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刘安达老师的内训课程

课程大纲 一、管理者应该具备的情商(EQ)1、什么是情商EQ?2、人际关系的重要性。3、为什么要培养一个迷人的性格?4、你到底要什么?5、人有什么需求?6、好的性格有什么用? 7、如何与你的重要人物相处?8、如何应对逆境9、成功为什么不容易?10、什么是自然法则?11、成功是需要耐心的12、你的短板在哪里?二、管理者应具备的领导商(LQ)(影响力)1、什么是领导商(LQ)2、如何建立自己的影响力?树立影响力的八大指标:1)、立信 5)、赞美2)、不争 6)、阳光3)、宽恕 7)、激情4)、无私 8)、能力3、如何驾驭你的团队?1)、品格2)、聆听3)、教育4)、关爱5)、梦想6)、激励4、创

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课程大纲一、 为什么要做销售?1、所有的成功人士都是销售高手。2、销售——改变命运的钥匙。3、销售——拥有终身的“铁饭碗”。二、销售理念——成败关键!1、什么是正确的理念?——永远为顾客提供更大价值!2、 如何正确地做人?立信——守时、守信、守言!3、 如何打造核心竞争力?善于创新——别出心裁,与众不同!4、 大量行动——完善积累阴阳原理马太效应自然法则三、情商——销售必备的底蕴1、什么是情商EQ?2、人际关系的重要性。3、为什么要培养一个迷人的性格?4、你到底要什么?5、人有什么需求?6、好的性格有什么用? 7、如何与你的重要人物相处?8、如何应对逆境9、成功为什么不容易?10、成功是需要耐

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一、 领导者应该具备的态度1、 如何定位与企业的关系1) 你想要什么?2) 有什么可利用的资源?3) 为什么要付出?4) 设定与企业共同成长的目标5) 成为企业的楷模2、 如何与老板建立和谐关系1) 为什么要和老板建立和谐关系?2) 怎样与老板建立和谐关系?3) 修炼一颗感恩的心4) 营造和谐、积极、向上的氛围3、 坚定信念、充满斗志1) 配合企业制定合理的战略目标2) 开动脑筋提出新颖的战术方案3) 积极投入,带动员工完成任务二、 领导者应该具备的特质1、 善于激励2、 了解人性3、 精于沟通4、 树立威望5、 精通业务6、 热爱学习7、 善于思考8、 做事认真9、 沉着冷静10、不畏艰难1

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课程简介许多人整日忧虑,郁郁不乐,其原因是从来没有认真地修炼过内心世界,根本不知道如何化解烦恼。敝人十多年前经高人的点悟,历经多年的修炼,时至今日,已没有什么事情能影响到自己的心境,过去脾气非常暴躁,而今已有五年没有发过脾气了,因为自己做到了,才有资格教别人。此课程从生命感悟展开,详细解剖人生的价值,让学员真正明白为什么而活?为什么要努力?以及如何打造一个精彩的人生!课程大纲一、人到底应该怎么活?二、 你到底要什么?1、人有什么需求?2、你在为什么忙碌? 3、挣钱的目的是什么?三、不快乐的原因1、自己的利益被侵害多少钱会影响你的心境?名誉受损你会怎么办? 解决办法:1)增加挣钱的能力2)知足3

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一、为什么要“奉献”?1、 为什么要成为“拥有者”?2、 要学会奉献,只有你奉献了,你才有价值,当你有了价值后,你才有“价值”二、为什么要改变自己? 1、是什么决定了我们的未来?2、你不改变,你就永远不变!3、找出自身的不足之处。三、为什么要敬业?1、把敬业养成习惯是对生命的负责!2、我是做什么的?3、谁是我生命中重要的人?4、如何为他们分忧解难?5、为什么要忠诚?四、如何拥有高情商?1、什么是情商?2、人际关系的重要性3、为什么要培养一个迷人的性格?4、人有什么需求?5、如何与你的重要人物相处?五、什么是“阴阳原理”? 1、万物只有阴阳平衡了,才能持续发展!2、为什么要学会适应?3、为什么要

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课程大纲:一、为什么要成为一个优秀员工? 1、职业化员工的标准是什么?2、为什么要成为职业化员工?二、优秀员工的特质有哪些? 1、能力 2、忠诚 3、敬业 4、奉献 5、责任 6、创造 7、感恩8、正直三、挤进团队核心圈 1、团队的价值 2、为什么要改变自己? 3、如何营造学习型团队? 4、如何拥有高情商? 1、)如何掌控自己的情绪? 2、)如何建立好人际关系? 3、)怎样面对逆境?5、如何挖掘生命的潜能?四、优秀员工应该遵循的自然法则 1、阴阳原理 2、马太效应3、成功与本能的关系五、绘制你的生命蓝图1、绘制你的生命蓝图2、设定你在企业的发展目标3、目标的六大要素 《做优秀员工,赢未来人生》

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