孙倩老师的内训课程
培训前沿探析与企业成果萃取讲师：孙倩【课程背景】 企业在发展的过程中，越来越多的企业负责人开始关注人才成长。而人才的培养团队，也就是企业的培训人员能力就显得尤为重要了。那么如何让企业的培训人员掌握行业培训前沿信息，并可为企业沉淀出经典的案例与经验，就是各大企业与培训从业人员关心的话题了。而在企业中，由于培训人员的能力参差不齐，也会让企业的人才成长遇到这样会那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下：企业中优秀的人员一旦离开，经验也就随之带走了每次邀请标兵分享后，都没有办法让经验落地，真正帮助到其它员工天天想着把企业的好的经验和案例萃取出来，可每次都是没人配合而不了了之 不知在企业中您否也遇
讲师：孙倩查看详情
《如何讲好线上课》讲师：孙倩【课程背景】随着疫情的持续，站在台上讲课的机会越来越少，重多讲师开始移步到电脑前，成为了一名直播讲师。那么面对你面前没有学员，你能否也像讲台上的你一样讲授出彩，互动出重呢？相信这是很多培训工作者都担心的课题。今天的课程摒弃了以往以讲为主，更多的是让大家通过练习与互动的方式，当场就能学习到方法并会使用。那么在线上授课中的您是否也遇到过如下的挑战呢？面对电脑，语无伦次到自己都不知自己在说什么明明定好了2小时的课程，您连30分钟没讲完面对摄像头，到底穿什么，化什么妆最得体从头到尾都是您一人在讲，看着留言区空空如也，您总是无能为力 不知您是否也遇到过如上的挑战呢？今天
讲师：孙倩查看详情
《战略人力资源管理》讲师：孙倩【课程背景】人力资源管理的目的是什么？如何让人力资源管理上接战略下接策略？如何让人才成为企业最大的竞争力？相信如上问题一直是 HR 从业者不断思考和努力的方向。今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助HR 的同仁重新定义人力资源管理，真正让HR 在企业中发挥其应有的价值。 【课程收获】了解制定推动战略的人力资源规划的方法掌握人才培养计划设定的步骤熟知启动人才培养项目的关键环节让管理者具备辅导与激励能力【课程受众】企业HR管理者、企业所有管理人员【课程时间】2-3天【授课方式】案例分析＋实战方法＋角色扮演＋
讲师：孙倩查看详情
《培训评估——让培训卓有成效》讲师：孙倩【课程背景】随着企业的发展，人才培养越来越受到企业的重视。那么培养后如何能让培养效果更加显性化就是考验培训从业者的第一要务了。而培训做为后端保障团队，你的培训如不被业务线认可或支持就很难开展，你所在的培训部门就会不落地，成为鸡肋。在现实的工作中这样的情景举不胜举！那么在以往的培训中，你是否也遇到过如下的挑战和质疑呢？培训现场很精彩，训后老板反馈差每次开展都困难，业务总是说没用辛辛苦苦开发课，最后学员不认可老板天天喊培训，没人配合培啥训当场评价都满意，回到岗位都不用效果评估哪家强，谁能给我指方向 不知在培训中你是否也遇到了如上的困扰呢？你是否也想找到
讲师：孙倩查看详情
《课堂设计艺术——打造嗨课堂》讲师：孙倩【课程背景】良好的课堂氛围不但能让学员享受学习的乐趣，从中吸收更多的知识。还能让讲师更好的把课程内容完美的进行演绎。而大多数讲师在课堂氛围的打造上还需要不断的修炼，才能调动到每一位学员共同参与。当不能很好的调动学员参与时，就会让原本一堂好课，上的和念经一样，成为你一人的独角戏，相信经历过的人会深有其感。那么你是否也遇到过如下的困扰呢？每次上课都在努力的进行互动，可就是没人理你当让小组进行组内练习时，大家的兴趣总不是很高当让小组代表进行演示时，总是没人愿意登台展示想在小组选个组长帮自己带动一下吧，选了的组长却不能承担重任每次的课堂就像是自己一个人的演绎，全
讲师：孙倩查看详情
《职场通关技能大集合》讲师：孙倩【课程背景】随着员工加入到企业，对员工和企业来讲都是机会与挑战并存。那么如果你是企业，你是否希望员工能快速适应岗位来产出价值呢？同样，如你是员工，你是否希望自己能早点做出成绩，有更好的职业发展呢？而在现实中，我们却都遇到了这样或那样的挑战，下边我们就一起来盘点一下。每天都很焦虑，虽然心里在想我要慢慢适应，但还是希望这适应期能快点结束看着别的同事与外部门聊的火热，而自己却不认识对方，更插不上嘴时，就只能默默的呆在那里，一声不吭每天都在努力和同事请教，可还是找不到一个绝佳的快速方法让自己掌控全局 不知如上的问题作为员工的你是否也在加入一家公司时遇到过，是否也迷