屠建清老师的内训课程
《借鉴经验以提升财务共享中心建设与运营技能》提纲第一讲 海尔集团等财务共享中心建设与流程设计探讨一、海尔集团财务共享中心建设的目标二、海尔集团财务共享中心的组织建设 1、组织重构应以流程为中心 2、组织重构的扁平化三、海尔集团财务共享中心的流程设计 1、原始票据整理 2、票据审核 3、借款程序 4、专项资金的管理 5、录入会计 6、复核会计 7、支付凭证 8、年终结转 9、备用金制度四、水务行业——成都市兴蓉环境股份有限公司财务共享中心建设与流程设计探讨五、水务行业——株洲水务集团财务共享中心建设与流程设计探讨六、水务行业——北控水务财务共享中心建设与流程设计探讨七、水务行业——四川业务
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《金税四期和税收优惠政策应用》提纲导 入 企业管理者必备的十大实施理念第一讲 金税四期解读一、金税四期对比金税三期的主要变化 （一）建立指挥决策系统 （二）开发综合画像功能应用 （三）完善抵账库穿透数规则 （四）开发智慧稽查系统功能（五）办税服务厅智能办税（六）纳税申报表智能预填（七）涉税业务实名认证（八）业务办理区域交互（九）电子发票全面普及（十）税务检查精准靶向（十一）职能部门数据共享二、实施发票电子化对金税四期的重要性金税四期重点详解▲本讲互动与答疑第二讲 金税四期对企业、个人信用监控和对三类风险“画像”一、金税四期对企业与个人纳税信用监控
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《金税四期视角下建筑业主要环节财税实务与新政关注点》提纲第一讲 金税四期解读一、金税四期对比金税三期的主要变化 （一）建立指挥决策系统 （二）开发综合画像功能应用 （三）完善抵账库穿透数规则 （四）开发智慧稽查系统功能（五）办税服务厅智能办税（六）纳税申报表智能预填（七）涉税业务实名认证（八）业务办理区域交互（九）电子发票全面普及（十）税务检查精准靶向（十一）职能部门数据共享二、实施发票电子化对金税四期的重要性金税四期重点详解▲本讲互动与答疑第二讲 金税四期下的税务风险与防范一、虚开增值税发票风险的防范二、虚增收入和利润的风险防范三、隐匿部分库存的风险防范四、金税四期上线
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《工程项目投融资方案设计与风险防范》提纲第一讲 基于北京石景山万达广场工程项目融资方案设计项目概况项目参与方项目融资具体操作方案项目风险因素五、融资方案评价第二讲 工程项目投资风险防范一、工程项目投资前期的风险防范（一）工程项目决策环节的风险防范（二）工程项目筹资环节的风险防范（三）工程项目概预算审查环节的风险防范二、工程项目投资执行期的风险防范 （一）工程保险风险防范 （二）工程担保风险防范 三、工程项目投资后生产运行期的风险防范 （一）工程项目生产经营期的成本管理（二）工程项目生产运行期的质量控制（三）工程项目项目后评估第三讲 工程项目融资风险与防范一、工程项
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《国投平台经济运行模式与税收返还、奖补收支平衡》提纲第一讲 国有投资平台经济运行模式一、产业链整合模式二、过剩产能整合模式三、国有资本投资增值模式四、新兴产业战略优势模式五、区位优势战略模式六、资本性经济运行模式（一）发行企业债券（二）发起设立产业投资基金（三）企业并购 1、横向专业化发展的规模化并购 2、纵向一体化发展的产业化并购 3、混合多元化发展的集团化并购（四）重组上市 1、项目重组上市 2、并购重组上市 3、买壳重组上市（五）股权转让的运作第二讲 政府招商引资税收返还、奖补与返还会计处理一、招商引资兑付风险增加二、政府招商引资税收返还、奖补方式（一）税收减免政策：直接约定或承诺政
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《国有企业公司治理和资本运作实操训练》提纲课程背景：随着我国法制化建设的不断键全与完善，国有企业公司治理越来越重要。国有企业混合所有制改革的不断深化，如何掌握与提升资本运作的操作技能，更是国有企业面临的重大课题之一。课程收益：通过培训，使学员全面把握国有企业公司法人治理结构建设，以及掌握与提升资本运作的操作技能。包括公司法人治理结构、国有企业公司治理结构与改制后治理问题、国有企业法人治理的特别要求、大型国有投资控股集团的运作模式和国有资本运作企业先进管理经验等。课程时间：2天，6小时/天授课对象：企业中高层和相关岗位授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评