田威老师的内训课程
《田威讲FIDIC与国际工程项目管理》【课程时间】10天【课程大纲】1、继续教育与国际项目实践的重要性学以致用2、什么是FIDIC？FIDIC常识，FIDIC与ICE的异同及各自的实用价值FIDIC的工作语言3、为什么要学好 FIDIC？—— 国际惯例对于项目合同管理的实用价值你真能开好各类保函吗？你能通过保函的一些数据驾驭项目相关风险，在十字路口上做出最佳商业决策吗？案例分析4、FIDIC合同条件的“彩虹系列”5、合同文件优先次序(99版第1.5款/77版和87版第5.2款）歧义的简单解决方法，付诸国际仲裁前的穷极6、红皮书、黄皮书和银皮书的差别及特点红皮书、黄皮书和银皮书三者之间的主要差别
讲师：田威查看详情
《投融资实操、项目风险管控及商务谈判》【课程收益】掌握解决问题的方法论最重要，我将力求必须在实践中可操作，最终让大家知其然，知其所以然，达致学以致用，融会贯通，提升实战能力！【课程时间】1.5天【课程形式】实战讲授+案例分析【课程特色】1、立足一线，捞干货讲，头脑风暴，求真务实。2、每个企业高管都是一本书 —— 结合一线实际，分享并解析自己处理过的真实案例， 捞“干货”讲，与大家分享项目投融资实操与决策、EPC+F 的 F 之融资安排实务及 EPC 的合同谈判落地、投融资拉动 EPC 与投建营一体化、国际工程项目融资模式解析与决策、境外基础设施项目投融资实务、海外投融资模式及商务谈判，都是在谈
讲师：田威查看详情
《国际工程相关五门商务课程》【课程大纲】国际工程项目管理实务如何以国际视野和运作经验去抓住各种海外商业机会，从激烈的国际工程项目市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控 …… 案例分享与解读。机会只给有准备的明白人和持续学习提升的企业！案例分享与解读。必须调整甚至转变国内惯性思维，以国际化观念和超前的运作，开放式地寻找解决问题的各种有效途径，以超前眼光和操作手法战胜对手。案例分享与解读。做好国际工程项目规范化管理的必修课 —— 国际项目的“合同圣经”和“九九歌”—— FIDIC合同你知多少呢国际性、通用性、权威性和可操作性，其中有太多的先进理念、思维方式和操作手
讲师：田威查看详情
《国际工程项目成本管理实务与招投标谈判、履约创利及案例分析》——你从书本上学不到的一线经验分享【课程时间】3天或N天（视授课深度及案例多少而定）【课程大纲】1、什么是国际工程项目成本管理？就是简单地算算帐吗？ 2、海外业务招投标方面，准备标书时，应对（评标）技巧，如何提高得分？注意事项并结合案例分析。 3、（1）在做投标报价的决策时，你知道巴菲特的两个“绝不原则”吗？ （2）爱因斯坦为什么说“历史上最伟大的发明莫过于复式利息收入”？应用到项目管理和风险防范的现实上，其数学解释是什么？案例分享与解读。 （3）如何以国际超前视野和运作经验去抓住海外项目投标报价过程中出现的各种商业机会，开拓并做好国
讲师：田威查看详情
《国际项目人力资源管理》【课程大纲】授课原则，结合着我做海外公司一把手的一线经验，分享自己处理过的真实案例，脚踏实地，捞干货讲，做 Brainstorm（头脑风暴），绝不讲空洞乏味的理论、高大上的套话和“永远正确”的废话！ 2020 年 10 月 10 日，2020 年秋季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班在中央党校开班。习近平总书记做了题为“经风雨、见世面，真刀真枪锤炼能力，以过硬本领展现作为、不辱使命”的讲话，其中提到一条很重要的经验，就是要坚持问题导向，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口，说到底，还是要落实在 HR 工作上。真实案例分享解读。苏格拉底的天下第一问 —— WH
讲师：田威查看详情
《国际项目英语独门提升》【课程时间】3天【课程大纲】第一部分 田威教你掌握快速学好英语的独门诀窍（1天）1、英语难学吗？2、英语是拼音文字吗？3、英语与汉语拼音有关系吗？4、什么是元音？什么是辅音？5、英语发音的准确与否很重要吗？6、发音不准带来的恶果是什么？7、发音标准带来的好处是什么？8、什么是英语发音的最基本单位？9、你真会用英文字典来帮助你学好英语吗？10、听、说、读（阅）、写哪个效率最高？11、英语的时态 —— 概念你真清楚吗？ 12、学英语的时间分配？13、你用的是哪本英汉字典呢？这很重要吗？14、一道简单三角题的启示！15、千万别觉得上面问题很简单我一次很偶然的机会通过受邀给清华