情境高尔夫®—卓越领导力
情境高尔夫®—卓越领导力详细内容
情境高尔夫®—卓越领导力
**部分:高层管理者的角色认知
1、 正确对待高层管理者的角色
2、 高层管理者的10大基本职责
3、 高层管理者常犯的五个陷阱
4、 管理者成长的四个阶段
第二部分:高层管理者的领导力
1、 正确认识下属的四种风格
2、 DISC行为风格测试
3、 DISC四种领导风格描述
4、 情境高尔夫®角色介绍
5、 情境高尔夫®规则说明
6、 情景模拟--高尔夫领导圈建设
第三部分:情境高尔夫®-卓越领导力实战训练
**洞:如何科学的“定位”?
第二洞:如何制定企业战略?
第三洞:如何建立企业的独特的企业文化?
第四洞:如何建立科学的管理制度?
第五洞:如何树立自己的领导风格?
第六洞:如何认识下属的领导风格?
第七洞:如何领导和提升D型风格的下属?
第八洞:如何领导和提升I型风格的下属?
第九洞:如何领导和提升S型风格的下属?
第十洞:如何领导和提升C型风格的下属?
第十一洞:如何发现和激发下属的潜力?
第十二洞:如何建立核心领导团队?
第十三洞:如何处理核心团队的冲突?
第十四洞:如何吸引优秀的管理者?
第十五洞:如何运用先进的领导力工具和方法?
第十六洞:如何正确核心管理层离职带来的影响?
第十七洞:如何提拔核心领导层?
第十八洞:如何运用活动凝聚人心?
第四部分:系统回顾、总结、提升
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