于洋老师的内训课程
企业欲成管理之大者，必先优其绩效企业全面绩效管理实务主讲：於洋老师【背景介绍】目前国内的企业大多数的绩效管理只做到了“绩”的层面，换句话说，只是为了给员工发奖金而进行绩效考核。对于如何发挥绩效管理“效”的功能就无从下手了。这就是为什么很多企业绩效做不好的根本原因。 摩托罗拉曾经有个经典的管理等式，即“企业管理=人力资源管理，人力资源管理=绩效管理，所以，企业管理=绩效管理”。可见，绩效管理仅仅是人力资源管理的核心，更是企业管理的核心环节。企业管理日益加强的时代，绩效管理似乎并没有跟上企业管理加快的步伐，如何提升绩效管理在企业中的地位？每年新成立的公司数以千计，没有绩效管理的情况下，也可以运转，
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如何打造人才管理的根基编制实效的部门amp;岗位说明书实务主讲：於洋老师【背景介绍】编写部门amp;岗位职责已经成为了日常管理者工作的一项能力。不仅如此，部门部门amp;岗位职责也是企业管理的和人力资源管理的基础。可惜的是，绝大多数企业仍不了解编制一份有效的职责说明书是多么的重要，更有甚者将责任说明书“编而简之，用而弃之，久而呆之”。管理的第一宗旨是在目标清晰的情况下，所有部门和岗位都清楚的知道自己的工作范围！不是所有企业都清楚部门和岗位从何而来！几乎所有企业都有编写部门职责和岗位职责的能力，为何企业众多编写的部门职责和岗位职责是相分离的？部门职责和岗位职责是用的，不是供起来的，却为何众多企业