解嵘老师的内训课程
未来企业竞争战略 ——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造【课程背景】世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非那么我们怎样赶上时代发展大浪潮，避免企业经营怪圈，逆流而上？这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习，从过去十年互联网发展历程，梳理互联网时代的商业模式，从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览，为管理者的思维注入新鲜的血液；从互联网生态的特征，掌握互联网商业制胜的法宝——痛点、痒点、高频、粘性、获客、流量、复购、日活与月活；从互联网生态的商业特征
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现代企业规范治理与组织结构设计【课程背景】公司治理学是现代企业理论的重要组成部分，是跨越经济学管理学和法学等多学科领域的综合性研究课题。同时，公司治理又是现代企业制度建设的最重要的内容。无论是发达国家还是发展中国家，都把完善公司治理看做是改善投资环境、夯实经济基础的必要手段。【课程收益】理解公司治理产生的背景了解公司治理的意义学习公司治理的模式学习公司治理组织的结构设计【课程对象】公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。【课程特色】咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。【讲师
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职业素养与职业道德【课程背景】随着现代社会分工的发展和专业化程度的增强，市场竞争日趋激烈，整个社会对从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高。在新的历史条件下，加强职业道德建设，全面提高职工道德素质，是当前认真贯彻《公民道德建设实施纲要》的重要内容，对于形成“追求高尚、激励先进”的良好社会风气，保证社会主义市场经济的健康发展，促进整个民族素质的不断提高，具有十分重要的意义。首先，必须培养职工树立良好的道德观念和道德音识。【课程收益】了解什么是职业人和职业素养了解一流员工的十大职业素养学习如何提高自己的职业素养理解职业道德，如何培养职业道德【课程对象】公司股东、董事
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重塑现代企业的公司治理与管理结构【课程背景】资本与人才双驱动的企业发展时代到来，现阶段的公司治理结构与管理结构模式可否跟得上这个全新的时代？一方面，我们确实看到不少家族内部人模式企业的成功实践；另一方面，我们更看到了大量的治理结构与管理结构不断完善的开放式模式企业的普遍性成长；而大量的家族式、创始人式管理的企业在面对资本时代上的困境，他们一如既往，不断耕耘，但现实的管理、发展、人才、激励问题也不断出现；面对当下，企业的所有权与经营权该不该分离、分离的意义是什么、如何科学合理的安排好分离以及分离后怎样使管理与绩效更上一层楼等公司典型的治理结构与管理结构
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面对新时代做一个掌握趋势的创业者【课程背景】今天的社会是一个关注创业的时代，无论是众筹、天使投资还是其他的形式，创业的人越来越多。这可能也和年轻一代的思想有关，这一代人更加具有创新精神，更加有自主性，不愿意受束缚，所以他们希望自己创业。我们正处在一个最为深刻的社会变革中，这十年、二十年的变化甚至超过了过往上百年的历史。从表面上看这巨大变化的表现，是互联网的迅速发展，改变了人和人、人和物之间的关系。但从深层次来看，这种变化是颠覆了现有的发展规律的，是根本上的变化。在这样的变化下，创业环境也在变化。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司上市的案例研究，对新时代下如何做一个掌握趋势的创业
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面对新时代，做有数据思维的创变者【课程背景】财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险;可以检查企业预算完成情况考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。【课程收益】了解税金与社保学习财务管理的核心理解移动互联网时代商业模式变化下的财务新思考【课程对象】公司股东