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阎金岱老师
阎金岱 老师
  •  所在地区: 天津
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:MTP管理 人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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阎金岱老师的内训课程

简单实用的薪酬体系 咨询辅导课程课程背景: 薪酬体系是所有企事业重要的政策。薪酬体系对于企业的运营成本、人员的稳定与工作绩效,有着直接的关系。是重要的管理科学体系。 很多企事业单位设计薪酬体系的过程中,难以把握薪酬体系科学性、对员工激励性与企业利益的关系。使用固化的等级、系数,套级应用,造成了不好用、效果不好等问题。 薪酬体系的设计具有极强的系统性,每一个因素、每一个步骤都需要与企事业单位的其他相关因素综合考量,做到合理而有用。课程特色:■实用的咨询经验。经

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非人力资源主管-人力资源管理技术课程目标: 人力资源事务,是企业运营三大要素。人力资源主管部门不介入员工使用;各部门使用与培养员工,不熟悉人力资源管理之道。造成人员-作为资源而应用培养的技术与控制的割裂。管理者学习人力资源管理技术,将与人资部门形成有效配合。对于员工的选择、培育、价值提升乃至稳定,皆有裨益。 各部门管理者在团队建设和行使部门职能过程中,必然涉及到:岗位职责、人员选用、任务布置、工作考核、人员培养等工作。《非人力资源主管-人力资源管理技术》课程,即是从人员标准、选则、使用、评估、培育全面流程,向各部门管理者,介绍人类资源管控

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工作分析-胜任模型操作课程背景: 找到企业适合的人才,激发出现有人员的工作热情,使员工很好地完成岗位任务,是每个企业都追求的管理目标。 然而,在现实的企业运营中,员工的工作关系管理、工作绩效管理、职业发展管理等问题,却说不清、道不明。这一切,都是人力资源基础体系建设的缺失,是任务、标准、能力等因素要求脱节的结果。岗位胜任模型体系的建设,是解决企业人才能力发挥的系统方法。 通过工作分析,建立客观的岗位职责体系、岗位胜任模型,是对工作任务、完成标准的确定,是对任务完成者所需要具备的意识、能力的要求。因而,胜任模型是对人的要求,

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