杨天雄老师的内训课程
《国学智慧和现代管理思维》 主讲：杨天雄老师课程原理： 针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练， 落脚到提升学员的创新能力上。培训对象与形式： 培训对象：企业各级人员 培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验【课程时间】：实战版一天【参加对象】：本课程适合于企业高层级人员【授课模式】：[pic]【课程大纲】：第一部分：什么是国学 1. 中华国学精粹 2. 国学文化的起源 3. 国学思想的六个核心内容
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《角色定锚——管理者角色认知与定位》主讲：杨天雄老师课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级商量，协调下级；管理者的角色认知决定了管理者的工作成效。因此，角色定位准确非常重要！ 课程收益：本课程为新任管理者与核心骨干打下坚实的团队管理所需要的理论基础，由优秀的业务骨干向优秀的管理者进行转变，系统提升作为管理者的各项能力，消除管理障碍，使公司和团队的
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《目标导航——目标管理与计划执行》 主讲：杨天雄老师 [pic]职业经理常遇到的问题： l 没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里； l 目标大而空，听起来像口号，喊起来振奋人心，做起来无从下手； l 生产、销售等定量目标好定，研发、行政等定性目标不好定； [pic] 培训收益 帮助学员正确认识和理解目标管理，并通过一系列行之有效的训练，使学员掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行
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《沙漠掘金——团队协作体验式沙盘》主讲：杨天雄老师课程培训目标 ★ 团队成员对目标的制定与认同 ★如何有效分工提升效率★ 合理配制资源使利益最大化 ★意见分歧时如何决策与执行★ 体会沟通在团队合作中的重要性 ★训练团队合作中的责任意识★ 如何在团队中建立与发挥领导力 ★面对成败时的凝聚力建设课程特色 ★ 在室内上演真实的团队运作情景，互动及参与性强;★ 课程小沙盘体现管
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《执行突破——打造高效能团队》 主讲：杨天雄老师【团队常见问题】：|★ 计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果！ ||★ 团队成员之间定位不准，有利益就抢，有责任就推； ||★ 缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系； ||★ 借口一大堆，每个人都很忙，业绩增长却差强人意； ||★ 领导不催，