汪韦伯沙盘课程简介《企业经营与投融资管理实战沙盘》
汪韦伯沙盘课程简介《企业经营与投融资管理实战沙盘》详细内容
汪韦伯沙盘课程简介《企业经营与投融资管理实战沙盘》
课程总体介绍
随着市场变化越来越迅速,消费者的偏好越来越难以把握,企业竞争在不断加剧。同时在经济全球一体化环境下,资本市场不断完善,资本对企业的发展和成功也具有至关重要的作用,企业中高层管理者掌握行业演进和企业成长发展的规律、熟悉企业经营本质、了解企业投资融资特点。
**企业经营与投融资管理沙盘培训,可以帮助管理者了解掌握企业发展和投融资管理必备的财务知识、企业估值、市场与客户、战略经营、投资融资、竞争情报知识。优化企业经营和资本支持,助力企业发展。
学员**仿真的模拟经营进行学习,生动具体,领会深刻,听得懂记得牢。
体验式学习,激发学员学习热情,学员参与度高。
课程系统全面,是企业中高层管理人员综合素质提升的**选择。
课程教学大纲
1、财务报表:
财务报表编制
财务报表解读与业务分析
盈利指标、营运指标和偿债指标
经营成果评价与企业估值
2、市场分析与客户管理:
市场供需分析
市场预测与产能、定价管理
客户盈利性分析
客户满意度与客户净推荐值管理
3、企业战略:
市场集中度与行业演进
投资增量与行业存量资产
4、战略性融资
资金投向与融资手段的匹配
资源配称优化
5、企业营运:
企业营运能力分析
营运资本管理
成本效益分析
长短期成本管理
竞争博弈分析
竞争对手行为分析
企业竞争情报管理
讲师简介
汪韦伯 wong wilber
清华麻省理工国际工商管理硕士
汪老师曾多年在世界500强外资集团工作,具有丰富的国内外企业管理经验。
汪老师是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,是清华大学、北京大学等知名高校的特聘沙盘课程教授。
汪老师专业领域包企业经营管理沙盘模拟培训和竞争情报管理,具有多年的外资世界500强企业的管理工作经验,主讲的企业经营管理沙盘课程,带给学员系统深入的管理知识,全局观和系统性思维。培训技巧精湛,能够准确把握客户需求,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容,具有在网络环境下的实时数据收集和处理、评价能力,其授课贴近实际,逻辑性性强,是学员在课程中学以致用,以极佳的口碑赢得学员的信赖和赞誉。
曾经培训过的总裁班和部分企业内训
总裁班:
工信部高级信息分析师认证班、
北京大学总裁班、
清华大学总裁班、
上海交大总裁班、
浙江大学总裁班、
西南交大总裁班、
西安交大总裁班、
重庆大学总裁班、
北京前沿地产财务总监研讨班、
宁波市海归创业总裁训练营、
如来纳税人俱乐部总裁班
部分企业内训:
房地产:福州世欧地产、珠江地产、阳光地产、北京建工集团、中景地产、中建泓秦集团、
中景恒基投资集团
金融业:工商银行、建设银行、天津银行、苏州信托有限公司、贵州产投公司、
通讯业:国动通信集团、中国移动南京分公司、中国联通
能源化工:国家电网、冀北电力、中石油、北京超高压、新奥燃气、中能化工集团、英利太阳能、
北京大风公司、兖矿集团
农业科技:通威股份、
交通运输业:海航集团、山东高速、首都机场、北京地铁、运通集团、五洲交通、江西运通集团、
汽车制造业:德国大陆汽车电子(外企)、江西运通集团、常州昊邦汽车配件有限公司、
浙江五洲新春企业集团
食品制造业:天津津酒集团、广州珠江桥集团、海天集团、
医药制造业:华北制药集团赫斯特药业(外企)、东方集成(医院集成设备、外企)
服装制造业:李宁集团
珠宝首饰业:北京恒信集团、
新闻出版业:中央电视台、倍增课堂、央视传媒、天津广电、
家电制造业:家电九阳集团、美的集团、创维集团
机械制造业:中国兵器集团、三一重工、机械浙江巨人集团、浙江五洲新春企业集团、
电子制造业:江苏南自通华集团、廊坊英博电气
汪韦伯老师的其它课程
企业全面经营决策沙盘实战培训 09.28
企业全面经营决策沙盘实战培训一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。课程目标和收益:1、对企业主及高层管理人士: ●提升整合内外部资源,平衡短期与长期策略的能力 ●在经营推演中检视自身经营企
讲师:汪韦伯详情
实战营销沙盘培训 09.28
实战营销沙盘培训一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。沙盘课程收益:•通过模拟残酷激烈的市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,使学员获得多种竞争环境下的宝贵市场竞争经验。•通过
讲师:汪韦伯详情
战略决策与商业博弈沙盘实战培训 09.28
战略决策与商业博弈沙盘实战培训一、课程总体介绍随着市场变化越来越迅速,消费者的偏好越来越难以把握,企业竞争在不断加剧,三年河东,三年河西屡见不鲜,战略决策和竞争博弈具有至关重要的作用,而战略决策的关键在于其管理层能否及时、客观地了解行业及环境变化和竞争动态,了解相关各方不同的视角、假设、盲点、能力和意图。我们的任务就是为我们的决策者获得一个真实的立体的透彻的
讲师:汪韦伯详情
总经理财务沙盘培训课程 09.28
总经理财务沙盘培训课程一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。沙盘课程收益:•学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;•能够通过分析经营活动,改进运营效率提升企业盈利;•学习运用财务管理方
讲师:汪韦伯详情
非财务经理的财务沙盘培训课程 09.28
非财务经理的财务沙盘培训课程一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。沙盘课程收益:•学会用财务语言进行有效沟通,分析经营活动;•学习用财务分析方法辅助经营决策;•通过分析经营活动,改进运营效
讲师:汪韦伯详情
高级财务管理沙盘培训课程 09.28
高级财务管理沙盘培训课程一、课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。高级财务管理沙盘介绍:在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做
讲师:汪韦伯详情
跨部门协作与团队建设沙盘实战 09.28
跨部门协作与团队建设沙盘实战一、课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的企业全局观和团队思想,切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率,最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中,通过竞争压力传导机制,让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战,通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略,做出理性的管理决策,高效完成经营任务。参
讲师:汪韦伯详情
团队建设与跨部门协作沙盘实战培训 05.05
课程总体介绍本课程让学员在高度仿真的模拟经营中不断经历各种管理挑战,通过不断的沟通协调和团队协作分析问题、制定方案、执行落实,提升经营绩效。学员在反复迭代优化的演练中持续提升群体决策能力、团队合作精神和跨部门沟通协作能力。沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式
讲师:汪韦伯详情
企业实战营销沙盘模拟培训 05.05
营销管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化营销管理者的战略意识、市场客户意识,了解市场营销所需的财务、成本定价、市场与竞争对手分析,市场定位与产品管理、客户管理、绩效管理等方面的知识与技能,以及提升团队思想与沟通意识。本课程有效提高营销管理团队的组织效率,锻炼管理团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、完善计划、提高效率、改进绩
讲师:汪韦伯详情
绩效管理沙盘培训课程 05.05
绩效管理沙盘培训课程介绍:站在企业人力资源总监的角度,人力资源管理不是一个孤立的系统,更不是众多人力资源管理思想、方法和技能的简单堆加。人力资源管理面临最重要的挑战是根据企业及企业所在行业特点进行制度与政策设计、对企业经营发展的战略性支持、对关键业务及岗位的深刻认识,其中绩效管理处于核心地位。要求人力资源管理在人力资源管理专业知识的基础上更要掌握企业的经营管
讲师:汪韦伯详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184