迅速提高工作效率？
我们长期的培训经验表明：工作技能、技巧的提升是建立在员工心态的调整和心智模式的改善基础上。只有改变了员工的心智模式，端正心态，团队才更有凝聚力。团队成员才能自觉自发地投入到工作学习中，共同发挥最大的潜能，达到企业的最终目标。

课程目标
以提升团队意识及领导力为核心，围绕学习型组织的五项修炼（系统思考，共同愿景，自我超越，心智模式，团队学习）和团队建设的基本要素（责任与承诺，信任与双赢，沟通与合作，创新与变革，感恩与爱心）展开。
一天一夜/两天一夜的培训全程应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础，用体验式活动贯穿，辅助以主题讲授辅导，使学员通过体验式学习能够看清、认识自我，挑战并突破自己，以积极的心态来面对生活，实现自我成长和超越，同时跨越沟通障碍，改善人际关系，学会有效的团队合作，打造卓越高效的团队！

课程特色
1、 强调的是“先行后知”。通过个人在活动中的充分参与，来获得个人的体验。在培训师的引导下，团队成员共同交流，分享体验感悟，提升认知。
2、 综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计各种场境和氛围，使学员在特定的环境里，全方位洞悉自己现状，体会、感悟、学习、思考和分享。
3、 全面训练和强化学员的综合能力，改善学员固有的心智模式，引爆深藏于内心的气质和能量，自我发展、达成目标！

课程内容概述
1、1天1夜课程(10小时)内容：
时间设置 课程模块 课程内容和目的
上午
启迪篇
破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来
定向讲解 1）反思团队中的领导与执行问题，破除团队迷思
2）明确体验式训练的方式和训练的目的
3）让学员完成一个看似不可能事情，冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果
团队力量 激发学员重新找到激情和力量，并让大家互相熟悉起来
团队组建 组建团队，调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系
团队竞争 通过一系列的团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，感受如何进行高效率的领导、计划、组织、分工、协作和控制的执行过程，启迪学员对团队活动中的执行心态和执行行为进行反思
团队心态 一个看似简单做起来很难的团队活动，反思“团队的问题是谁的问题？”，帮助学员建立眼睛向内看的责任意识
下午
突破篇 创 新 思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路的过程
执 行 客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素
责 任 这是一个让你永远都不会忘记的体验式活动，通过这个催人泪下的场景，感悟“责任”沉甸甸的含义
晚上
升华篇
教练心灵对话 通过和自己的内心对话，和自己建立真实连接
和他人对话，感受对他人敞开心扉的感觉
团队与人际 体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离
团队与爱心 感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心
总结分享 学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，提出自己未来在生活和工作中的改进期望
2、2天1夜课程内容：
时间设置 课程设置 课程内容和目的
第一天上午 第一部分 启迪篇 ◎什么是团队？
◎如何建设高绩效的团队？
◎我能够为团队的成功做些什么？
通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。
破冰引发 营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。
讲解定向 领导力与心智模式突破
1）反思团队的问题，破除团队的迷思
2）冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果
找到力量 强化参与意识，并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量
第二部分 团队篇 ◎个人的成功在哪里？
◎没有办法了、我已经尽力了……
◎要是换一个环境，我会……
通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。
团队建立 组建团队，开展竞赛
展示团队精神面貌
团队检验 调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系
团队协作 启迪学员之间协作、信任。
团队竞争 团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建立的，只要你先信任对方。同时激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持
第三部分 协作篇 ◎团队合作是简单的技巧方法问题吗？
◎在团队中每个人应该具备什么心态？
◎当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？
通过一系列的团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作的心态！
团队行动 让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持
团队心态 通过团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思
第一天下午 第四部分 突破篇 ◎面对困境，我们该如何行动？
◎面对目标，我们该怎样执行？
◎是什么制约了我们的行动？
通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！
突 破 思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路
第五部分 执行篇 ◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？
◎为什么我们制定了标准但无法有效执行
通过简单的活动，让学员理解执行的含义和要素，加强学员的共识。
执 行 客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素
第六部分 责任篇 ◎由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？
◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？
◎在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？
通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。
责任与承诺 团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义

第一天晚上 第七部分 沟通篇 ◎一直以来，我们是怎样处理与周边的人的关系？
通过活动模拟，发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。
人际关系 感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离
第二天上午 第八部分 主题培训-高效团队 充分理解高效团队的含义，传授给学员更实战的团队建设技巧和心态。
认知团队 理解团队的组成和发展周期，正确看待团队的变化
团队的磨合 深度理解团队磨合，拥有正确对待团队冲突的心态
九型与人际 掌握人际交流的工具，真实了解自己和他人
第二天下午 第九部分 爱心篇 ◎一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？
◎我们是否因此多了一颗感恩的心？
◎我们有缘走到一起有什么样的意义？
引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。
高效融合 团队融合
友爱接力 互相关心和支持
爱心传递 感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心，融洽团队氛围。
愿景与感悟 回首两天一夜的感动，学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，分享自己的收获，提出自己未来在生活和工作中的改进期望
课程收获
 个人收获：
自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。
通过体验式学习，帮助学员明晰自我的心智模式，明确目标和现状，实现自我突破、自我超越，全面提升对团队的向心力及执行力。
 企业收获：
共同分享、共同学习、共同超越，共达目标。
培训地点：封闭式场地
培训形式：全封闭式训练，分组竞技，借助大量道具，真正从内心深处感动自己，震撼、共鸣、声泪俱下。
参与方式：50人以内

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