赵菊春老师的内训课程
一、自我醒觉与认知 人贵有自知之明 何为不知而不知 自我觉悟的四个层次 认知模式与行为模式 思想的起点 有价值的五个观念区分 二、领导者的角色 领导是什么 领导力是什么 领导者的三大主体能力 领导能力自我检测图 领导经验、领导哲学与领导艺术 领导的终极目标 三、领导力的研究 领导的洞察力 领导的思维力 领导的决策力 领导者的自我修为 领导的信念 中国式性格化领导 浅释中国文化与中国人 五行性格学说 五行相生相克图 五行性格学说的属性与行为特征 识人、育人、用人 五、了解执行力 什么叫执行力 知名企业家们对执行力的认识 从《孙子兵法》
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一、企业训练导师的职业素养、内涵训练导师的职业使命训练导师的5项操守训练导师的主体能力训练导师的特质理解教育、培训、训练的区别……二、企业训练导师的基本功训练导师的肢体语言训练与运用训练导师的语音、语调训练与运用训练导师的表情训练与运用训练导师的语言组织内容组织的万能公式……三、企业训练导师的要领启发式训练的要领互动式训练的要领催眠术的领会与运用让语言有穿透力煽情的独到之处……四、训练导师经典工具五种独特的入场设计五种收结技巧的设计场地、道具的选择与运用音乐是训练的灵魂幽默与幽默制造悬念与悬念制造……五、企业训练导师的互动技巧提问技巧答问技巧精彩点评技巧培训临场应变技巧……六、现场控制的奥秘心
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一、领导者的醒觉与自我认知 圣贤的慧根 人贵有自知之明 何为知之而不知 曾国藩对人生境界的定位 曾国藩奉为神明的圣典 领导者的自知之明 二、领导与领导力 从《孙子兵法》看领导价值 领导和领导力的定义 领导者面临关于人的问题 领导者应该做好的三件事 领导者的主体能力构成 领导以人为主 下属服从的依据 三、洞察、思维、信念 洞察的五个层面 洞察的五个维度 认知模式与行为模式 性格能否决定命运 思想的起点 思维、观念与信念 四、从传统文化中学领导智慧 什么是中国式性格化领导 浅释中国文化与中国人 九宫八卦格物法的实际应用 传统文化中的冲突因果
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一.谈判者的醒觉与认知 自我认知的误区与困惑 谈判者的主体能力 谈判者人格魅力 有价值的五个观念区分 谈判者的态度与信念 知己知彼的真实涵义 二.关于商务谈判 谈判的广义与狭义概念区分 商务谈判的概念 商务谈判的目的 商务谈判的意义与价值 三、洞察、思维、与决策 谈判者需要洞察自己的是什么 思想的起点 洞察力的五个维度 九宫八卦格物法 思维的魔鬼工具 信念、行为、结果 四.商务谈判的要素 谈判的信念 谈判的时间--- 谈判的环境 谈判的倾听、分析与判断 谈判的逻辑思维 谈判与心理战 身体语言艺术 寻找退路意识 五、商务谈判的表达力
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一、管理者的自我认知 管理的自我认知 智慧的根源 管理的自我认知 管理者的三大主体能力 管理者的态度与信念 二、什么是问题 什么是问题 问题的分类 危机都是由问题产生的 客观看待问题 面对问题问一下自己 为什么会有问题 三、面对问题的态度和信念 问题与希望同在 面对问题的态度与成长 遇到问题应有的态度 面对问题主动找答案 问题面前拒绝推诿 对解决问题者的要求 面对问题要勇于担当责任 信念的力量，知识和金钱不可替代 四、怎样发现问题 能力的核心是什么 我们为什么不能发现问题 发现问题的五个基础能力 洞察问题的五个维度 洞察问题的五个层面