殷书建老师的内训课程
《薪酬激励体系设计实操培训》【课程背景】薪酬与激励的设计和管理，是任何一个组织人力资源管理一项核心工作，它对人力资源管理和发展具有重大的影响。根据企业实际，结合市场发展和企业竞争需要，制定出科学、合理并富有挑战性和竞争力的薪酬体系，是企业核心竞争力的重要保障和基础。如何有效地发挥薪酬制度和体系的最大优势和特点如何发挥薪酬体系的效能这需要管理者透彻的剖析和精准的领悟。本课程结合汇能达公司多年薪酬与激励体系咨询经历和成功案例，旨在为企业提供富有实效性的建议和方法指导。【培训收益】1、学习和掌握薪酬设计的基本原则与系统方法;2、掌握薪酬设计的基本技术和工具;3、了解和掌握薪酬设计的中各环节的关键点。
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《优秀班组长特训班》【课程背景】班组长是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者。班组长能力不足，不但会直接影响企业的利益，还会影响企业的员工士气和品牌，影响企业的长期的、可持续的发展，如品质不稳定导致报废和客户投诉、交期不能满足客户的需求，不但会引起客户投诉，甚至还可能导致客户的订单流失。如何提升班组长的现场管理和操作能力，就成了企业迫切的需求。本课程是殷老师根据十多年辅导企业推行零缺陷管理成功实践的基础上研发而成。课程围绕班组长中所需要的工作技能及工作技巧来展开，让班组长能活学活用，迅速提升能力，为企业快速创造价值。【培训收益】1、明确班组长的任务和特点2、掌握班组
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《中层管理者技能提升培训》【课程背景】传统的理论认为：企业的兴衰成败，主要是老板的责任。而美国麦肯锡研究的最新结论，企业的成败70取决于中层管理人员。中层管理人员的能力如何训练已成为企业管理界最头痛的问题，汇能达结合标杆企业的先进管理实践，融合自身10多年的管理咨询和培训经验，从弥补系统短板，提升中层管理人员整体绩效的能力出发，推出的“中层管理者技能提升培训”在提高个人素养的基础上，建立共同信念的团队，消除团队短板，使团队高效、执行到位，实现企业的战略目标。【培训收益】1、提升中层干部的思维高度，由点状思维向系统动态思维迈进，适应公司快速发展
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《卓越流程管理与优化实务培训》【课程背景】企业的竞争能力不仅仅体现是产品技术、市场份额方面，而更多体现在流程和组织能力的持续提升。企业要不断提升流程和组织能力，就应该采用以流程建设与优化为基础，实现持续提升企业竞争力的策略。深圳汇能达咨询在十多年为客户提供流程管理咨询的过程中，注重培养流程型组织文化，建立以客户价值为导向的流程意识，建立企业流程建设长效与创新的行为习惯，为企业培养出一批能通过流程体系建设与优化项目实践持续提升业务绩效的基层管理人员，极大地提升了企业流程的可操作性和效率。汇能达推出的卓越流程建设与优化实务培训注重实战性，能帮助学员掌
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《一次做对执行力场建设》【课程背景】执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。提升基层员工执行力，是促进企业发展的有利手段。执行力缺失主要由制度不完善、执行不彻底、执“法”不严格和考核、培训不到位等原因造成。基层是企业执行力打造一个不可或缺的人群，对整个企业执行的打造起着至关重要的作用，基层执行力的缺失会严重影响企业的经济效益。“一次做对”从中国企业管理常见的具体矛盾分析入手，将过去的思想和行为对照现代经济发展要求的水准进行差距识别，并找到自我及互助改善的方向和方法。“一次做对”不仅给员工反思自己