屠建清老师的内训课程
《房地产企业成本控制与风险管控》提纲 第一讲 房地产企业成本控制要点 一、房地产开发关键环节的成本控制 二、房地产项目成本控制的方法 三、房地产项目成本控制要点 （一）立项阶段的成本控制要点 （二）规划设计阶段的成本控制要点 （三）项目施工阶段的成本控制要点 四、项目成本控制措施 （一）采取组织措施控制工程成本 （二）采取技术措施控制工程成本 （三）采取经济措施控制工程成本 （四）采取质量措施控制工程成本 （五）采取合同措施控制工程成本 案例 某房地产企业成本控制的做法 第二
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《房地产企业税务风险规避与税务筹划》提纲课程背景： 我国房地产业自从2016年5月1日实施营业税改征增值税以来，随着房地产市场的日趁成熟和市场竞争的日益激烈，税务风险隐患越来越大。 对此，房地产企业如何在透析投融资、生产经营、并购、拿地等各环节税务问题的基础上，采取应对措施，有效规避税务风险，合法从事税务筹划，是当下面临的一大课题。课程收益：一、掌握企业管理者必备的十大实施理念；二、掌握房地产企业投资决策阶段的财税处理技巧；三、掌握房地产企业项目融资的财税处理技巧与风险规避； 四、掌握房地产企业土地取得阶段的财税处理技巧与风险规避；五、掌握房地产企业并购重组税务问题与应对
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《房地产企业重点环节税收筹划》提纲课程背景： 随着我国房地产市场的日趁成熟和市场竞争的日益激烈，以及国家税收法规政策的变化与完善，如何有效地进行税收筹划，已成为房地产企业面临的重大课题。课程收益： 1、掌握房地产企业各环节税收筹划要点； 2、掌握房地产企业决策环节的税收筹划要点； 3、掌握房地产企业建造环节的税收筹划要点。课程时间：线上录播3小时授课对象：房地产企业财务、税务和相关人员授课方式：故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程内容： 第一讲 房地产企业各环节税收筹划要点 一、相关借款利息的税收筹划
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《非财务管理人员的财务管理》提纲课程背景： 随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快，企业财务管理越来越重要，但企业财务管理涉及到各层次、各部门，尤其是企业中高层。因而，非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。课程收益： 1、掌握企业管理者必备的十大实施理念； 2、掌握非财务经理必备的财务理念和经营风险防范意识； 3、掌握企业财务管理要点； 4、预算执行、控制和考评要点 5、掌握财务报表解读与分析技能； 6、掌握增值税知识与管理技能； 7、掌握企业风险管控要点 8、掌握以经营为导向的绩效管理注重点 9、
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《工程、财务、关联交易与廵查审计发现的违规问题整改》提纲第一讲 工程项目预结算审计要点工程竣工决算审计和结算审计的区别工程预算审计要点工程结算审计要点工程决算审计要点工程造价审计重点工程签证、进度款审核要点七、计量计费清单八、定额套用九、固定总价十、图纸与现场变化十一、不明确单价十二、隐蔽工程案例 某市政排水工程结算审计第二讲 工程施工审计一、设备材料采购工作审计二、工程设计变更审计三、洽谈索赔工作审计四、工程进度款支付审计案例 某挡土墙工程（招标工程）审计第三讲 工程项目财务收支与竣工验收结算审计一、项目资金筹措审计二、项目资金使用情况审计三、项目竣工验收审计四、项目工程结算审计五