《呼入式主动营销能力提升》培训
《呼入式主动营销能力提升》培训详细内容
《呼入式主动营销能力提升》培训
课程纲要:内容教学方式时长目的**部分:主动电话营销准备工作 明确服务与营销之间的关系
没有销售,为谁服务?
没有服务,怎么做销售?
服务与销售相结合
以服务促销售讲师讲授0.5小时明确服务与营销关系,学会更好的以服务促销售 塑造电话主动服务营销积极心态
服务心理:客户至上
服务关键:关怀备至
重新定义客户为尊的拒绝模式
客服人员优质服务的成功路标
每个电话给自己带来的价值
塑造电话中为客户创造价值的优势心态讲师讲授0.5小时塑造积极的主动服务营销心态 电话服务规范和服务礼仪
电话服务礼仪的基本原则
接听电话的礼仪程序与技巧
打电话的礼仪程序与技巧
视频观看与研讨:亲和力模式的标准化服务讲师讲授
案例分析
模拟演练1小时掌握规范化的电话服务的规范和礼仪,提升客户感知 电话沟通表达能力训练
电话沟通表达技巧
电话沟通的规范性
电话沟通的文明性
电话沟通的技巧性
电话中以规范为依托的文明技巧型沟通
影响电话沟通的四个因素
语言组织技巧
电话中以客户为中心的同理心解释
**语言交流表达同理心的艺术技巧
积极措词与消极措词的影响力
鼓励客户的技术:婉约赞美的交互式运用讲师讲授
录音分析
案例分析
模拟演练1小时提升电话沟通能力,为电话服务营销奠定良好的沟通基础第二部分:主动电话营销的流程与技巧 呼入客户心理及客户类型分析
呼入客户心理分析及应对技巧
业务咨询
业务办理
倾诉发泄
问题投诉
呼入交叉营销切入 30秒的艺术
切入交叉营销的常用话术训练
切入交叉营销的原则和技巧
30秒中的非措辞部分
录音分析:如何切入交叉销售讲师讲授
方法练习
录音分析
案例分析1小时对呼入客户的心理和客户类型进行分析,针对不同的客户采取不同的应对技巧 外呼电话营销现状分析
中国联通外呼接通率低?
客户抵触情绪产生
如何筛选外呼目标客户?
外呼产品的把关
外呼开场白设计
开场白设计原则
案例:接通率低的开头语
联通常用的3种开场白
开头语中的5个核心内容
现场演练:接通率高的3种开头语
开头语话术设计
现场扮演:3G套餐开场白设计
现场扮演:合约计划开场白设计
现场扮演:GPRS包月开场白设计
客户信息收集与需求深度挖掘
客户冰山模型——不满及需求点分析
高效收集客户需求信息的方法
提问技巧
请求提问的技巧
前奏技巧的使用
反问技巧的应用
纵深提问的技巧
提问后保持沉默
倾听与分析技巧
“回应”的技巧
“澄清”的技巧
“确认”的技巧
听客户“语气”获得信息
听客户“环境”获得信息
高效引导客户需求的方法
SPIN技巧
高效引导技巧
顾客购买潜力、购买意愿分析技巧
影响顾客决定的核心购买条件分析
不同类型客户的需求探寻技巧
“专业型”客户
快速查看客户的订购记录
快速确认客户的需求
“非专业型”客户
**开放式询问将需求具体化
**“为什么”将需求“清楚化”
利用封闭式询问确认客户需求讲师讲授
方法练习
录音分析
案例分析
模拟演练2小时掌握客户信息收集和客户需求深度发掘技巧,更好的发掘客户需求,以便为客户提供相应的业务和服务 产品推荐呈现与话术拟定
影响产品呈现效果的三大因素
产品呈现的语言:品牌文化、功效描述、产品价值分析
产品呈现的方式:刺激式、视觉化、体验式、案例式、实验式
产品呈现时的态度、情绪和信心
产品推介的三大法宝
例证与数据证明
客户见证
客户转介绍
不同情况下的产品推荐
完全可以满足客户需求的情形
产品介绍的FABE法则
保留一个产品的卖点以备用
利用询问确认客户的意见
不能完全可以满足客户需求的情形
找出满足客户**关心的需求的产品
确定产品**具有优势的FABE
保留一个产品的卖点以备用
引导客户接受所推荐产品的技巧
利用询问确认客户的意见
案例分析:移动彩铃呼入式推介方式
典型联通业务卖点分析和话术拟定(具体业务根据调研确定)
业务与营销政策介绍话术组织的层次感与基本框架
数据卡客户特征描述及销售话术
无线座机客户特征描述与销售话术
套餐更改与升级的销售话术
定制手机的销售话术
中高端客户保有销售话术
话务提升类指标销售话术
家庭类产品的销售话术
典型数据业务的销售话术
数据业务的特点与客户需求之第三次判断
数据业务与移动其他业务的关键特性区别点
数据业务销售话术组织的关键框架
典型KPI数据业务的介绍话术分享讲师讲授
方法练习
录音分析
案例分析
模拟演练
工具拟定5.5小时掌握电话中的产品推荐技巧,针对不同客户或不同情况,为客户进行有效的产品推荐 客户异议处理
客户拖延的处理技巧
表示了解客户的想法
重新介绍产品对客户的好处
介绍保留的“卖点”和“好处”
尝试要求客户下订单
客户拒绝的处理技巧
表示了解客户的想法
提问找到拒绝的原因
针对顾虑有针对性处理
尝试要求客户下订单
处理客户价格异议的方法
客户异议的处理技巧
先处理情绪,再处理事情
让客户有机会冷静,在谈事情细节
表示同理心,争取客户认同
如果公司没有错误,立场就必须坚定,口气必须软
如果需要升级处理,按流程往上递交
清楚告知客户后面的处理流程,稳定客户情绪讲师讲授
方法练习
录音分析
案例分析
模拟演练2小时学会当客户在电话中拖延、拒绝或是产生异议时的处理方法,并能够进一步进行业务销售 电话营销促成技巧
假设成交法
视觉销售法
心像成交法
总结缔结法
对比缔结法
请求成交法讲师讲授
方法练习
模拟演练0.5小时掌握有效的电话营销的促成技巧备注:课程内容可按移动公司的具体需求及调研结果进行调整!
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电话营销服务 01.11
曾经服务过的客户:广州在线、南方人才网、智通人才网、携程旅游网、品科网络公司、用友软件、立白集团、美亚集团、中国塑料信息网、中国国际期货公司、中国人寿、贵阳邮政、南方航空、红塔恒仁、南方李锦记、中国建行深圳分行深圳耀皮玻璃香港兴利集团、广州光大银行、上海建行、中国农大、上海智海、江西省科协、中国人寿四川公司、德力西集团、重庆同浩行知有限公司、建行北京分行、人
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课程时长:2天课程对象:电话经理、客服代表课程规模:30人,多不超过40人注:课程内容可以根据调研结果做修改和调整培训课程大纲注:本课程内容会根据调研结果进行修改和调整,另实战演练部分将根据调研结果重新设计有针对性的案例篇:基础篇——电话经理沟通技巧篇基础篇说明:此篇内容首先是培养电话经理综合素质,从而取得客户的信任度;其次是提高电话经理面对客户时的反应能力
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电话礼仪 01.01
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电话营销中心《高级电话营销宝典》 01.01
【课程大纲】部分:消费者心理分析与电话营销技巧ü中国移动电话营销现状分析ü客户心理分析ü客户性格分析ü传统电话营销与高级电话营销的区别案例:消费者为什么抗拒电话营销案例:中国移动外呼接通率为什么下降?第二部分:客户需求分析与产品分析能力提升马斯洛需求层次浅析学会换位思考从一个精明的消费者角度思考营销客户需求分析技能——四级提问技巧请示层提问信息层提问问题层提
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升级版电话营销实战技能 01.01
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《压力缓解与电话营销技巧》 01.01
课程大纲:2天一、电话经理综合篇n电话经理的心态剖析Oslash;员工心态剖析ü兴奋期——谨慎打电话ü恐惧期——害怕打电话ü困惑期——不想打电话ü平稳期——高效打电话游戏:跨出心中的障碍案例:打电话被客户拒绝太多,我恐惧打电话给客户案例:客户不适合这个产品,我打电话给他有心理压力案例:我是为客户做服务的,给客户销售产品有压力n员工积极性的培养:Oslash;
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《升级版电话营销实战技能》训练营 01.01
篇:电话营销理念升级篇节:升级版电话营销三大核心原则Oslash;每通电话都要为客户创造价值Oslash;把客户的风险降到小化Oslash;永远让客户有赢的感觉第二节:升级版电话营销三大核心理念Oslash;升级版电话营销150法则Oslash;升级版电话营销曲线法则(情感、间接销售)Oslash;升级版电话营销行动法则第二篇:电话营销策略升级篇节:电话营销
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