杨奕老师的内训课程
“企业经营决策沙盘模拟训练” 课程介绍 ◆ 沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程 ，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国 内外商学院和500强企业的经典课程。 ◆ 亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业 实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 ◆ 理解企业的“血液系统”-
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企业全面成本管理与控制 杨 奕【课程收益】 ➢ 帮助学员树立全面成本观 ➢ 从多个视角分析成本，拓宽成本管理思路 ➢ 梳理成本控制的框架、流程及方法 ➢ 掌握企业主要成本项目控制的要点、工具 ➢ 树立精益成本管理思想，掌握成本改善的方法 ➢ 了解成本管理制高点——战略成本管理、作业成本管理的内涵及应用要点 ➢ 向先进企业学习成本管理与控制 【课程对象】 企业中高层管理者、储备人才、财务人员 【课程时间】 2天 【课程内容】模块一：成本管理——企业永恒的
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|课程名称 |金字塔原理—结构化思维的|对应素质 |系统思考 || |逻辑 | | ||课程属性 |知识、技能、态度 |适用对象 |中高层管理者 ||标准课时 |1天 |推荐讲师 |杨奕 ||课程特色 |金字塔原理介绍思考、写作、讲话的逻辑思路、科学结构、主次顺序|| |，表达的标
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企业经营财务分析与价值管理 主讲教师 杨奕【课程背景】财务是企业的战略合作伙伴,是经营决策的支持者。企业的财务体系必须以价值为中心，聚焦高价值链活动,成为各经营团队的最佳业务伙伴，支持有竞争力市场目标的达成。当前企业的数据冗余和信息过量使经营管理者迷失在信息的海洋里；对外财务报告作为高度浓缩的加总数据，使经营管理者难以发现藏在细节里的“魔鬼”；因此需要经营财务分析报告凝练出有效的信息，进行针对具体问题的深入分析，辅助经营管理者做出正确决策。及时、精准的经营财务分析是财务部门发挥决策