林嘉老师的内训课程
培训前言：1、何为职业化？2、传统职业化与现代职业化的区别？3、职场分类模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙1、五步导入背景墙步之导航仪：十二五规划2、五步导入背景墙第二步之源动力：中国制造3、五步导入背景墙第三步之催化剂：对手厮杀4、五步导入背景墙第四步之薄弱点：内部管理5、五步导入背景墙第五步之失控面：内忧外患第二模块：职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力1、职业化自制力大之大格局：九宫管理心态2、职业化自制力第二大之大角度：五星执行心态3、职业化自制力第三大之大仁爱：正反对比心态4、职业化自制力第四大之大睿智：三特职业心态5、职业化自制力第五大之大自信：五步自信心态第
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模块：四需导入背景墙★市场需求★国家需求★企业需求★环境需求第二模块：五大向内沟通术★大格局★大角度★大仁爱★大睿智★大自信第三模块：六大向下沟通术★目标要专一★战略要明确★流程要清晰★盲点要克服★标准要适度★思路要简单第四模块：五步深度沟通术★忌迁怒★辨角度★重忠诚★担责任★齐配合第五模块：三于向上沟通术★擅于提问★乐于倾听★勤于汇报第六模块：五要沟通助推力★肢体要稳★定位要准★学习要勤★时间要省★改变要敢备注：老师的课件会随时更新，可能会与不同于以上大纲...
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一度空间：培训体系导论四大背景：1、同业竞争2、气候多变3、内功不足4、教育脱轨二度空间：培训体系构成阿施里德模式1、离散阶段2、整合阶段3、聚焦阶段培训体系三个层面1、机制2、资源3、运行IPPT模型三没误区三度空间：培训体系核心培训经理的三大陷阱1、望子成龙2、三方期待3、员工逆反培训三项软性技巧1、认清价值2、说服上级3、发动员工四度空间：培训体系特色培训需求分析三个层面1、组织层面2、岗位层面3、个人层面五度空间：培训体系对接1、与招聘对接2、与绩效对接3、与发展对接...
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章80#8226;90后员工特点节80#8226;90后员工的成长环境第二节80#8226;90后员工的教育背景第三节80#8226;90后经典语录分析第四节更现实，重自我，有思想第五节80#8226;90后管理中的常见现象第二章80#8226;90后管理手段节领导者，请改变自己，而不是改变员工第二节重领导少管理——80#8226;90后员工更需要空间第三节讲结果少说教——80#8226;90后员工有独立的思想第四节多聆听少洗脑——让80#8226;90后员工进入空杯心态一定要倾听第五节多激励少批评——正向思维的力量第三章80#8226;90后管理沟通手段节领导者，对牛弹琴是谁的错第二节维护自
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课程大纲：讲：职业生涯与全景规划一. 职涯地基1. 解析职业2. 职业六类划分3. 何为职业生涯二. 职涯规划1. 规划与成就状态对比目标规划现场体验活动2. 名人规划3. 职业生涯规划案例分析4. 西游记职涯规划带来的启示三. 职涯设计 1. 三维工具2. SWOT自我评估工具3. 职业锚-职业定位4. 职涯目的5. 无信仰危机6. 第三只眼看职涯离职成本现场PK四. 职涯引擎1. 差异化引擎2. 职涯引擎二维码3. 引爆引擎五步自信工具五. 职涯环境1. 中国职场四大怪象2. 三大力量对比剖析第二讲：职业生涯与情绪管控一. 解读情绪1. 压力的六大误区2. 全球幸福指数报告3. 情绪三大特
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《课程大纲》：部分：《极简国学》概述一、《弟子规》概述1、什么是国学？2、什么是极简国学？3、为什么要学习国学？4、什么是《弟子规》？5、极简国学与企业管理第二部分：《弟子规》孝敬篇一、孝敬篇解读：1、“应勿缓”“行勿懒”与企业执行力2、“冬则温，夏则凊”与心细如丝3、“业无变”与“专注”4、“亲所好，力为具”与以客户为中心的服务5、“德有伤”与阳光的心态6、“亲有过，谏使更”与兼听则明7、“亲有疾，药先尝”与尽忠尽职8、“丧三年，常悲咽”与经验教训二、培训感言：感动中国的孝亲及大孝天下第三部分：《弟子规》悌睦篇一、悌睦篇解读：1、“兄弟睦”与活力管理2、“财物轻，言语忍”与厚德载物3、“长者