何兴胜老师的内训课程
团队建设与执行力【课程背景】： 现代企业更加需要凝聚团队精神，提升工作效率，发挥团队功能，才能应对激烈的市场竞争环境，赢得企业的可持续发展，高绩效的团队建设显得尤为重要。 执行力——企业发展的关键！如何提升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程根据企业实际存在的执行力缺乏现象，引进美国西点军校倡导的没有任何借口的执行态度和执行精神，结合世界500强企业的管理经验设计而成，旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的管理团队，全面改善企业绩效，
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有效沟通与团队协作【课程背景】 沟通是管理中极为重要的组成部分，可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能，并提出：“管理就是沟通、沟通，再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部门的协调，还是与外界的交流，都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。” 现代企业更加需要凝聚团队精神，提升工作效率，发挥团队功能，才能应对激烈的市场竞争环境，赢
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中高层五维管理能力提升训练【课程背景】中高层管理者是企业的中坚力量、中流砥柱，是落实企业执行力的核心与关键，加强对中高层管理人员的培养，是企业战略顺利实施的重要保障。《中高层五维管理能力提升训练》课程，从理念到技能的全面训练，为企业锻造优秀的中高层管理人才！ 【定制模块】1.经理人领导力提升训练；2.经理人执行力提升训练；3.经理人激励力提升训练；4.经理人沟通力提升训练；5.经理人问题解决能力提升训练。【课程时间】2天【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔【课程收益】1.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。2.
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职场高效沟通【课程背景】没有沟通力就没有执行力！沟通力是执行力传递的有效保障，无论是统一思想、统一目标、传递信息、传达指令，还是研讨问题、协调资源，以及消除误会、化解矛盾、激励员工、提升士气等，执行的每个环节都离不开沟通的衔接与传递，离开了沟通，执行将是寸步难行。美国著名的未来学家奈斯比特明确地指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”无论是目标的统一、计划的制定、执行的推进、团队的管理、部门的协调，还是与外界的交流，都离不开有效沟通。有效沟通是企业管理人员及全体员工必须修炼
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《管理者管理基础培训》课程纲要主讲：何兴胜【课程背景】管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导如何进行高绩效团队建设如何进行绩效评估与管理《管理者管理基础培训》课程，从理念到技能的全面训练，为企业锻造优秀的中层管理人才！ 【课程目的】1、学习管理学基础知识，明确企业经营与管理的关系；2、明确管理者的管理职能与管理角色以及管理能力要求；3、掌握管
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责任心与执行力【课程背景】执行力是决定企业战略成败的关键因素，是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁；而责任心是人员有效实施执行力的保证，是执行力的动力源。没有责任心就没有执行力！ 责任心和执行力是辩证统一，相互依存，相互影响的关系。在企业中，员工没有责任心，就丧失了主动性、自觉性,导致执行不到位。不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、碌碌无为、随心所欲、弄虚作假、进而错失良机，造成执行力低下。责任心是前提、是基础，执行力是保障、是关键，执行有效才意味着责任到位。【课程收益】1、帮助员工树立责任意识，改善工作态度，更加负责任的面对工作； 2、强有力的推度动受训员工成为企业的优