蒋开平老师的内训课程
《专业财务培训-餐饮酒店财务管理》课件大纲 ——蒋开平餐饮业管理人员，不仅需要搞好经营与服务，同时必须懂得餐饮业的财务管理该怎么做。不了解财务管控的管理人员很难经营成功一家餐饮企业。本课程的内容全部是餐饮业财务实务操作的技能和方法，通过对该课程的学习，餐饮业诸多的财务问题、管控问题基本都能迎刃而解，并让餐饮企业的管理和财务水平晋升到一个新的台阶。模块1、财务岗位设置及内部牵制制约机制建设:餐饮企业，老板嫌财务人员过多，而财务人员嫌工作太累，那么究竟需要多少人员才算合理？该怎样考虑财务岗位的设置，才能既不人浮于事，又能建立起“牵制制
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企业财税风险管控——企业老板必备的财税风险知识（课件大纲）● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划 ——增值税及企业所得税筹划 ——个人所得税筹划● 内部控制的风险防范● 财务专业技能的提升● 企业财务体系的建设● 财务层次提升的途径蒋开平...
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《管理层财务思维》课件大纲——蒋开平一、企业经营盈利的基本原理讲解公司利润产生的基本原理，并用案例讲解企业利润倍增的基础理论、以及资产周转率、财务杠杆的基本概念，以及这些理论原理工具对企业获利能力的重要作用。二、财务工作的基本目标讲解企业财务的基本职能、职责、财务工作需要完成的基本任务，需要达成的基本目标，在经营管理中应该给决策层领导提供哪些方面的服务和支持，能给企业创造怎样的价值。三、财务分析的作用和意义讲解实现企业财务工作目标的途径——财务分析。分析财务分析在企业经营管理决策中的重要作用，通过案例讲解财务分析对企业经营管理产生的显著效果。对财务分析的内容、有效开展财务分析的前提条件进行介绍
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《专业财务培训-财务分析与财务报告技能》 ——蒋开平本课程结合实际案例来讲解企业该怎么做财务分析，通过财务分析的手段如何提高企业财务管理工作的水平，课程的内容全部是实操的经验、原理、工具和方法。通过这个课程学习，使学员学会财务分析的技能和方法，通过财务分析提升财务工作的价值。第一部分、财务分析的作用和意义：企业领导重点关注企业哪些方面的问题？财务人员通过什么途径来解决这些问题？财务分析在企业经营管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？开展企业财务分析最根本的目的是什么？财务分析在企业经营、投资的决策中能发挥什么作用？怎样发挥作用？对企业财务
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《专业财务培训-财务管控体系建设》课件大纲 ——蒋开平财务核算体系和财务管控体系，是财务最基本的两个体系，也是提供财务价值的两个最重要的体系。财务管控，是大多数企业最直接的需求，学会并掌握解决财务管控方面的问题，能够直接提升财务工作在老板心目中的价值，增加财务服务的满意度。一、企业财务管控的基本内容二、企业财务管控的两个层面三、财务管控机制建立的原则四、财务管控机制建立的方法 1. 公司的组织治理机构 2. 财务的组织机构 3. 公司内部职能部门的不兼容性 4. 财务部内部岗位的不兼容性 5. 部