石建鹏老师的内训课程
一、网络团队建设与运营管理a)团队建设遇到的困境b)确立团队的共同愿景c)建设优秀团队的基本方法d)网络营销团队构成e)网络团队培训体系f)确定工作流程g)高效管理h)工作考核二、网络营销项目化管理模式a)营销项目管理5大过程组l项目启动l项目规划l项目执行l项目监控l项目收尾b)营销项目技术活动c)营销项目管理9大知识领域l整体管理l范围管理l进度管理l成本管理l质量管理l人力资源管理l沟通管理l风险管理l采购管理d)营销项目管理三角约束授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评完成任务：了解网络营销项目的管理模式，掌握基本工具能运用到实际工作中。...
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讲：认识网络营销第二讲：搜索引擎优化-掌握关键词省钱又赚钱6招1.了解搜索引擎、了解你自己a)什么是搜索引擎优化b)为什么要做搜索引擎优化c)搜索引擎类型d)如何看你企业在搜索引擎优化效果2.关键词分类与运用策略1)泛关键词2)长尾关键词3)问题关键词4)借力关键词5)核心关键词3.关键词网站建设中的应用4.关键词网站内部优化中的应用5.关键词网站外部推广中的应用6.关键词分析工具-找到适合你的才重要第三讲：网络营销10大推广系统分析1.新闻营销2.关键词营销3.博客营销4.微博营销5.论坛营销6.图片营销7.视频营销8.病毒营销9.借力营销10.网络营销危机公关此讲结合案例讲解网络营销实施技
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【课程大纲】 一、品牌故事构建模式 1.品牌网络盈利模式定位 2.竞争对手互联网分析 3.网络核心客户定位 4.网络传播内容定位 5.营销差异化定位 二、品牌爆炸式网络传播 1.网络口碑建立密宗 2.搜索引擎曝光5词术 3.病毒传播流浪记 三、品牌渠道扩张利剑 1.行业网站品牌借力 2.竞争对手共赢策略 3.经销商品牌共享计划 四、品牌圈子营销实战攻略 1.社会化圈子体系建立 2.网络圈子曝光策略 3.圈子转化机制设计 五、产品升级品牌策略 1.产品升级三思 2.产品升级表达 3.产品体系升级 六、品牌炒作话题与活动实施 1.品牌话题寻找 2.品牌炒作设计 3.品牌活动实施 七、成为一个品牌号
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【课程大纲】 一讲：认识双线营销 1.双线营销以及目的、意义 2.西方的O2O PK中国的双线营销 3.双线营销精彩案例分析 第二讲：网络营销与传统营销的结合模式 1.从地面渠道购买吸引转向网络购买 2.从网络平台吸引到地面渠道购买 3.网络营销与实体营销环环相扣 4.规避传统与网络的价格矛盾 5.界定不同功能的网站让营销更专一 第三讲：企业营销与客户营销结合模式 1.自动介绍到主动购买 2.网络让赠品送的更有价值 3.如何让客户变成经销商 第四讲：双线营销定位法则 1.双线营销竞争对手分析 2.双线盈利模式定位 3.双线核心竞争力定位 4.双线核心产品定位 5.双线核心客户定位 6.双线差异
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一、备斧磨刀：云营销战略规划：1、全网营销发展现状、趋势与全网营销模式再造■互联网与移动互联网的特点■全网发展状况与趋势■全网营销模式设计2、云营销定位分析■盈利模式定位■竞争力定位■目标客户定位■产品定位■差异化定位3、云营销模式—O2O模式升级双线营销■传统营销与移动社会化营销结合模式■移动互联网与互联网结合模式■移动互联网与传统营销结合模式■传统、互联网、移动微营销的关系营销模式二、斧：搜索引擎营销实操1、搜索引擎SEM—教你少花钱办大事■搜索引擎的特点分析■搜索引擎投放技巧■投放内容设计2、搜索引擎SEO—教你不花钱还能赚钱■现场1万个关键词分析与设计技巧■关键词建站应用设计■关键词网
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一、品牌的前世今生a)产品与品牌属性分析b)品牌诠释c)关于价值的构成要素d)品牌诞生史记e)广告诠释f)世界广告之源g)当代品牌战略诞生h)IMC浅析与USP战略授课模式：分析与讲解完成任务：了解品牌的作用与意义、提升品牌营销的自我意识。二、品牌营销活动策划与方案设计 a)品牌营销竞争对手分析b)品牌营销定位l盈利模式定位l核心竞争力定位l核心产品定位l核心客户定位l品牌差异化营销定位c)品牌营销的故事设计d)品牌营销模式设计l网络营销与传统营销的结合模式；l企业营销与客户营销结合模式l传播主导型活动策划l混合型活动策划授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评完成任务：课上完成品牌营销的活