黄崇铭老师的内训课程
《品牌建设与品牌营销 》 讲师：黄玉生博士【课程简介】 现代管理学之父彼得·德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争，因为除此之外他们一无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂，品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品质提升的过程，一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。 随着互联网+时代的到来，品牌管理面临着新的机遇与挑战。本课程通过围绕当前品牌管理和建设的几个重点问题，根据广大企业特点以及学员需求，有针对性地设计了以下模块：从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设；
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时间管理黄玉生博士【课程简介】富兰克林说“时间是组成生命的材料”，生命的成就与时间的使用质量密切相关。培根说“合理安排时间，就等于节约时间”。 时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。本课程理论与实践工具相结合，从时间的本质和特性出发，厘清时间管理的相关概念。学员通过时间管理能力自我测评表，了解自己的时间管理能力。通过四象限时间管理法则、 二八时间管理法则、生物钟节律时间管理分析法、时间计划本等落地工具，掌握时间管理的实践方法，学会如何高效管理时间，提高工作效率，创造更大价值。【课程收益】了解时间的本质和
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《市场营销学》 讲师：黄玉生 博士【课程简介】 德鲁克说：营销和创新是企业最有价值的活动。市场营销在现代商业环境中扮演 着举足轻重的角色，特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。华为认为营销的 起点在于深刻的了解客户需求，而后满足客户需求。营销的本质在于成功传递顾客价 值，并吸引、保留与加强企业与客户的关系。 据此，本课程着重基础却有应用性的演示与操作，诸如市场营销概念的说明与流 程方法的阐述；系统的演绎STP轴线：从细分市场的辨识
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项目管理最佳实践研讨 讲师：黄玉生 博士【课程简介】 Paul Grace认为“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目”，而“项目管理是变理想为现实，化抽象为具体的一门科学和艺术”。项目管理就是在复杂多变的环境中如何做好一件事。 一个企业，除了正常的营运作业外，企业最主要的获利来源于不断的项目运作。而项目管理能更有效地管理一个项目，使其能够在最短
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营销思维与营销战略课程背景： ← 德鲁克说：营销和创新是企业最有价值的活动。市场营销在现代商业环境中扮演着举 足轻重的角色，特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。华为认为营销的起点 在于深刻的了解客户需求，而后满足客户需求。营销的本质在于成功传递顾客价值， 并吸引、保留与加强企业与客户的关系。 ← 据此，本课程着重基础却有应用性的演示与操作，诸如市场营销概念的说明与流程方 法的阐述；系统的演绎STP轴线：从细分市场的辨识、目标市场的选择到市场定位的 确认的；开展具价值呈现、价值博弈、价值传递与价值传播等整
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有效执行讲师：黄玉生 博士【课程简介】比尔·盖茨说：“没有执行力就没有竞争力。”保罗·托马斯认为：“执行力是21世纪构成企业竞争的重要一环。在激烈的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。”联想集团柳传志强调：“执行力就是任用会执行的人。”许多人认为执行属于细节事物，层次不高；要与竞争对手分出高下，关键在于完美卓越的策略。殊不知执行才是今日企业最被忽略的重大课题，欠缺执行力是阻挡企业成功的最大障碍。为了突出执行在现代企业的重要性，本课程援引有代表性案例，引申说明什么是执行力？落实执行力有哪三大基石？构成执行力有那三大核心流程？团队不佳有哪些原因？从理论层面观之提升执行力之道为何？在实务