刘青老师的内训课程
年度经营计划与全面预算管理课程背景： 今年即将过去，明年扑面而来！做好明年年度的经营计划与预算，对明年的管理和业绩至关重要；经济形势风云变幻，经济环境竞争加剧；如何在加剧的竞争中保持优势，如何制定可行的经营目标和预算，对企业的发展，十分关键；企业经营是着重抓效益。每个企业都要以最少的费用，争取创造最多的利润。企业的年度经营目标和预算如何做，是企业经营面临的重要课题，是企业家和高层管理人员的必修课。课程收益：●掌握企业经营计划和预算的历史数据的分析及系统，准确的掌握企业经营状况，为年度经营计划决策提供依据；●掌握如何分析公司的竞争态势和竞争
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企业风控管理与内部审计课程背景： 目前市场上各行业经济环境十分复杂，在竞争加剧的情况下，企业的经营的面临很多外部的和内部的风险，对于这些风险如果没有很好的进行管控，会给企业带来巨大的风险和损失。因而做好企业内控和风险防范，通过内部审计发现风险并进行管理，对企业尤为重要。对于上市公司，证监会对有内部控制建设的硬性要求；对于非上市公司，作为企业防范风险和控制损失的重要方法，内部控制和内部审计越来越受到重视。 如何做好内部控制、风险评估和防范，如何运用现代管理的手段进行风险管控，很多企业都不是很清楚；如何通过内部审计进行风险识别、分析
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企业全面成本管控课程背景： 现在市场竞争日趋激烈，企业要获得竞争优势和提高效益，成本管控是非常重要的方面。而很多企业在经营中，对成本的认识不够，存在着很多误区，总觉得成本管控是财务部门的事情，对成本的管理也只是在很基础的层面上，没有掌握成本分析和管控的有效方法。 随着企业管理的方法和手段的发展，企业的成本管控也不断有新的方法和体系。成本管控与整个企业创造利润的方方面面都有密切关系，对企业的成本也是全面的、全方位的、全员的进行成本管控，否则成本管理是片面的，成本不能得到有效的管控。企业想以最低的成本，获取更大的效益，需要大家
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营销财务管理课程背景： 对于企业的经营来说，营销总是最受到重视的业务板块。现在市场经营环境竞争越来越激励，如何做好销售，不仅仅要运用市场营销和销售管理的手段，还要通过财务的数据分析、财务的手段来支持营销业务的开展。 如果不懂得财务分析，不懂得折价、赊销等营销手段的财务管理，是做不好营销的，要么这些营销手段不合算，要么有风险，所以，为了尽量大的提高销售业绩、控制风险和成本费用，要学会营销相关的财务管理。课程收益：● 掌握营销业务的财务分析的方法；● 了解企业要提高盈利的方法；●掌握根据销售竞争策略，如何制定相应的财务策略
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新税改政策下企业税务风险防范和筹划课程背景： 金税三期、国地税合并、个税改革、社保入税、新电商法等，新的税务政策和税务征管环境，对企业财税规范提出了更高要求，企业不懂税务政策和财税规范，将面临越来越大的风险。如何识别和评估税务风险，在合法合规的前提下，如何进行税务筹划，如何合理节税，降低税务成本和风险，是企业正在面临的重大课题，企业负责人和财务人员，都需要及时了解新政策，掌握避免税务风险点，合法节税的方法。课程收益：● 掌握新的税务政策和金税三期对企业税收征管的变化；● 掌握税务风险点和税局稽查评估税务风险的思路；● 掌握企业内部合同和票据规范的