孙倩老师的内训课程
《六顶思考帽》——不同角度的破局之道【课程背景】《六顶思考帽》相信大家对它并不陌生，他主要讲解的就是6个看待问题的角度和处事方法，不同的帽子有不同的功效，会让你在一件事情上看到更多的可能性，这个工具能很好的帮助我们用平行思维取代批判和垂直思维。更好的帮助团队成员集思广益，发展更多的办法。在职场中，我们由于每个人都有自己的人生使命与目标，所以大家经常会只站在自己的角度去思考和处理问题，那么就会遇到这样或那样的挑战，我罗列了一些看看你有躺枪没？工作交代下去，总喜欢控制和监控别人的完成情况，搞的别人痛苦不堪遇到问题就摆出一副数据分析师的姿态，数落着别人的等等问题经常会由于一点小事就和同事吵的不可开交
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金牌面试官招聘与面试实战技巧当今社会，人才是企业发展的决胜因素。无论是招聘面试，还是晋升测评，都是企业挑选人才的重要手段。然而在实际工作中我们往往会面临这样或那样的困难：需求部门招人要求高，合适的候选人少之又少按照职位描述筛选的候选人需求部门却不满意面试聊了很久还是无法了解候选人的实力面试专业人才，行业大佬不知如何提问面试时觉得不错的候选人上岗以后变了个样子结果无法量化，业务需求部门埋怨招的人无法胜任结构化面试，测评中心，无小组讨论。。。面试手段眼花缭乱无从选择《金牌面试官》课程，系统掌握面试核心技能，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，提升面试效率及质量，为企业挑选出关键人才。培训对象：人
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《高效执行力》——提升企业核心战斗力【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照样犯错误当工作遇到瓶颈或困难时，总是互相推诿，不愿承担责任企业出现不良风气，甚至传出多一事不如少一事，多做多错的说法如上的这些正是众多企业出现的问题，也是本课程重点需要解决的问题。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警
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《高效执行力》——提升企业核心战斗力【课程背景】执行力对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力；对企业而言就是经营能力。执行力落地就是让员工自觉地遵守制度。那么，如何才能让员工自觉地遵守制度就成为当下企业管理者最头疼的问题了，不知如下困扰您企业是否也遇到了呢？交代下去的工作，员工总是不能按时按质完成内部合作困难，资源协调更困难规章制度形同虚设，员工照样犯错误当工作遇到瓶颈或困难时，总是互相推诿，不愿承担责任企业出现不良风气，甚至传出多一事不如少一事，多做多错的说法如上的这些正是众多企业出现的问题，也是本课程重点需要解决的问题。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警
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《职场通关技能大集合》讲师：孙倩【课程背景】随着员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。每天都很焦虑，虽然心里在想我要慢慢适应，但还是希望这适应期能快点结束看着别的同事与外部门聊的火热，而自己却不认识对方，更插不上嘴时，就只能默默的呆在那里，一声不吭每天都在努力和同事请教，可还是找不到一个绝佳的快速方法让自己掌控全局 不知如上的问题作为员工的你是否也在加入一家公司时遇到过，是否也迷
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《像谈判专家一样沟通》让沟通真正成为你的杀手锏主讲：孙倩老师【课程背景】沟通这个老生常谈的话题，一直存在，也一直被解决中。各大门派层出不穷的招数如天马流星拳一般打的你我忘乎所以，感觉自己什么都懂了，也什么都会了，但就是无法真正落到工作与生活中。正如，一江春水向东流一般，过去了就过去了。没有给自己留下任何一点痕迹。那么在沟通中，你是否也遇到过如下情况呢？沟通前明明准备了很久，沟通开始就胡言乱语明明自己很有理，可就是说不出来想了很多种应对方法，可关键时刻就像老天在和你做对，一个都没用上面对对方的怒火，不是沉默无语就是怒火喷涌老板站在台上讲，被叫起来让总结时，说不出个一二三每次会议后，都搞不明白会议