屠建清老师的内训课程
《设备管控与其他固定资产管理》【授课时长】2天【课程大纲】第一部分 固定资产管理实际操作第一讲 固定资产管理案例一、设备管控的做法1.设备使用率分析与考核2.设备完好率分析与考核二、房屋管理的做法1．房屋利用率分析2. 房屋成新率分析3．房屋使用效益举措三、其他设施管理的做法第二讲 设备管控与其他固定资产管理应做的事一、实施设备个人包干管控制度和不动产部门包干管理制度二、建立以每台设备、每项设施、每幢房屋为单位的固定资产卡片三、定期盘点与日常盘点相结合四、实行操作工相关机器设备责任制 五、实行职能部门固定资产管理考核制六、实行生产设备操作工个人日常维护保养考核制七、实行非生产设备相关部
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《商业银行信贷风险防范与控制》【授课时长】一至两天【课程大纲】第一讲 商业银行信贷风险与合规风险概述一、经济发展与银行贷款质量（一）经济运行状况与银行贷款质量关系（二）我国银行业不良贷款现状（三）影响贷款质量的因素（四）贷款质量与风险管理能力的关系（五）评价贷款质量的指标（六）不良率与损失率二、信贷风险管理问题（一）风险偏好问题（二）贷款集中度问题：案例（三）风险识别问题：案例（四）业务操作问题：案例（五）员工道德风险：案例三、商业银行合规风险问题（一）商业银行合规风险（二）商业银行合规风险管理四、全面风险管理与合规风险管理五、操作风险管理与合规风险管理六、内部控制与合规风险管理第二讲
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《上市公司全面风险管控》【授课时长】2天【课程大纲】第一讲 集团公司风险管控难点与要点一、集团公司风险管控七大难点 二、集团公司风险管控七大要点案例 振远工程机械全面风险管理第二讲 上市公司相关法律风险与管控一、法人治理法律风险与管控二、证券交易相关法律风险与管控三、关联交易法律风险与管控四、并购重组法律风险与管控五、股本控制法律风险与管控六、上市地位变化法律风险与管控七、风险管理法律风险与管控 案例 忽视风险管理，“人命官司”毁三株第三讲 上市公司财务风险与管控一、上市公司财务风险 （一）筹资管理不当，资本结构不当，导致负债过多 （二）财务决策缺乏科学性，导致流动资金短缺
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《人力资源面试官面试技能培训》【授课时长】1-2天【课程大纲】第一讲 面试准备一、面试官条件二、确定面试人选三、设计面试评价量表和面试问话提纲四、确定面试方法及评价方法五、面试场所的选取六、面试制度示例七、对问题和流程的准备八、企业介绍第二讲 面试时间、内容和种类一、面试时间二、面试内容三、面试种类第三讲 面试方法一、无领导小组讨论二、结构化面试三、公文筐测试第四讲 面试过程的关注点一、关注应试者的个人礼仪素质二、关注应试者的个人能力 第五讲 面试关注点与通用面试题解读一、基本提问二、评分项目三、礼仪品质四、表达应变五、团队协作六、心理素质七、商业创意八、通用面试题83
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《商业银行贷款后管理基础知识与实务》【授课时长】2-3天【课程大纲】第一讲 商业银行贷后管理存在的问题一、贷后管理过分注重第二还款来源二、贷后检查不规范，检查整体质量不高三、动态检测识别贷后风险的能力不强四、风险预警机制运行不畅五、内控监督与纠正体系薄弱第二讲 商业银行贷后管理框架一、贷后管理界定二、贷后管理具体操作流程（一）贷款发放流程（二）贷款支付流程（三）贷后检查流程（四）押品管理流程（五）到期管量流程（六）档案管理流程三、国际先进银行贷后管理的四大途径四、贷后管理现实问题五、贷后管理现实问题的主要成因六、贷后管理现实问题的定位七、贷后管理现实问题的主要环节案例第三讲 商业银行贷后