何兴胜老师的内训课程
MTP-管理者综合管理技能提升【课程背景】： 管理者，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。 因此，全面提升管理者的团队建设能力和高效执行能力，打造一支高素质、职业化、高绩效的中层管理团队，不仅关系到中层管理者的职业前程，更关系到组织决胜未来的能力和命运。 《MTP-管理者综合管理技能提升》课程，为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您成为一名优秀
讲师：何兴胜查看详情
MTP管理者综合管理技能提升 主讲：何兴胜【课程背景】： 管理者，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。 因此，全面提升管理者的自我素质和系统管理能力，才能有效打造一支高素质、职业化、高绩效的中坚管理团队，不仅关系到管理者的职业前程，更关系到组织决胜未来的能力和命运。《MTP管理者综合管理技能提升》课
讲师：何兴胜查看详情
MTP-中高层管理素质及能力提升训练【课程背景】 中高层干部，在组织中扮演着承上启下的重要角色，他们既是决策的参与者、制定者，也是决策的传达者、执行者；既是领导的参谋与助手，又是员工的领导者与管理者。是组织人才的中坚力量、中流砥柱，是组织的“脊梁”，是贯彻战略意图、落实执行力的关键。 因此，全面提升中高层干部的职业化素养和团队建设能力，打造一支高素质、职业化、高绩效的中高层管理团队，不仅关系到中高层干部的职业前程，更关系到组织决胜未来的能力和命运。 《MTP中高层管理素质及能力提升训练》课程，为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您成
讲师：何兴胜查看详情
《MTP中层管理技能提升》1、培训对象中层管理者2、培训主题《中层管理者能力素质提升》课程3、时间安排2天，12课时4、培训背景中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导如何进行高绩效团队建设如何进行绩效评估与管理《中层管理者能力素质提升》课程，从理念到技能的全面训练，为企业锻造优秀的中层管理人才！ 5、培训目标明确中层管理人员在企业中的角色定位与价值。提升中
讲师：何兴胜查看详情
《新员工职业化塑造》1、培训对象新进员工、应届毕业生2、培训主题《新员工职业化塑造》3、时间安排2天，12课时4、培训背景新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质，而新员工的进入为公司注入新的活力，他们有聪明的头脑、强劲的驱动力、快速的学习能力和无限的可塑造性。他们的不足就在于没有工作经验，没有职业化的意识和职业心态。因此，要让新员工成为符合要求的员工，帮助新员工快速融入企业氛围，在入职时进行职业化培训，是非常有必要的。5、培训目标认知企业、职业与职业化的关系，让新员工成为一个职业化的人。提升员工职业化素养，培养积极主动、用心付出、和谐共赢的职业化团队。提升专业化知识技能，提高职场沟
讲师：何兴胜查看详情
定制版《MTP中层管理技能提升》1、培训对象中层管理者2、培训主题《中层管理者管理技能提升》课程3、时间安排2天，12课时4、培训背景中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑—— 如何认识现代经理人的角色与任务 如何提高职业经理人的素质 如何调动下属工作积极性 如何进行目标管理及员工辅导如何进行高绩效团队建设如何进行绩效评估与管理《中层管理者能力素质提升》课程，从理念到技能的全面训练，为企业锻造优秀的中层管理人才！ 5、培训目标明确中层管理人员在企业中的角色定位与价值。