张剑老师的内训课程
“三项制度改革” ——国央企市场化考核激励机制建设 主讲：张剑（2天）【课程背景】 国务院国有资产监督管理委员会发布的《关于深化中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见》、《中央企业工资总额管理办法》、《中央企业负责人经营业绩考核办法》以及相应的实施方案，指明了国央企市场化考核激励机制建设的方向，确定了企业高质量发展的目标，为企业的市场化考核与激励机制建议奠定了基础。 如何让改革目标与企业经营目标协同？如何实现干部能上能上、员工
讲师：张剑查看详情
“非HR经理的HR管理” ——让业务领导成为人才管理专家 主讲：张剑（2天）【课程背景】 ※痛点1｜组织效率低：组织不断膨胀，管理运动化，管控难度大，内部执行差，计划与执行两张皮； ※痛点2｜人才跟不上：组织发展迅速，人才素质跟不上企业的发展，外部招不来，内部上不去； ※痛点3｜选人靠感觉：不懂面试的底层逻辑，尽管学了很多招聘面试方法技巧，最终仍 是靠感觉选人；※痛点4｜考核走过场：绩效考核取代绩管理，指标粗放不定量，目标不
讲师：张剑查看详情
“极简薪酬” ——激励性宽带薪酬设计的一招五式© （国作登字-2022-A-10085239） 主讲：张剑（2天）【课程背景】 薪酬是劳动力价值的交换，是市场经济的体现，是HR管理中最具专业性与技术性的领域，对内公平、对外竞争也是薪酬设计的基本原则。但很多企业往往缺少科学的薪酬体系，员工薪酬全凭感觉定，花了不少钱却未产生应有的效果。究其原因，往往是薪酬设计缺乏全局思维，内容照搬照
讲师：张剑查看详情
“简捷绩效” ——目标绩效管理的一招五式© （国作登字-2022-A-10078386） 主讲：张剑（2天）【课程背景】 二十一世纪管理界十大难题之首的绩效管理，企业界无奈称“不做绩效等死，做了绩效找死”，关于绩效管理的书籍亦汗牛充栋，很多企业请了专业的咨询公司也学了各种绩效管理的课程，回来后却仍然做不好。究其原因多半是学过的方法、体系过于复杂，导致听不懂、记不住。最终往往
讲师：张剑查看详情
“结构化思维” ——逻辑思维与高效表达的技巧 主讲：张剑（2天）【课程背景】 ※痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪； ※痛点2｜表达无条理：表达随意无条理，观众（听众）抓不住要点，不知他想表达什么； ※痛点3｜观点无高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，难以让对方内心产生感触，思 想无共鸣； ※痛点4｜内容无深度：内容浮飘仅仅停留在表面，抓不住本质，全是正确的废话，隔靴 搔