赢在执行力与营销技巧提升
赢在执行力与营销技巧提升详细内容
赢在执行力与营销技巧提升
课程大纲
导引:执行力培养能力,提升业绩
1、海外经历的体验
2、执行力在生活中的体验
3、营销力与执行力的关系
**讲:执行力的定义与重要性一、执行力的要素1、什么叫执行力
2、决定个人执行力强弱取的两个要素
3、提高执行力的目的
案例分享:执行力
1) 员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
2) 员工缺乏执行力的四种表现
4、心态调节工具二、工作态度决定执行力1、凡事追求完美
2、诚信令执行无偏差
案例分享:乔布斯如何打造苹果产品
第二讲:打造高效执行的员工一、员工的执行力1. 执行力强的员工的九大特征.
2、执行力渗透于企业的每个环节
3、如何成为一个高效执行的员工
4、打造团队执行力二、执行就是将目标逐个落实1、把目标量化到每个流程
2、把目标细化到日常工作
3、一步一个脚印地达成目标三、沟通让执行更有效1、有执行力的员工主动汇报
2、勤与上级沟通,确保正确执行
3、推倒部门墙,沟通更顺畅
4、简化语言,提高效率
第三讲: 银行客户的顾问式营销
案例导入:零售店顾问式销售方式一、客户关系分析 1、客户需求分析
2、客户价值导向
3、客户综合价值体现二、发掘客户需求的模式1、寻找客户的潜在心理诉求
2、客户目前的焦虑点
3、提出解决方案三、介绍产品的技巧 1、介绍产品的方法
2、介绍产品的技巧
3、针对不同产品发掘客户需求的方法四、客户需求开发1、客户需求开发的理论根据
2、客户需求开发的方法
3、客户的痛苦点
案例分析:股市强烈震荡给散户带来的影响五、处理反对意见的技巧 1、客户的反对意见或拒绝
2、怎样处理客户的反对意见
3、处理反对意见的技巧六、如何快速提升销售产品的成功率 1、以资产配置理念建立销售流程
2、分析客户需求、维护客户利益
3、提供理财思路
4、资产配置到产品落地 七、资产配置的工具1、短期、保障、理财的划分
2、基金比较五部曲
3、保单检视流程
4、大类对接
提升个人与团队执行力可以帮助营销技巧的提升----总结与提炼
短期出业绩,长期培养理财投资的能力----结语
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