李战淮老师的内训课程
精英店长的高效能管理课程时长：2天/12小时适合对象：店长、加盟商老板、督导、地区经理等课程收益：1、通过本培训，使店长的角色定位更加清晰，由只关注KPI、销售达成的打工型店长转变为全面掌握门店运营能力的“店老板”，对于新晋升的店长完成由业务专家向管理达人的快速转变。2、店铺运营管理的全方位解读，对店铺管理的标准流程、目标管理、日常营运、促销执行、人员分工与业务能力提升、坪效提升等各重要方面进行案例讨论+要点提炼的深层讲解，使店长的管理思维更加全面。3、从个人销售能力提升、情境领导与现场辅导、绩效管理与人员激励、识人与用人等各方面的管理技能讲解，让店长从出色的营运者变成全面的管理者。4、本课程
讲师：李战淮查看详情
-490220116205商品陈列技巧与品类管理020000商品陈列技巧与品类管理主讲：李战淮老师培训对象：便利店店员与终端管理人员；培训时长：两天76200266700课程收益1、本课程针对便利店终端店员与门店管理人员，共两天12个小时，通过策略与原则的讲解、案例分析、研讨与演练的方式，使学员真正掌握商品管理与陈列的原则及方法。2、通过课程帮助学员解决如下问题：以空间为原点、以消费者为中心品类与SKU的组合与优化；掌握消费者心理与需求，通过有效的组合策略使连带销售最大化；熟悉陈列心理学，掌握生动化陈列的必备原则与丰富的陈列技巧，并通过大量案例分析与演练为店员的日常工作带来改变。7620025
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社会化新媒体营销解码课程时长：1天/6小时适合对象：企业市场、运营、销售部门负责人，以及新媒体专员、文案、市场专员、运营主管、销售等前线岗位。课程收益：1、新媒体的崛起带来营销媒介翻天覆地的变化，移动互联网时代，当微信成为了人们社交、消费、传播的主要平台，几乎每个企业都迫不及待开通公众号，然而为什么95以上的公众号都变成了失之乏味的鸡肋？ 2、每个人都在讲社会化营销，然而社会化营销到底怎么做？是不是只有互联网企业才适用于社会化营销？传统企业如何通过社会化营销打出不一样的天地？3、本课程通过对互联网思维和社会化媒体营销的深层解读，使学员快速清楚在新媒体时代企业如何成功通过社会化营销获得快速发展，
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实地辅导技巧课程时长：1天/6小时适合对象：店长、督导、其他管理者课程收益：1、基层员工（店员、导购、服务员）是企业面对消费者的第一窗口，也是企业创造效益的最直接执行者，如何领基层员工保持最强战斗力是管理者的第一要务。 2、本课程通过对实地辅导的理论、流程、方法的讲解，力图使管理者清楚通过对下属实施有效的实地辅导是最高效的团队管理途径，进而掌握实地辅导的基本方法，形成系统的管理方法，打造最出色的团队。3、课程通过深入了解企业基层员工的工作模式与工作方法，通过案例分析+演练的方式实施，使管理者对实地辅导的具体教练方法融会贯通，掌握最高效的团队管理方式。课程大纲：第一章：管理者的角色刷新——辅导员
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我的门店我做主——金牌店长培训课程时长：2天/12小时适合对象：店长、储备店长、地区经理课程收益：1、通过本培训，使店长的角色定位更加清晰，由只关注KPI、销售达成的打工型店长转变为全面掌握门店运营能力的“店老板”，对于新晋升的店长完成由业务专家向管理达人的快速转变。2、店铺运营管理的全方位解读，对店铺管理的标准流程、目标管理、日常营运、促销执行、人员分工与业务能力提升、坪效提升等各重要方面进行案例讨论+要点提炼的深层讲解，使店长的管理思维更加全面。3、从个人销售能力提升、情境领导与现场辅导、绩效管理与人员激励、识人与用人等各方面的管理技能讲解，让店长从出色的营运者变成全面的管理者。4、本课程
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销售心理学与实战应用课程时长：1天/6小时适合对象：销售团队课程收益：1、引导学员步入消费者心理世界，学会分析不同消费者心理，从心理学角度对一些消费者的行为进行分析。 2、掌握最新心理学销售方法，通过大量案例分析，了解消费者购买行为背后的思维方式，从而精准击中消费者，达成销售。3、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，融合成功的营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，加深印象，并学会举一反三运用到销售工作中。课程大纲：第一章：打开消费的黑匣子1、消费者为什么购买，消费者购买心理研究模型2、销售中的心理学现象，揭示消费者心态3、消费者性格类型分析与