蒋开平老师的内训课程
代账公司专业培训-1——从代账服务转型到顾问服务1、代账工作的现状及价值分析代账工作的现状及存在问题，以及代账工作价值低的原因，由此使代账人员对代账工作有清晰的认识，从而明白需要从哪些方面去改进和提高。2、企业财务工作的现状及在老板心中的价值分析企业财务存在的问题及原因，以及企业老板对财务的态度，由此明白企业的财务实际是什么状况，存在有哪些问题，由此清楚地认识到，作为代账公司，我们转型的机会在哪里。3、代账业务的发展和方向，以及价值就代账业务转型的服务内容、价值、以及市场前景进行分析讲解，以明确转型发展的方向，坚定信心。4、代理记账如何向顾问服务转型？就代账业务如何向顾问服务转型，进行详细讲解
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《管理层财务思维培训》课件大纲一、企业经营盈利的基本原理讲解企业生存与发展的基本条件，企业经营盈利的基本原理，企业利润倍增的基础理论，以及资产周转率、财务杠杆、保本点的基本概念。二、财务工作的基本目标讲解企业财务工作需要完成的基本任务，需要达成的基本成果，企业财务工作在经营管理中应该给企业老板提供哪些方面的服务和支持，能给企业创造怎样的价值。三、企业管理驾驶舱的建设及原理讲解企业管理驾驶舱的基本原理是什么？在企业的实际管理工作中能起到什么作用？企业老板如何通过建设管理驾驶舱来监控企业的运营，规避风险？ 四、学会看懂企业财务报表主要帮助企业中高层管理人员了解、掌握财务报表的基础知识，学会认读报表
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建安业财务实务培训课件大纲及说明培训师：蒋开平目前国内建安业财务工作的现状是：1、在会计核算上，多数企业的核算工作只是单纯的收支记账，多个施工项目混淆在一起，包括材料混用、人工混用，甚至包括水费、电费等都混在一起，导致每个工程项目的成本、费用不清楚， 各个项目是否盈利、盈利多少都不清楚。也有部分建安企业的财务核算，在账面上虽然项目是分开核算，但核算的方式方法不科学、不合理，导致核算数据不能准确反应各项目的真实情况，且不能根据核算数据分析存在的问题，不能通过数据信息为工程成本、费用的控制提供决策依据。2、在内部控制管理方面，财务人员大多缺乏管控意识而限于会计账务工作，不参与一线工程项目的管理，包
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酒店餐饮业财务实务培训课件大纲及说明培训师：蒋开平目前酒店餐饮业的财务工作现状是：1、酒店餐饮业的财务人员目前大多数还是仅限于做账、报税，很少积极主动地参与经营的监督管理。2、仅仅是核算方面，核算的方式方法很多都不科学、不合理，财务数据不能如实准确地反应企业经营管理的各个方面。3、财务工作技能差、效率低下，不能及时提供经营管理所需的各种数据，或者根本就提供不了经营管理所需的数据信息，导致企业老板很多是靠拍脑袋做决策。4、内部控制管理方面：①资金管理漏洞大，特别是收银工作的监管不到位或不知道怎样合理监管，导致收银资金流失。②公司资产缺乏管理，有什么资产、有多少资产不清楚，公司资产重复购买、损坏、
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企业老板财务培训——《财务风险困局与解码》第一部分：企业财务困局与原因公司新建的困局与原因案例讲解：新建企业在资金管理、资产管理、税收管理和费用支出管理方面普遍存在的风险，及其存在的原因。公司控制的困局与原因案例讲解：老板在对公司的掌控方面面临的各种控制风险和原因。内控规范的困局与原因案例讲解：企业在成本费用控制方面，资金收支方面和资产管理方面存在的各种风险漏洞，及其存在的原因。企业融资的困局与原因案例讲解：企业（包括新公司、老公司）在融资方面存在的关键障碍，以及融资成败的重要原因。对外投资的困局与原因案例讲解：企业投资者面临的各种财务风险，以及风险产生的原因。财务预算的困局与原因案例讲解：企