冯贤胜老师的内训课程
服务营销100％课程介绍：营销不是卖，而是买，买什么？买用户的心，通过营销创造市场，引导消费，引导潮流hellip;hellip;如何留住客户，如何开发客户，如何创造客户，如何营销产品，成为企业共同关注的话题。培训收益：快速掌握服务的技巧及服务的关键，有机的结合服务更深层次的营销、创造给客户的独特价值、顾客就是衣食父母。课程特色：实战、实用、实效、参与、演练、互动课程大纲：前言：影响企业长久发展的重要因素第一讲：赢在思路mdash;mdash;观念决定行为1、企业为什么需要创新2、观念创新的重要第二讲：赢在文化mdash;mdash;润心创造忠诚1、文化是企业的DNA2、企业文化提升员工职业化
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如何打造超强狼性团队执行力课程介绍：改变观念，建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。培训收益：认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。课程特色：瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。课程大纲：▲什么是未来企业的国际化？产品？设备？技术？厂房？hellip;hellip;▲企业目标为什么要一致？行为要一致？伟大的企业中只有一种声音平庸的企业中有各种各样的声音伟大的企业中文化都是单一的平庸的企业中有各种各样的文化hellip;hellip;
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卓越主管特训营课程介绍：自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。培训收益：为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。课程大纲：▲士气比武器更重要！！▲搞定别人之前先搞定自己！！▲管理(领导)是一门高超的艺术▲何谓管理？▲主管的主要工作是▲管理的对象是▲管理的重点是▲管理的关键是▲主管的三维影响力▲卓越主管的九项修炼▲管理在哪里迷失？写下原因？▲卓越主管的基本能力▲主管会议的能力▲好主管的基本标准▲卓越主管的定位▲主管的责任▲管理的四大步骤▲主管要高抬贵手▲问题主管的特征▲员工为什么表现不佳？▲改
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前言一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚；一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。课程特点：采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。培训收益： 企业层面 1、通过激活企业的基本元素mdash;mdash;人，从而使企业团队充满激情和活力。 2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台，减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。 3、团队的协作意识及团队凝聚力得到