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黄崇铭老师的内训课程

《战略制定与实施》 讲师:黄玉生博士【课程简介】 新中国开创者毛泽东表示:“战略问题是研究战争全局、规律性的东西。”战略学家罗斯说:“没有战略的企业,就像没有舵的航船一样。”战略可以说是企业管理活动中,最高层次的,以决策性为主,而且是事关企业整体的成败与长期发展的重要管理活动。 本课程是专为培养高阶经理人及未来企业领导人提高思维格局而设计,内容分成二大模块:一、战略制定阶段:熟悉企业战略及战略管理是什么及为什么?企业外部及内部环境分析、基本竞争战略、其他战略的选择、产业

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管理者的领导艺术课程背景:库泽斯和波斯纳在《领导力》中说,“不管你在什么职位,你都要对下属承担领导责任。你唯一的选择是,做个卓越的领导者。”当今所有的卓越的领导者都同意:成功的经理人与执行者之所以出类拔萃在于他们的领导素养与技能。本课程着重于领导层面,因大部分的公司都熟悉如何给予工作同仁“管理”这个层面,但在培训“领导”方面还非常头痛。为此,在不降低良好管理重要性和关键点需求的基础上,学习如何强化经理人的领导行为。学员收益:1.明确领导的角色与挑战,成功领导人的特质。2.洞悉企业变革本质,懂得如何领导变革3.提升领导素质,形成自己的领

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管理者的战略思维课程背景: 新中国开创者毛泽东表示:“战略问题是研究战争全局、规律性的东西。”战略学家罗斯说:“没有战略的企业,就像没有舵的航船一样。”战略可以说是企业管理活动中,最高层次的,以决策性为主,而且是事关企业整体的成败与长期发展的重要管理活动。 本课程是专为培养高阶经理人及未来企业领导人提高思维格局而设计,内容分成二大模块: 一、战略制定阶段:熟悉企业战略及战略管理是什么及为什么企业外部及内部环境分析、基本竞争战略、其他战略的选择、产业发展阶段及公司具体情势等; 二、战略实施阶段:了解人员核心能力、

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互联网+的强势品牌建设课程背景: ← 现代管理学之父彼得·德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争,因为除此之外他们 一无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂,品牌建设是一个企业进行长期积淀、文 化积累和品质提升的过程,一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。 ← 随着互联网+时代的到来,品牌管理面临着新的机遇与挑战。本课程通过围绕当前品 牌管理和建设的几个重点问题,根据广大企业特点以及学员需求,有针对性地设计了 以下模块:从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设;品牌建设的动力- 品牌的营销、传播与杠杆;品牌建

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互联网+的战略营销渠道课程背景: 菲利普·科特勒认为,在产品和市场竞争高度同质化的今天,唯有“传播”和“渠道”才能创造真正差异化的竞争优势。营销渠道管理在企业经营和创建企业竞争优势方面具有重要地位。 渠道作为经济生态圈中非常重要的一环,本课程针对性地设计了营销渠道体系的基本知识素养;营销渠道建设营销渠道管理 三个重要模块。 通过本课程的学习,对于各种不同模式的营销渠道的基本知识有更深的理解,并根据企业实际建设营销渠道结构,选择合适的营销渠道成员,不断完善与创新营销渠道。课程收益: 通过培训学员可以对渠道有一个更深的

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