王念山老师的内训课程
《团队协作》【课程目标和成果】明确管理者的角色定位，重新界定工作重点突破团队协作的五大障碍，提升团队凝聚力突破部门墙，突破沟通瓶颈，提升企业运作效率改变观念和态度，与同级部门和客户积极合作，形成良好的文化氛围【培训特点】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学生当场认知、当场掌握，方便用于改变行为和指导实践实战教练指导：通过各种现场体验及当场教练指导，对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果交互升华打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使个人学习、团队互动和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳学习成长氛围。体验式行动学习：学员以
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问题分析与解决|主题 |学习目标 |目标学员： ||问题分析 |通过练习系统性的方法，帮助学员解决问题或抓 |一线员工，管理||与解决 |住机会持续改进工作。课程结束时，学员可以达 |层， || |成如下目标： |参与生产和服务|| |理解持续改进的重要性 |环节的其他人员|
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向上管理工作坊——如何做一个高效能下属——一、针对学员：基层管理者二、培训周期：2天三、课程收益：让学员深度理解上下级关系的本质，树立正确的心态；帮助学员快速有效的与上级建立信任与合作的关系；催化学员现场制定与上级在不同场景和任务下的相处方式；令学员掌握高效的沟通模型，并以此解决与领导在沟通中的关键时刻；四、课程优势：以教练技术、引导技术，激发学员的内外驱动力；接地气，以实战训练的方式，帮助学员快速理解、接收关键知识；现场催化出学员的落地行动计划；由获得双国际认证（教练技术与引导技术）的实战派培训师授课。五、课程大纲：课程导入（研讨+分享+剖析）上下级关系的本质是什么？领导认可的下属有哪些特征
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《员工职业化素养》 王念山【课程背景】 在经济飞速发展的今天，任何一个企业所面临的压力和挑战都是巨大的，特别是在全球金融危机的影响下，企业的任何一项改革都显得谨小慎微！在客观和主观上都有不同程度的给企业带来了一次不小的“震荡”。为此，企业也清楚地认识到：企业要想做大做强的根基是夯实内部管理，而夯实内部管理的基础恰恰就是“提高全体员工的职业素养！而“职业化、爱岗敬业、忠诚、执行力”是最基础、最直接、最好的职业素养诠释！本课程从企业的角度，从学员容易接受的方向来阐述