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杨奕老师
杨奕 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:风险管理 内部控制 成本管理
  •  企业培训请联系董老师
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杨奕老师的内训课程

财务战略与前瞻 主讲教师 杨奕【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此,财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变;财务在企业信息链中的

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企业全面预算管理与成本控制 主讲教师 杨 奕 在激烈竞争的经济环境下,以公司整体经营为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。成本控制更成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使企业更好地应对竞争压力下的成本控制是本课程要研究的关键问题?本课程将通过大量的案例分析与

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从经营管理视角阅读与分析财务报告 杨 奕财务会计是现代社会的商业语言,财务报告归集了企业的所有会计事项,是企业最重要的经营信息,综合反映了企业的财务状况、经营成果、现金流量及价值创造,是了解和分析一个企业的最为直接便利的窗口。阅读与分析财务报告,是职业经理人的基本技能。课程对象: 企业中高层管理者,储备人才、财务人员课程时间: 1天——2天 (每天6-7小时)课程大纲:1. 新企业会计准则下的财报体系 ➢ 六大会计要素的内涵 ➢ 两大会计等式及其

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建立财务思维 提高财务素养 ——非财务经理的财务管理(沙盘) 杨奕课程收益: • 课程源于讲师独立的思考,专注于广大职业经理人长期的培养和训练 • 课程包含先进的财务理念,有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进 • 课程包含大量财务管理方法工具,便于学员在实际工作中使用 • 课程包含丰富的案例,源于讲师多年财务管理经验的总结和创新 • 课程包大量互动环节,易于调动学员学习兴趣,快速掌握相关知识技能课程收益: 企业中高层管理

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基于战略导向的财务管理 主讲教师 杨奕【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以“账、税、钱“为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此,财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变;财务在企业信息链中的

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基于战略的企业全面预算管理 杨 奕预算管理是大中型企业的标准管理体系,从其诞生到现在的几十年间,其思想、模式、方法、工具在企业实践中不断改善和提高,是管理会计中涉猎面最广、研究最深入的领域,对企业的经营起着日益重要的作用。【课程目标】 1、深刻理解全面预算管理与企业战略之间的关系 2、以企业战略目标引导资源配置 3、了解全面预算管理的组织体系及职责分工 4、理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系 5、掌握企业主要预算单元的预算编制要点 6、掌握预算

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